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網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理職務(wù)說明書(存儲版)

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【正文】 上級交付的其它任務(wù)及其它工作工作時(shí)間百分比:10 %權(quán)力:對網(wǎng)管中心、省會運(yùn)維中心、各地市網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門有指揮調(diào)度權(quán)對所屬下級及各中心、地市公司的各種分析表、預(yù)算報(bào)表有審核權(quán)對下級工作有檢查權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),有代表省公司對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力權(quán)限范圍內(nèi),有對各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查控制權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)、建議權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)管中心、省會維護(hù)中心、發(fā)展計(jì)劃部、工程建設(shè)中心、市場部、研發(fā)中心、客服中心、集團(tuán)客戶服務(wù)部、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督辦、辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、地市公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司、省通信管理局、省無委會、省通信公司、中國電信黑龍江分公司、省聯(lián)通公司、省鐵通公司、環(huán)保局等任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)通信工程相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷維護(hù)管理培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有工程師資格,具有6 年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、3年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識技能技巧熟練使用工作用辦公軟件和熟悉網(wǎng)管報(bào)表數(shù)據(jù)的含義,具備一定的網(wǎng)絡(luò)知識,具有一定的寫作能力 其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間、經(jīng)常需要加班、出差所需記錄文檔匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、文件、研究報(bào)告、合同、技術(shù)方案等備注: 電源及綜合計(jì)劃主管職務(wù)說明書崗位名稱電源及綜合計(jì)劃主管崗位編號所在部門網(wǎng)絡(luò)部崗位定員1直接上級網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職: 根據(jù)公司維護(hù)體制,履行全省電源及空調(diào)設(shè)備維護(hù)管理職責(zé);在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,管理全省網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維修費(fèi)用職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立、完善電源專業(yè)維護(hù)管理體系,提出電源維護(hù)計(jì)劃工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部及集團(tuán)公司關(guān)于維護(hù)改革、技術(shù)、設(shè)備及質(zhì)量管理等方針及制度,提出、建立維護(hù)體系,貫徹落實(shí)技術(shù)維護(hù)責(zé)任制,組織制訂技術(shù)維護(hù)規(guī)程實(shí)施細(xì)則根據(jù)通信電源、空調(diào)及動力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備技術(shù)演進(jìn),完善及調(diào)整各項(xiàng)規(guī)章制度圍繞公司工作中心,提出年度工作計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織、推廣技術(shù)革新及人員培養(yǎng)工作時(shí)間百分比: 5%工作任務(wù)根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀組織研制及推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)根據(jù)維護(hù)人員技術(shù)水平及維護(hù)需求,組織技術(shù)培訓(xùn),提高維護(hù)水平職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)重大障礙和事故處理工作時(shí)間百分比: 5%工作任務(wù)現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理重大障礙和事故提出改善網(wǎng)絡(luò)安全狀況的措施及建議職責(zé)四職責(zé)表述:掌握維護(hù)質(zhì)量及維護(hù)行為工作時(shí)間百分比: 30%工作任務(wù)定期統(tǒng)計(jì)電源、空調(diào)及動力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況,檢查其維護(hù)行為,調(diào)整工作中心提出電源、空調(diào)及動力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備的大修、更新、改造計(jì)劃根據(jù)各地市分公司(省會運(yùn)行維護(hù)中心)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量及維護(hù)行為,提出獎(jiǎng)懲意見職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)設(shè)備管理及技術(shù)方案審核工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)參與電源、空調(diào)及動力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備的選型工作參與重大電源工程的驗(yàn)收工作參與環(huán)境監(jiān)控工程管理了解本專業(yè)相關(guān)固定資產(chǎn)情況,根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)撥相應(yīng)固定資產(chǎn)參與環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)工程管理職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃管理工作時(shí)間百分比: 20%工作任務(wù)提出年度維修費(fèi)使用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)本部門年度固定資產(chǎn)需求并協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)參與儀器儀表、設(shè)備代維委托、設(shè)備大修等項(xiàng)目的招投標(biāo)、技術(shù)及商務(wù)談判,合同起草履行合同付款職責(zé)統(tǒng)計(jì)維修費(fèi)使用情況職責(zé)七職責(zé)表述:完成上級交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比: 5%權(quán)力:相關(guān)維護(hù)體制、維護(hù)制度、考核辦法的建議權(quán)對下級專業(yè)維護(hù)部門的檢查權(quán)對本專業(yè)重大事故及割接工作的現(xiàn)場指揮權(quán)在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題有權(quán)處理,并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)省內(nèi)本專業(yè)各閑置資產(chǎn),備品備件的調(diào)撥權(quán)選擇入網(wǎng)使用的電源、空調(diào)及動力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財(cái)務(wù)部:預(yù)算管理會計(jì)、成本管理會計(jì)、資產(chǎn)管理會計(jì);發(fā)展計(jì)劃部:計(jì)劃管理人員、電源設(shè)備管理人員;省會運(yùn)行維護(hù)中心:主任、副主任、電力室;省網(wǎng)管中心各相關(guān)室主任外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司、設(shè)計(jì)院、代維公司任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)通信及電子相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷通信網(wǎng)及電源、空調(diào)設(shè)備相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有4 年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識具備通信網(wǎng)絡(luò)知識、電子設(shè)備知識、行政管理知識及相應(yīng)法律知識技能技巧掌握通信電源及制冷設(shè)備原理,了解移動通信網(wǎng)總體結(jié)構(gòu),熟練掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)庫知識、英語,能夠熟練使用相應(yīng)辦公軟件其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備、電源、空調(diào)專業(yè)相關(guān)儀表工作環(huán)境一般辦公室及生產(chǎn)現(xiàn)場工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班及出差所需記錄文檔報(bào)告、總結(jié)、工程設(shè)計(jì)及可研、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)報(bào)表、客服系統(tǒng)報(bào)表,合同,往來票據(jù)備注: 基站主管 職務(wù)說明書崗位名稱基站主管崗位編號所在部門網(wǎng)絡(luò)部崗位定員1直接上級網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職: 根據(jù)公司印發(fā)的維護(hù)管理文件、規(guī)范,安排落實(shí)基站設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)事宜職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)部門年度工作計(jì)劃提出基站設(shè)備維護(hù)相關(guān)工作執(zhí)行方案工作時(shí)間百分比:20 %工作任務(wù)根據(jù)全省基站設(shè)備維護(hù)的需要,提出相關(guān)備品備件的需求數(shù)量根據(jù)全省基站設(shè)備維護(hù)的需要,提出基站搬遷等維護(hù)大修計(jì)劃根據(jù)全省基站設(shè)備維護(hù)的需要,提出基站設(shè)備維護(hù)專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃和儀表采購計(jì)劃策劃基站設(shè)備中部分設(shè)備的代理維護(hù)方案,提出影響基站設(shè)備維護(hù)效率、指標(biāo)等普遍問題的解決方案職責(zé)二職責(zé)表述:組織傳達(dá)、落實(shí)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的國家政策法規(guī)、集團(tuán)公司和省公司文件、規(guī)定工作時(shí)間百分比:20 %工作任務(wù)及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)集團(tuán)公司相關(guān)文件,組織提供基站設(shè)備維護(hù)方面相關(guān)數(shù)據(jù)根據(jù)集團(tuán)公司和省公司文件的決策精神,編制適合我省實(shí)際維護(hù)情況的基站設(shè)備維護(hù)相關(guān)維護(hù)管理文件,確定相關(guān)維護(hù)職責(zé)、維護(hù)界面、故障處理流程等負(fù)責(zé)跟蹤基站設(shè)備維護(hù)的各項(xiàng)相關(guān)維護(hù)考核管理,確保相關(guān)考核結(jié)果真實(shí)有效職責(zé)三職責(zé)表述:戰(zhàn)備應(yīng)急通信工作的日常管理,組織協(xié)調(diào)戰(zhàn)備應(yīng)急通信保障工作工作時(shí)間百分比:10 %工作任務(wù)編制我公司應(yīng)急通信車和應(yīng)急通信物資的管理規(guī)定組織應(yīng)急通信車定期演練,組織作好應(yīng)急通信物資的管理組織各類與無線網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的省級應(yīng)急通信保障工作職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)邊界漫游小區(qū)問題的解決工作時(shí)間百分比:5 %工作任務(wù)編制適合我公司實(shí)際情況的邊界漫游小區(qū)協(xié)調(diào)處理辦法和處理流程協(xié)調(diào)解決邊界漫游小區(qū)處理過程中產(chǎn)生的疑難問題職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)控制基站設(shè)備維護(hù)大修工作,協(xié)調(diào)落實(shí)備品備件、儀器儀表的采購工作,控制培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況工作時(shí)間百分比25:%工作任務(wù)控制大修工作費(fèi)用支出和工作進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理與相關(guān)部門的配合工作確定合理的備品備件分配量組織編寫儀表采購招標(biāo)標(biāo)書,聯(lián)系具備一定資質(zhì)廠商投標(biāo),并根據(jù)選型小組意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)評標(biāo)結(jié)果確定相關(guān)培訓(xùn)的名額分配和培訓(xùn)水平范圍職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)控制基站設(shè)備維護(hù)和部分基站設(shè)備代理維護(hù)的工作質(zhì)量工作時(shí)間百分比:10 %工作任務(wù)收集、整理基站設(shè)備維護(hù)指標(biāo)的變化情況,找出需解決的各類問題,對于管轄范圍內(nèi)處理不了的問題,及時(shí)請示部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決收集、整理各類與無線網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的用戶投訴情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)網(wǎng)絡(luò)存在的重大或普遍問題和隱患根據(jù)公司相關(guān)文件、代維合同協(xié)調(diào)處理,代理維護(hù)過程中出現(xiàn)的各類問題職責(zé)七職責(zé)表述: 參與各類無線設(shè)備、輔助設(shè)備和與基站設(shè)備運(yùn)行相關(guān)(除傳輸、電源、空調(diào)設(shè)備)的設(shè)備、設(shè)施的選型、調(diào)撥和報(bào)廢的管理工作工作時(shí)間百分比:5 %工作任務(wù)參與制定技術(shù)要求負(fù)責(zé)組織確認(rèn)所選設(shè)備、設(shè)施是否符合維護(hù)需要,是否存在已被維護(hù)單位驗(yàn)證的瑕疵與財(cái)務(wù)等部門配合作好管轄范圍內(nèi)設(shè)備的調(diào)撥、報(bào)廢工作職責(zé)八職責(zé)表述:完成上級交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比:5 %權(quán)力:
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