【正文】 關(guān)，地面要設(shè)圍欄，并掛“禁止通行”標(biāo)志。1工作完畢，行車應(yīng)停在規(guī)定位置，升起吊鉤小車開到軌道兩端，并控制手柄放置零位，切斷電源。 用兩臺行車同時起吊物件時，應(yīng)按行車額定載重量合理分配，統(tǒng)一指揮步調(diào)一致。 行車掛鉤工統(tǒng)一手勢：（1） 手心向上表示吊鉤向上（2） 手心向下表示吊鉤向下（3） 手心向前表示大車向前（4） 手心向后表示大車向后（5） 手心向左表示小車向左（6） 手心向右表示小車向右（7） 小指向上表示吊鉤小起（8） 小指向下表示吊鉤小落（9） 兩手交叉表示停止（10） 起吊手勢應(yīng)有哨音信號配合。 起吊件必須捆縛平穩(wěn)牢靠，棱角快口部位應(yīng)設(shè)襯墊，吊位應(yīng)正確。1操作控制手柄時，應(yīng)先從零位轉(zhuǎn)到第一檔，然后逐級增減速度，換向時必須先轉(zhuǎn)回零位。應(yīng)在規(guī)定的安全走道、專用站臺手扶梯里行走和上下。3在操作過程中，如果聽到有不正常的聲音時，應(yīng)立即停車斷電進(jìn)行檢查，吊重物時應(yīng)穩(wěn)妥放下。2對捆綁方法不當(dāng)或吊運(yùn)中有可能發(fā)生危險時，操作人應(yīng)拒絕吊運(yùn)，并提出改進(jìn)意見。1禁止開車碰撞或推動不明情況的臨車。物件起吊時應(yīng)先稍離地面（200300mm）試吊，確認(rèn)吊掛平穩(wěn)，制動良好，然后升高，緩慢運(yùn)行。起重機(jī)械作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守起重機(jī)安全及時規(guī)程。并應(yīng)在被修理的起重機(jī)兩側(cè)設(shè)上擋器、標(biāo)志牌和信號燈，必要時設(shè)專人守護(hù)和指揮。起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)考核參照本單位《特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育制度》執(zhí)行。起重機(jī)械技術(shù)檔案種類 A. 起重機(jī)械隨機(jī)出廠文件（包括設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、監(jiān)督檢驗證明、安裝技術(shù)文件和資料、使用和維護(hù)保養(yǎng)說明書、裝箱單、電氣原理接線圖、起重機(jī)械功能表、主要部件安裝示意圖、易損壞目錄）； B. 安全保護(hù)裝置的型式試驗合格證明；、定期檢驗報告和定期自行檢查記錄； D . 日常使用狀況記錄；E．日常維護(hù)保養(yǎng)記錄； F． 運(yùn)行故障及事故記錄； G. 使用登記證明。三、意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度第一條 為了有效、及時控制突發(fā)性橋式起重機(jī)意外事故所造成的危害，保障全體員工在生產(chǎn)勞動過程中的安全，特制定本救援預(yù)案。做到持證操作，定期復(fù)審。根據(jù)單位員工培訓(xùn)制度，組織起重機(jī)械作業(yè)人員參加有關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。演習(xí)結(jié)束后應(yīng)將演習(xí)的情況作書面記錄，并進(jìn)行總結(jié)，對存在的問題逐一進(jìn)行調(diào)整修改。事故嚴(yán)重可直接報告相關(guān)職能部門職能部門或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)場指揮：指揮事故現(xiàn)場調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。特種設(shè)備事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是，尊重科學(xué)的原則。（四）公司特種設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)人及檔案管理人員應(yīng)認(rèn)真貫徹國家檔案工作的方針、政策，做好檔案、資料的接收、登記、整理、保管、借閱等事宜，為特種設(shè)備的安全運(yùn)行提供準(zhǔn)確的信息資料。每次培訓(xùn)必須做好相應(yīng)的記錄。公司對全年無事故或考核分?jǐn)?shù)在90分以上的部門責(zé)任人，給予將200元考核獎。認(rèn)真做好所操作特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保持特種設(shè)備處于完好狀態(tài)。1不得安排無證操作人員獨立上崗操作特種設(shè)備。參與監(jiān)督本部門使用特種設(shè)備的安裝調(diào)試、修理與改造、質(zhì)量驗收工作，積極組織做好特種設(shè)備檢驗前停車、卸料、置換、清掃等工作，及時安排特種設(shè)備安全附件的檢校工作。參與組織特種設(shè)備一般事故的調(diào)查分析，及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告特種設(shè)備事故的情況。（四）安全管理部門職責(zé)熟悉并執(zhí)行特種設(shè)備有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)定、制度等，結(jié)合本單位的實際情況，制定相應(yīng)的管理制度，不斷完善特種設(shè)備安全管理工作，檢查和糾正特種設(shè)備使用中違章行為。(三)車間（總裝、機(jī)加、電纜）職責(zé)在總經(jīng)理和公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)特種設(shè)備日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)等管理工作。組織審定本企業(yè)特種設(shè)備選購計劃、定期報檢及檢驗計劃、修理或改造方案、淘汰更新計劃和特種設(shè)備轉(zhuǎn)讓事項，并督促檢查其執(zhí)行、完成情況。組織建立適合本企業(yè)特點的特種設(shè)備使用管理體系，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，建立或指定管理機(jī)構(gòu)，落實管理人員，保障特種設(shè)備安全投入，兌現(xiàn)特種設(shè)備安全獎懲。組織制訂審批公司特種設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)、管理部門、有關(guān)車間、特種設(shè)備管理人員和操作人員的崗位安全責(zé)任制。組織制定并實施本企業(yè)關(guān)于特種設(shè)備使用管理方面的規(guī)章制度及崗位安全責(zé)任制度，并經(jīng)常督促檢查，確保落到實處。1負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)在用特種設(shè)備使用管理方面的檢查評比，及時總結(jié)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，表揚(yáng)先進(jìn)、批語落后，做到獎罰分明。參加特種設(shè)備事故的調(diào)查、分析并配合上級部門及時做好設(shè)備事故的統(tǒng)計上報工作。組織、督促、聯(lián)系有關(guān)部門人員進(jìn)行特種設(shè)備事故隱患的整改。在公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體抓好本部門特種設(shè)備使用管理工作。經(jīng)常查看特種設(shè)備注冊銘牌懸掛情況，防止丟失和損壞。認(rèn)真監(jiān)視儀器儀表，如實填寫運(yùn)行記錄。各責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé)，對本部門特種設(shè)備進(jìn)行全方位管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，及時整改。單位內(nèi)部培訓(xùn)由經(jīng)營管理部（人事部）門特種設(shè)備安全管理人員負(fù)責(zé)組織實施，每半年至少組織一次，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：國家有關(guān)特種設(shè)備的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；特種設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)知識；特種設(shè)備事故的案例分析；特種設(shè)備安全事故及防范和應(yīng)急措施、自救知識；特種設(shè)備有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識、技術(shù)知識和崗位操作技能的學(xué)習(xí)，必要時可組織人員進(jìn)行筆試。（三）特種設(shè)備技術(shù)檔案的種類：特種設(shè)備的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢查證明等隨機(jī)出廠文件；特種設(shè)備安裝、竣工驗收技術(shù)資料；特種設(shè)備定期檢驗報告和定期自行檢查記錄；特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、大修、改造記錄；運(yùn)行情況記錄和交接班記錄；事故及故障記錄；注冊登記資料。九、特種設(shè)備事故報告制度特種設(shè)備事故按照所造成的人員傷亡和破壞程度，分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。副總指揮：付英賀　　疏散組 ：李洪才、李國君、袁曉、田向陽、趙繼華、尚書敏　　排險組 ：連高峰、田宏偉、陳國強(qiáng)、郭大成　　救護(hù)組 ：李虎慶、曾曉、郭大成、張紹興、高崗　　聯(lián)絡(luò)組 ：田源、屈端、劉亞麗、來英英　　火警組 ：楊曉松、尚書敏、史麗琳、李書強(qiáng)　　電力搶險組 ：李成偉、邢裕存、賈迎賓、張龍、宋宗凱　　消防隊員 ：李寸、呂政、周棟梁、項旭順、冉澤豪、牛群 職責(zé)分工為：總指揮：全面指揮、協(xié)調(diào)事故處理工作。四、意外事件和事故的緊急救援措施：公司發(fā)生意外事故和事件時，當(dāng)班人員應(yīng)立即盡一切力量切斷或隔離事故源，同時由車間負(fù)責(zé)人決定是否緊急