飲品店創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 的企業(yè)或經(jīng)營單位，自開業(yè)之日起，報主管稅務(wù)機關(guān)批準(zhǔn)，可減征或免征所得稅1年 2. 業(yè)務(wù)宣傳費與廣告費的合理比例安排工資支出的籌劃：納稅人支付給職工的工資，按照計稅工資扣除，此外分別按照計稅工資總額的2%，14%，15%計算扣除工會經(jīng)費，職工福利費，職工教育經(jīng)費，采用年終獎形式(節(jié)稅 利潤納稅籌劃 ?。骸 ∪舭l(fā)生虧損，可用下一納稅年度的所得彌補，下一年度的所的不足彌補時，可以逐年延緩彌補，但最長不超過5年。我們要注重自己的風(fēng)格特色設(shè)計，贏得消費者贏得市場。 第二年預(yù)算：預(yù)計利潤：874500元 第三年預(yù)算預(yù)計利潤：954000元 本人短時期的計劃營業(yè)額第一季度1500第二季度1700第三季度1900第四季度2000八．風(fēng)險因素風(fēng)險主要為兩方面，外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險?！⌒∮嬅吭鲁杀炯s：8000元 4. 銷售預(yù)測 房公司在前15年內(nèi)預(yù)計銷售收入為80，這樣預(yù)計月收入為2400，年收入預(yù)計為200005. 成本費用預(yù)測 公司除去房屋，飲料和小吃外，所有固定資產(chǎn)采用直線折舊法進(jìn)行折舊，折舊期限為10年，不考慮殘值，在飲料和小吃上進(jìn)價采用和廠家直接進(jìn)貨，這樣就可以在很大程度上降低成本費用，預(yù)計每天的成本為50元，月成本為3000元。 市場前景：“愛吧”這一場所位于金馬市場，附近有石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院，河北醫(yī)科大學(xué)，石家莊有點技術(shù)學(xué)院等多少大學(xué)，這為廣大情侶或者朋友歡聚提供了場所，同時這一地段處于石家莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，這一代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，所以選址在這一地段有廣大的市場前景。 Promotion：促銷的方式有四種。最后還要注重渲染氣氛，這就要用點內(nèi)的裝潢和擺飾來營造，墻面的主色調(diào)用淡黃的的比較素雅，桌子同樣，桌面上要放上一些新鮮的花朵如：玫瑰，三天一換。對于服務(wù)員，定期對服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行培訓(xùn)，告訴員工做什么，怎么做。財務(wù)處：對于采購原料，員工工資，收支帳的計算匯總。1. 利用店內(nèi)吸引力的場所，大力宣傳，迅速開拓市場2. 增加情侶設(shè)施的服務(wù)，加大品牌效應(yīng)，提高市場占有率。(2)ＳＷＯＴ分析內(nèi)部環(huán)境因素外部環(huán)境因素優(yōu)勢（strengths）劣勢（weakness）1. 產(chǎn)品投資少，見效快，回收期短?！∪袌鲂枨笈c競爭分析 除了一些大品牌的咖啡屋，像萬達(dá)的星巴克等，其他大多數(shù)熱飲冷飲店都是顧客買了就走，很少有提供一個溫馨場所的環(huán)境，許多原料直接露天擺在外面，而且放置原料的地方，都不是很干凈，容易讓客戶反感。用新鮮的企業(yè)文化來征服消費者并獲得更多的忠實顧客。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，專門針對大學(xué)生情侶設(shè)計。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)
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