b7員工十三跳引發(fā)的對企業(yè)社會責任思(存儲版)
【正文】 下尤其如此。也就是說，客戶享有自主選擇產(chǎn)品或服務的權利；第四，保障客戶求償?shù)臋嗬?。?jù)此，1937年德意志股份法規(guī)定：董事有責任根據(jù)公司和職工的福利和國家、國民的共同利益的要求運營企業(yè)。還有的觀點認為，企業(yè)的社會責任，是指營利性的企業(yè)在其決策機關確認某一事項為社會上多數(shù)人所希望后，該營利性公司便應放棄營利之意圖，以符合多數(shù)人對該企業(yè)的期望。例如《公司法》第14條第1款規(guī)定：“公司從事經(jīng)營活動，必須遵守法律，遵守職業(yè)道德，加強社會主義精神文明建設，接受政府和社會公眾的監(jiān)督。這是企業(yè)內(nèi)部的事情。有人認為：增加企業(yè)對社會的責任必然增加企業(yè)的負擔，從而減少企業(yè)的盈利；增加工人的福利和環(huán)保的投資，就必然增加企業(yè)的成本，增加員工福利、增加對環(huán)境的關懷、對社會的責任是否會降低競爭力呢？企業(yè)善待員工，建立和諧的勞資關系，才是公司提高工作效率，激發(fā)創(chuàng)新精神，從而帶來更大經(jīng)濟利益的一個關鍵。毋庸置疑，企業(yè)要生存，便要可持續(xù)的贏利能力。美國哈佛商學院教授佩尼認為，“一套建立在合理的倫理準則基礎上的組織價值體系也是一種資產(chǎn)，它可以帶來多種收益。而對社會責任的關注將促使企業(yè)轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品、設計、流程、管理和制度等環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新，促進其盈利方式和增長方式的轉(zhuǎn)變，而不能靠一味地壓榨員工或用假冒偽劣欺騙消費者來獲取利潤和取得發(fā)展。相反，企業(yè)若能主動適應要求。又推進了企業(yè)社會責任的建設。［2］，2005年第10期。也不會重蹈富士康公司的“接連跳”。從價值屬性來看，企業(yè)社會責任是一種企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和重要內(nèi)容，也是企業(yè)文化邏輯發(fā)展的必然趨勢和要求。如為了保護環(huán)境、保障生活質(zhì)量、維持社會穩(wěn)定和各項事業(yè)的發(fā)展，政府部門、社會團體、普通公眾等，都向企業(yè)提出了種種行為限制，有時還附有嚴厲的懲罰性措施。企業(yè)承擔多元社會責任，是提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益的有效途徑，是企業(yè)在市場競爭中生存和發(fā)展的可靠保證。企業(yè)社會責任作為一種激勵機制，對企業(yè)管理來說，是一場新的革命，更是提高企業(yè)開拓能力的動力源泉。它符合社會整體對企業(yè)的合理期望，不但不會分散企業(yè)的精力，而且能提高企業(yè)的競爭力和聲譽。維持一個社會經(jīng)濟體系的正常秩序，不能只依賴公司自覺性，而更應當建立在法律和規(guī)則的基礎上。實際上，企業(yè)社會責任絕不等同于“企業(yè)辦社會”。（5）《勞動法》等社會保障法中規(guī)定了對于社會保障承擔著重要責任。有的認為，企業(yè)的社會責任系企業(yè)決策者如同他們對待自己的利益一般，采取保護與促進社會福利行動的義務。（一）、國外學者觀點最早關于企業(yè)社會責任的理念可以追溯到1920年。客戶往往是根據(jù)自己的需要、偏好和知識等，做出對自己最有利的選擇。因此，為了保障公司雇員的利益，而且也為了促進企業(yè)的永續(xù)發(fā)展，各國無一例外地將企業(yè)對雇員的責任列為企業(yè)社會責任的一項主要內(nèi)容企業(yè)對雇員的責任是多方面的，既包括在勞動法意義上保證雇員實現(xiàn)其就業(yè)和擇業(yè)權、勞動報酬索取權、休息權、勞動安全衛(wèi)生保障權、社會保障取得權等法律義務，也包括企業(yè)按照高于法律規(guī)定的標準對雇員承擔的道德責任。企業(yè)對員工的責任就成企業(yè)對社會責任的第一。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展而就必須肩負社會責任，社會責任既是對企業(yè)的約束，更是對企業(yè)的支撐。而漠視甚至肆無忌憚
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