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統(tǒng)一綠茶策劃書(存儲版)

2025-09-03 04:32上一頁面

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【正文】 的友善關(guān)系,并以愛和關(guān)懷出發(fā),關(guān)懷員工、消費大眾以及地球環(huán)境,在追求利潤之馀,更要回饋社會、員工和股東?! ?chuàng)新不是口號,是要徹底執(zhí)行,是一種觀念思維上愿意改變、選擇改變、敢用改變?nèi)ベN近滿足社會大眾除了物質(zhì)、形體、質(zhì)量上的需要之外,進一步提升到精神、文化、心靈的需要的精神意志。統(tǒng)一綠茶以“親近自然”品牌主張塑造清新自然的品牌個性,借著各個重點城市空中媒體及地面推廣的合力投入,已在消費者心中建立清新的品牌形象。統(tǒng)一冰紅茶以讓年輕更閃亮的品牌主張,從最初的紅男綠女大贈送、cool的網(wǎng)戰(zhàn)、海峽兩岸保齡球大賽,到在全國高校中引起強烈反響的“統(tǒng)一冰紅茶閃亮之星”大學生歌手選拔賽,都受到廣大年輕人的熱烈歡迎。此外統(tǒng)一還針對康師傅突出“冰”的概念,根據(jù)季節(jié)變換與其他統(tǒng)一飲料一起運用“統(tǒng)一暖房”的宣傳策略在2002年的冬天成功地火了一把。統(tǒng)一茶飲料的,統(tǒng)一可針對這部分消費群體,采用差異化戰(zhàn)略推出適合該群體飲用的茶飲料填補目前茶飲料的空白,搶先一步占領(lǐng)該部分市場。 采用正面進攻 經(jīng)過幾年的發(fā)展,大陸茶飲料產(chǎn)業(yè)已進入成熟期,類似產(chǎn)品的質(zhì)量已十分相近,如統(tǒng)一冰紅茶與康師傅冰紅茶的原料、口味幾乎沒有什么差別,但從產(chǎn)品的售價來看統(tǒng)一與康師傅對茶飲料的定價相近,500ML的PET瓶裝茶飲料都在3元左右,利潤率較高??祹煾稻G茶以“綠色好心情”作為品牌核心價值,用綠茶飲料的自然、健康、活力和生命力,向消費者傳遞自在輕松的感覺和健康的生活方式。【獎項設(shè)定】揭蓋內(nèi)印為自然之旅*:可獲得價值4999元的新疆喀納斯旅游基金一份,共1名健康隨行:可獲得價值528元的探路者戶外旅行裝備一套,共3名綠色相約+:可獲得價值328元的探路者登山包一個,共10名 獎品總金額:5855元 【兌獎方式】:中獎?wù)邠艽虍數(shù)亟y(tǒng)一公司消費者服務(wù)熱線咨詢,憑完整中獎瓶蓋及有效身份證件到指定地點兌換,所有獎項20%個人所得稅由中獎?wù)咦岳?,并由統(tǒng)一公司代扣代繳。 (3)節(jié)假日購買“統(tǒng)一綠茶”,可以半價購買(銷售地點:各超市,商店門口,學校附近公交車站) 2 . 媒介 1)報紙:(綜合類) 地區(qū)性日報、地區(qū)性晚報等 2)雜志:(綜合類) 讀者、意林 、青年文摘 等 3)戶外廣告:各個目標市場的路牌 .燈箱和車身,招貼和宣傳單 4)媒體廣告預(yù)算 報紙廣告預(yù)算:5萬元人民幣 雜志廣告預(yù)算:5萬元人民幣 戶外廣告預(yù)算:5萬元人民幣 合計:15萬元人民幣 3. 活動策劃 ( 活動重點為“親近自然 體驗喀納斯” ) 產(chǎn)品新聞發(fā)布會(以“親近自然 體驗喀納斯”為主題進行,向公眾宣布一種“夢想之旅,茶游天下”的誕生); 被譽為“人間凈土”的喀納斯,最為引人入勝的不只是夢幻神境的云海佛光,還有群山環(huán)抱的密林草原,更有美麗而神秘的高山湖泊...唯有身臨其境,方能體會原生態(tài)的心醉神迷。2. 康師傅 作為一個廣受歡迎的綠茶飲料品牌,康師傅綠茶把最好的品質(zhì)帶給消費者。但實際上茶飲料的消費群體應(yīng)該定位為那些沒時間、沒精力自己泡茶又想喝茶的消費人群。為了避免這種障礙,可將這兩種綠茶進行整合,保留“統(tǒng)一冰綠茶”,集中宣傳“冰綠茶”的健康理念。統(tǒng)一茶飲料在競爭過程中除了基本類型(冰紅茶、綠茶、冰綠茶、烏龍茶)以外,不時推出新的茶飲料品種用于迎合不同口味消費者的需要。塑造明星產(chǎn)品,以冰紅茶帶動綠茶、冰綠茶、烏龍茶系列的消費者認知度。 四、品牌定位策略分析與對比 統(tǒng)一 統(tǒng)一綠茶自1998年在大陸上市,至2003年已成綠茶品類的領(lǐng)先品牌?!  竸?chuàng)新」的意涵是要以領(lǐng)先的思惟及做法,因應(yīng)時代需求趨勢,要對新想法與新觀念保持開放態(tài)度,對變局的反應(yīng)保持彈性,提升企業(yè)經(jīng)營的競爭力,參與國際競爭,達永續(xù)經(jīng)營之目的。這股力量推動統(tǒng)一企業(yè)同步、超越臺灣經(jīng)濟成長以及奠定日后創(chuàng)新求進的基石。』為品質(zhì)政策,集團每一位員工都很清楚知道「當品質(zhì)與價格不能兩全時,以品質(zhì)為先。于1967年的8月25日,在臺南縣永康市投資新臺幣3200萬元成立,由最初的食品制造本業(yè)開始,生產(chǎn)及銷售面粉、油脂及方便面等產(chǎn)品。雀巢冰爽茶創(chuàng)造了融合東西方茶文化的獨特西式茶口味,以20至29歲的白領(lǐng)階層及追求時尚的年輕人為目標客戶群??祹煾稻G茶也針對市場和消費者的需求,做著與時俱進的改變,從呵護消費者的心理需求入手,倡導(dǎo)積極向上的生活概念和生活態(tài)度。從眾品牌訴求點來看都圍繞健康、時尚這個主題,但可以尋求不同的具體表現(xiàn)形式。茶飲料的龍頭企業(yè)都投入巨資做廣告,尤其是電視廣告。茶飲料市場集中度越來越高在強強聯(lián)手、壟斷加速的趨勢下,中小型飲料企業(yè)如果沒有自己的品牌個性、穩(wěn)定的根據(jù)地市場,今后的發(fā)展道路會更曲折。目前茶飲料的銷售主要還是集中在一線城市,隨著消費者購買力的提高,并且在燃油大幅漲價、嚴查公路超載等各種因素影響下,物流成本所占企業(yè)銷售費用比例也在猛增,形成了成本負擔重的現(xiàn)象。(2)口味。在北京、上海、廣州、武漢、成都、沈陽、西安七大城市進行的茶飲料消費者調(diào)查中發(fā)現(xiàn),茶飲料目前的消費者中以青年女性為主,這與青年女性消費者看重茶飲料的健康、時尚特性不無關(guān)系,另外喝茶飲料不發(fā)胖是女性多于男性選擇茶飲料的主要原因之一。在臺灣和日本,茶飲料已超過碳酸飲料成為市場第一大飲料品種。茶葉中含防輻射物質(zhì),邊看電視邊喝茶能減少電視輻射的危害,并能保護視力。茶水中的茶氨酸可加強人體的免疫能力、抵抗細菌、病菌和真菌的入侵;茶葉中的炎黃酮可以降低心臟病和癌癥的危險,可以幫助骨質(zhì)疏松患者,還可減輕過敏病癥狀。 由于人們對街果汁健身作用的認識正在不斷提高,因此果汁的人均消費量也正在快速地增長;而那些含酒精飲料的消費量卻正在不斷下滑。統(tǒng)一,康師傅在全國各地都占據(jù)了主要的市場地位。(2) 茶飲料目標消費群體年齡特征:從茶飲料在各個年齡層的滲透率以及重度消費群分布情況來看:1534歲消費群構(gòu)成茶飲料消費群的主題,特別是1524歲年輕消費者群對茶飲料的接受程度最快,他們是茶飲料消費的最主要群體。 國外產(chǎn)品的發(fā)展迅速,例如日本的清涼飲料市場接近飽和,很難施展拳腳,但是以綠茶飲料為主的無糖茶飲料市場卻在不斷擴大。,康師傅和統(tǒng)一迎頭趕上,與旭日升形成三足鼎立。因此,這些市場挑戰(zhàn)者完全可以尋找一個自己擅長的顧客群或者主打某個產(chǎn)品系列。 市場挑戰(zhàn)者競爭戰(zhàn)略選擇 市場挑戰(zhàn)者要做的就是增加自己的市場份額和利潤,減少對手的市場份額。同時,現(xiàn)有市場中康師傅與統(tǒng)一的雙寡頭壟斷格局必將隨著越來越多品牌的介入被打破,并趨向一個更合理的局面。大型企業(yè)擁有強大的采購和營銷能力、更好的產(chǎn)品和環(huán)境保護設(shè)備,以及雄厚的資金后盾,將會更加壯大,并走向國際化。然而,后來的市場挑戰(zhàn)者該如何搶占茶飲料市場已經(jīng)成為一道擺在這些企業(yè)面前的難題。一路發(fā)展至今,由統(tǒng)一企業(yè)延伸出來的國內(nèi)外轉(zhuǎn)投資企業(yè)已達二百多家,經(jīng)營的項目也跨越了多項關(guān)于民生消費商品與服務(wù)的范圍,建立了一個多角化經(jīng)營的綜合生活產(chǎn)業(yè)集團。統(tǒng)一綠茶含豐富茶多酚、氨基酸和維生素,可消除身體中多余的氧自由基,延緩細胞老化,促進新陳代謝,增強免疫力,是天然的健康茶飲料統(tǒng)一綠茶以“親近自然”品牌主張塑造清新自然的品牌個性,藉各重點城市空中媒體及地面推廣的合力投入,已在消費者心中建立清新的品牌形象。%,%,%。目前國內(nèi)茶飲料市場品牌集中化較為明顯,茶飲料康師傅一家的份額就已近50,加上統(tǒng)一,兩者合計占領(lǐng)份
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