20xx-20xx第一學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 和上進(jìn)心，提高“兩操”質(zhì)量，促進(jìn)了教學(xué)效果； 12月26日——28日，我校70多名繪畫愛好者伴隨著冬日里溫暖的陽光，舉行了慶元旦迎新年繪畫展，為新年的到來營造了濃厚的節(jié)日氛圍。多手段并舉，優(yōu)化班級管理。多手段評價，這也是受長治三中的啟發(fā)，教務(wù)處根據(jù)學(xué)生的個體差異，設(shè)置了幾十種評價方式即優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀合作小組、進(jìn)步明顯小組、三好學(xué)生、成績優(yōu)秀生、顯著進(jìn)步生、優(yōu)秀課代表、課堂展示之星、作業(yè)規(guī)范之星、勤學(xué)好問模范、品德模范、紀(jì)律模范、勞動模范、衛(wèi)生模范、音樂特長生、美術(shù)特長生、體育特長生、優(yōu)秀團(tuán)員等。10月13日我?guī)ьI(lǐng)四名教師（趙仁柱、段軍、郭新華、劉永龍）參加了為期兩天的長治三中課改現(xiàn)場會，在此次現(xiàn)場會上我們收獲頗多：學(xué)到了高密度跑操、創(chuàng)新了小組合作評價管理機(jī)制、領(lǐng)會了多元評價體系、感受到了教研的重要性。學(xué)科整合就是教師之間通過教師優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)補(bǔ)弱，以達(dá)到學(xué)科成績整體提高。該活動即是一種切磋也是一種交流更是一種提升。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組——門衛(wèi)——年級組——班主任——任課教師安全工作管理責(zé)任,在安全管理的工作中,按照安全工作誰主管、誰負(fù)責(zé)的基本原則,采取層層簽訂責(zé)任狀,做到了責(zé)任到人、工作到位。 （5）建立了學(xué)校、社會、家長三點(diǎn)一面的網(wǎng)絡(luò)功能，加強(qiáng)了學(xué)生的安全教育。④每日三餐餐廳門口都有政教處人員值班，以防發(fā)生擁擠現(xiàn)象。 （3）引導(dǎo)班主任注重細(xì)節(jié)、端正態(tài)度、以身作則、提升水平本學(xué)期加強(qiáng)了對德育工作的督導(dǎo)，從細(xì)微處入手，從班容班貌、學(xué)生言行舉止、兩操、儀容儀表、就餐、兩休、班級文化建設(shè)等方面考察其管理水平，也處處見到了班主任以身作則、以身示范，讓榜樣的力量無處不在。積極開展了“讀好書、誦經(jīng)典”主題活動。誦經(jīng)典》活動、拔河比賽、《弟子規(guī)》演講比賽、主題班會、隊(duì)列隊(duì)形比賽、繪畫展等活動，極大地活躍了師生的校園文化生活，帶來了良好的社會效應(yīng)。③衛(wèi)生檢查辦法：學(xué)校成立衛(wèi)生檢查評比小組，每天不定時檢查，并在黑板上公布檢查結(jié)果。四、后勤工作——快捷有序，保障到位 本學(xué)期，以王趙祥、劉永龍主任為主帥的后勤人員可以說是在一半辛苦一半甜。（二）、全力提升了工作環(huán)境的質(zhì)量，全面服務(wù)于教學(xué)。帶著欣喜，我簡單地總結(jié)了我校的工作，一路走來，實(shí)屬不易，旅途雖不遠(yuǎn)，付出卻不少，收獲也很多。C、課堂上要做到理念新、效果好，不同的課型要上出不同的風(fēng)格，既要上好課還要悟其道。C、繼續(xù)執(zhí)行教師業(yè)務(wù)及專業(yè)知識考查。E、面對當(dāng)前課改發(fā)展的大形勢和課改的緊迫性，我們要全面籌劃謀大略。四、全心全意抓后勤制定出切實(shí)可行的灶房人員和飯菜質(zhì)量的考核制度，進(jìn)一步提高灶房人員的服務(wù)意識和飯菜質(zhì)量。目前學(xué)校正沐浴在教育改革的春風(fēng)里，眼前煥發(fā)出勃勃生機(jī)，并綻放出朵朵春花。在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的熱誠關(guān)懷下，我校緊抓時代的脈搏，正朝著明確的目標(biāo)、美好的未來前進(jìn)。 學(xué)校管理與家庭教育相結(jié)合，多開家長會，把學(xué)生置于校家聯(lián)合管理之下，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的德育和理想前途教育工作。C、提高導(dǎo)學(xué)案編寫質(zhì)量，提升課堂操作的實(shí)效性，從課堂上悟課道。B、扎實(shí)教研，錘煉師能，做到有安排、有效果。抓常規(guī)想到細(xì)處，做到實(shí)處 A、繼續(xù)推行周一集體議課，為了凸現(xiàn)議課的實(shí)效性，將實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包組制，進(jìn)行蹲班督察引領(lǐng)評價。為處理樓頂漏水，我安排后勤人員在樓頂上鋪蓋油布，碾壓干泥。開學(xué)前期，我多方籌措資金，在樓道內(nèi)布置了《弟子規(guī)》和名人名言版面，餐廳宣傳標(biāo)語。主要通過教學(xué)樓上方“特色辦學(xué) 質(zhì)量取勝”的辦學(xué)宗旨，兩側(cè)“尚德勵志、篤行求真”的校訓(xùn)；教師辦公樓“厚德愛生、博學(xué)善導(dǎo)”的教風(fēng)；公寓樓“樂學(xué)好問、善思創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)；教學(xué)樓內(nèi)的公布欄、宣傳欄、樓道里懸掛的《弟子規(guī)》和《二十四孝》；公寓樓內(nèi)懸掛的《名人名言》；餐廳內(nèi)柱子上懸掛的節(jié)儉類名言等這些標(biāo)語，讓學(xué)生進(jìn)出可見，熟讀成誦，使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶，樹立遠(yuǎn)大理想，逐步培養(yǎng)他們養(yǎng)成講文明、懂禮儀、講衛(wèi)生、講誠信等良好品行與習(xí)慣，做到很好的宣傳作用。①劃分衛(wèi)生包干區(qū)，責(zé)任落實(shí)到班級，每天三掃。開展豐富多彩的活動，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。開學(xué)初、期中分別進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生表彰大會,目的是讓三好學(xué)生、道德模范、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、優(yōu)秀班干部、勞動標(biāo)兵、展示之星、個人衛(wèi)生標(biāo)兵、拾金不昧、作業(yè)規(guī)范之星、勤學(xué)好問模范、優(yōu)秀合作小組的榜樣力量感染、熏陶其他學(xué)生，樹立學(xué)生努力拼搏、奮發(fā)向上、勇爭第一的求學(xué)意識。10月中旬——11月中旬為期一個月的小班會觀摩，提升了班主任組織小班會的總體水平。②每周開學(xué)當(dāng)天晚自習(xí)后，全體班主任都對本班教室、學(xué)生宿舍進(jìn)行安全大排查。 （4）目標(biāo)明確，責(zé)任到人。 （一）校園安全工作的開展保障了平安和諧校園的創(chuàng)建。12月5日到11日，在教務(wù)處的精心組織下，我校開展了“優(yōu)質(zhì)課賽講”活動。二是通過學(xué)科整合，實(shí)現(xiàn)腦資源共享。在這贊美聲背后，我們看到的是班子的凝聚力、老師的實(shí)力、學(xué)生的潛力、關(guān)中的魅力。其實(shí)小組合作不僅僅只體現(xiàn)在合作學(xué)習(xí)上，它更多地體現(xiàn)在小組管理上及“小單元管理模式”，目前初一二各個班級都在嘗試使用這種管理模式。（2）、推動課改—多手段立體式為了使課改做得實(shí)在，走得穩(wěn)妥，能見實(shí)效，為此我們在教師備學(xué)案上、班級管理上、小組合作上、學(xué)生評價上等方面積極尋求新的增長點(diǎn)。于此同時學(xué)校還組織了兩次大型的表彰大會，目的就是讓學(xué)生以此為新的起點(diǎn)，以滿腔的熱情、飽滿的精神和堅(jiān)定的信心，去迎接下一輪的挑戰(zhàn)。本學(xué)期我校依然要求對學(xué)生的作業(yè)批改達(dá)到100%，教師能做到有發(fā)必收，有收必批、有批必改、有改必評，及時掌握了第一線學(xué)情，把批改的結(jié)果統(tǒng)計(jì)到批改手冊上，作為輔導(dǎo)依據(jù)。（一）、教學(xué)工作——開展有序開學(xué)前期，為了能保證開學(xué)后教學(xué)工作正常運(yùn)行，老師們犧牲了8月29日8月31日三天的假期。情感聯(lián)系著你我他，關(guān)心體諒每個人，人性化的管理調(diào)動了教師工作的積極性。常規(guī)檢查細(xì)膩到位。根本的原因在于學(xué)校實(shí)行人性化管理，激勵性教育，科學(xué)和諧的管理機(jī)
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