【正文】 者；8）其它。重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜則及時(shí)報(bào)告。（三）工程投資控制工程造價(jià)控制的依據(jù)1）工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明及工程變更、洽商。3）工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。4） 按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，以免違約造成索賠條件。7） 完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。3）經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。工程延期的管理（1）項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)合同規(guī)定的下列原因造成的工程延期事件給予受理：1）承包單位的責(zé)任使工程不能按原定工期開工；2）工程量變化和設(shè)計(jì)變更；3）承包單位原因停水、停電造成一周內(nèi)停工累計(jì)超過8小時(shí)；4）國家和河南省有關(guān)部門正式發(fā)布的不可抗力事件；5）業(yè)主同意工期順延的其他情況。違約處理在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)提醒有關(guān)各方，防止或減少違約事件的發(fā)生；對(duì)已發(fā)生的違約事件，以事實(shí)為根據(jù)，以合同約定為準(zhǔn)繩，公平處理；處理違約事件時(shí)，認(rèn)真聽取各方意見，在與雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上確定解決方案。（4）監(jiān)理工程師的審查與評(píng)估：1）費(fèi)用索賠申請報(bào)告的程序、時(shí)限符合合同要求；2）費(fèi)用索賠申請報(bào)告的格式和內(nèi)容符合規(guī)定；3）費(fèi)用索賠申請資料必須真實(shí)、齊全、手續(xù)完備；4）申請索賠的合同依據(jù)、理由必須正確、充分；5）索賠金額的計(jì)算原則與方法必須合理、合法。監(jiān)理例會(huì)制度工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位召開的第一次工地會(huì)議；施工過程中總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)；總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)新的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣的方法進(jìn)行抽檢。符合要求時(shí)予以簽認(rèn)。1竣工驗(yàn)收制度單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員檢查評(píng)定，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面報(bào)驗(yàn)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)書面通知。監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，由總監(jiān)理工程師主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，并提出項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。⑦、堅(jiān)持獨(dú)立自主的開展工作。在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下道工序施工。二、旁站監(jiān)理程序：施工單位根據(jù)本方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)書面通知實(shí)施旁站監(jiān)理并做好詳細(xì)記錄。⑤、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金和吃請。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)收。旁站監(jiān)理制度 根據(jù)本項(xiàng)目旁站監(jiān)理實(shí)施方案，承包單位在需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24h，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)派人對(duì)該部位實(shí)施旁站并做好詳細(xì)記錄，承包單位現(xiàn)場質(zhì)量檢查員及旁站監(jiān)理人員應(yīng)在旁站記錄上簽字，否則不得進(jìn)行下道工序施工。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施及平面控制網(wǎng)、高層控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果，每層軸線及標(biāo)高控制符合要求時(shí)，簽認(rèn)申請表。施工及監(jiān)理資料規(guī)范制度施工資料應(yīng)為A4紙，隱蔽驗(yàn)收記錄及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部質(zhì)量驗(yàn)收記錄表格應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）之規(guī)定，所有向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)表格必須符合附錄A1A10表格形式；監(jiān)理機(jī)構(gòu)用表必須符合附錄B1B6表格形式；CC2表格為建設(shè)、監(jiān)理、施工通用表格；凡三方來往函件均須采用書面形式.施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審查制度工程項(xiàng)目開工前，施工單位對(duì)編制的施工組織設(shè)計(jì)需向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審，總監(jiān)理工程師 應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，提出審查意見，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。3）由于工程變更而引起的額外費(fèi)用增加。（7）監(jiān)理工程師注意按施工合同中對(duì)處理工程延期的各種時(shí)限要求處理。在工程暫停經(jīng)處理達(dá)到可以繼續(xù)施工時(shí)：如工程暫停是由于業(yè)主原因或非施工單位原因，監(jiān)理工程師在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》，指令承包單位復(fù)工；如工程暫停是由于承包單位原因，承包單位在具備復(fù)工條件時(shí)，填寫《復(fù)工報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見；承包單位在接到同意復(fù)工指令后，繼續(xù)施工。投資控制措施1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。5） 按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收，以免造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。2） 審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃，通過風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部分、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，并制定防范性對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。工程造價(jià)控制的原則1）嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付方法。對(duì)一般質(zhì)量事故需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的，除責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理意見，總監(jiān)理工程師應(yīng)審核方案，簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位研究，經(jīng)設(shè)計(jì)單位提出處理方案，批復(fù)承包單位處理；處理完畢后重新進(jìn)行驗(yàn)收。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。（6）設(shè)計(jì)變更或洽商的處理（7）工程質(zhì)量事故處理質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。（2）、隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，將《隱蔽工程檢查記錄》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；監(jiān)理工程師對(duì)《隱蔽工程檢查記錄》的內(nèi)容現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查；對(duì)隱檢不合格的工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)書面通知，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查；對(duì)隱檢合格的工程簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序施工。進(jìn)場的構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、測試，判斷合格后，填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。堅(jiān)持未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，建筑材料、設(shè)備及建筑構(gòu)配件不得在工程上使用或安裝、不得進(jìn)入下一道工序的施工 ；以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，督促承包單位全面實(shí)施工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。②組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等。（2）工程進(jìn)度實(shí)施監(jiān)督：1）在計(jì)劃實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對(duì)實(shí)施情況做出記錄；2）根據(jù)檢查的結(jié)果對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析；3）發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》要求承包單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排；4）承包單位每月25日前報(bào)當(dāng)月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表。6）進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送業(yè)主。九、監(jiān)理工作程序（附后）十、監(jiān)理工作方法及措施（一）工程建設(shè)進(jìn)度控制項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)，在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，采用動(dòng)態(tài)的控制方法對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。（一）施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要；助做好優(yōu)化設(shè)計(jì)和改善設(shè)計(jì)工作；參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底；審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁橛是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對(duì)貫通測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查；對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制進(jìn)行復(fù)查；監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。． 3二、監(jiān)理工作范圍．．．．．．．．．．．．．．．…．．．．． 3三、監(jiān)理工作內(nèi)容．．．．．．．．．．．．．．．．．….．．． 3四、監(jiān)理目標(biāo)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．….．5五、監(jiān)理工作依據(jù)．．．．．．．．．．．．．．．．．．..．．．5六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式．．．．．．．..．．．。祥和苑78樓工程。施工階段