kwwaaa第四章-資本積累(存儲(chǔ)版)
【正文】 22年全球金融危機(jī)下的流動(dòng)過剩人口 ? 9月 16日全球最大 PC供應(yīng)商惠普公司宣布，全球裁員 10月 6日全球電子商務(wù)巨頭 eBay正式宣布裁員約 1500名員工 ? 10月 25日雅虎宣布，將在第四季度把全球員工總數(shù)至少裁減1500人 ? 10月 30日，美國第三大電信運(yùn)營商 Qwest Communications International傳出裁員 1200人的消息 ? 百事可樂公司 10月 14日發(fā)布的三季度業(yè)績報(bào)告顯示，公司的凈利潤下跌 9%，并計(jì)劃在全球裁減 3300個(gè)工作崗位 ? 福特 (F)過去 15個(gè)月的裁員總數(shù)由此將達(dá)到 1400人 ? 全球最大的卡車制造商德國戴姆勒汽車公司 10月 14日示，由于銷售形勢嚴(yán)峻，關(guān)閉北美兩家工廠，同時(shí)裁員 3500名。 在過去 5年中 ,全球企業(yè)并購高潮迭起 ,總額近 5兆億美元 。伊斯雷躊躇滿志 ,聲稱 “ 世界上沒有別的公司能提供如此獨(dú)一無二的服務(wù) ” 。 例如 1999年 6月 ,德國電信在沒有向其合作伙伴法國電信通氣的情況下 ,報(bào)價(jià) 1250億美元向意大利電信競標(biāo) ,問題就隨之而來了。 案例 2 在這種情況下 ， 定西縣委 、 縣政府按照 水旱路不通另找出路 的思路 ,決定走政府組織輸出 、 “ 能人 ” 帶隊(duì)輸出 、 群眾自謀輸出的三結(jié)合路子 ,全面實(shí)施勞務(wù)輸出的戰(zhàn)略 ,取得了顯著的成效 。 1998年末寶鋼集團(tuán)重組前 ， 上海地區(qū)的鋼鐵企業(yè)主要有三家 。 1998年 11月 13日 ， 國務(wù)院下發(fā)了 《 關(guān)于組建上海寶鋼集團(tuán)公司有關(guān)問題的批復(fù) 》 ， 做出了對(duì)上海地區(qū)鋼鐵工業(yè)國有資產(chǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略重組的果斷決策 ， 即上海市政府將上鋼和梅山鋼鐵公司的固定資產(chǎn)全數(shù)無償劃撥中央 ， 由國務(wù)院委托寶鋼經(jīng)營 ， 成立上海寶鋼集團(tuán)公司 。 。 從國內(nèi)外鋼鐵市場來看 ， 我國普通鋼材同國際鋼材市場一樣供大于求 ，但高技術(shù)含量 、 高附加值鋼材的自給率仍然較低 ， 仍需大量進(jìn)口 ， 這是我國鋼鐵工業(yè)大而不強(qiáng)的突出反映 。 截止目前 ,全縣累計(jì)在全國建立勞務(wù)基地 236個(gè) ,勞務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已遍布北京 、 上海 、 廣東 、 新疆 、 內(nèi)蒙等 14個(gè)省 (區(qū) 、 市 )和省內(nèi)的蘭州 、 酒泉等 20多個(gè)縣 (市 )。 截止 1997年底 ,中央累計(jì)投入扶貧資金 14367萬元 ,但是 ,同年該縣財(cái)政赤字高達(dá) 4930萬元 。 企業(yè)不能盲目做大 ,并購成功的關(guān)鍵是組建新公司的運(yùn)行質(zhì)量 。 案例 1 B全球一是一家由法國電信 、 德國電信和美國斯普林特公司三方出資于 1996年 1月組建的一家從事語音和數(shù)據(jù)傳送服務(wù)的公司 。 （ 2）資本主義原始積累實(shí)質(zhì) ： 暴力剝奪 三、資本積累的不同作用 （ 1）資本積累的作用 ： 推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)社會(huì)化的規(guī)模迅速擴(kuò)大，社會(huì)分工和生產(chǎn)的專業(yè)化獲得 廣泛發(fā)展，社會(huì)產(chǎn)品得到成倍增長。但是隨著并購案件的進(jìn)展，三元逐漸成為最有可能接手的候選者。資本積聚使個(gè)別資本總額增大，競爭實(shí)力增
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