【摘要】公司外絕密改訂版現(xiàn)場管理目錄\\前言 4第1章日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理--質(zhì)量基礎(chǔ)·浪費的徹底排除 7日產(chǎn)生產(chǎn)方式中的基本思想 7 7 8產(chǎn)品制造所應(yīng)有的模式 91. 全數(shù)保
2025-04-12 22:39
【摘要】MBO實務(wù)運作申銀萬國證券研究所財務(wù)顧問部夏暉?.....我國MBO市場的歷史性機遇?國有股減持和國退民進的改革方向?國有資產(chǎn)管理體制正在發(fā)生重大變化?加入WTO之后,更多領(lǐng)域向外資和民營資本開放?相關(guān)法律法規(guī)更加完善?地方政府制定積極的改革措施?.....我國企業(yè)出現(xiàn)MBO熱潮
2025-02-20 12:51
【摘要】現(xiàn)場管理5S推行實務(wù)第一講5S的原則第一節(jié)引言第二節(jié)5S的起源第三節(jié)5S的涵義第四節(jié)5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)第五節(jié)5S的作用第二講推行5S的目的與作用第一節(jié)引言第二節(jié)推行5S的目的第三節(jié)推行5S的作用及原則第三講5S之間的關(guān)系第一節(jié)引言第二節(jié)5S之間的
2025-04-18 23:11
【摘要】6S現(xiàn)場管理改善實務(wù)?課程提綱第一講現(xiàn)場管理概論第二講6S管理概要第三講正確的現(xiàn)場管理意識第四講6S活動啟動第五講6S現(xiàn)場規(guī)劃第六講6S現(xiàn)場實施第七講6S活動推進第八講6S管理維持第九講現(xiàn)場改善手法第十講現(xiàn)場目視管理第十一講6S活動激勵第十二講6S活動深化第一講現(xiàn)場
2025-07-21 16:51
【摘要】講師簡介?μ?祖林?2?合眾資源顧問機構(gòu)副總經(jīng)理,深圳3A企業(yè)管理顧問公司高級咨詢師,中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心特聘教授,最早的柔性制造實踐者之一。2?曾任理光(深圳)公司制造部副部長、TPM推進室室長。著有《精益生產(chǎn)方式—JIT》、《現(xiàn)場管理實務(wù)》、《品質(zhì)管理實務(wù)》等管理專著。2&
2025-04-14 10:23
【摘要】維修車間現(xiàn)場管理目錄目錄------------------------------------------------------------------------------------2序言---------------------------------------------------------------------
2025-04-08 02:10
【摘要】第二篇人力資源管理一、工作分析與工作設(shè)計二、人員招聘三、人力資源的配置四、人力資源的考評五、薪酬管理六、人力資源保護第四章工作分析與工作設(shè)計第一節(jié)工作分析的概念對組織中各項工作的內(nèi)容、責(zé)仸、性質(zhì)以及從亊該項工作的人員所應(yīng)具備的基本條件,包括知識、能力、經(jīng)驗、
2025-02-23 14:57
【摘要】?????????????????????????????????&
2025-01-14 22:22
【摘要】管理層及員工股權(quán)激勵實務(wù)運作財務(wù)顧問部姚劍明1目錄1、股權(quán)激勵的背景介紹2、股權(quán)激勵的操作要點3、目前股權(quán)激勵的作法及案例2股權(quán)激勵的定義人力資本物質(zhì)資本讓渡股權(quán)企業(yè)利潤分享分享3
2025-01-07 12:47
【摘要】大量管理資料下載1一、前言“管理”一詞之定義乃是經(jīng)由他人智慧努力來完成工作任務(wù),然而身為管理者欲經(jīng)由他人之智慧努力來完成工作任務(wù),達成工廠整體目標,就必須領(lǐng)導(dǎo)部屬擬訂工作計劃,結(jié)合組織,選用適當人員劃分權(quán)責(zé),負起溝通協(xié)調(diào)之責(zé),以作為推動工作計劃之工具,并于工作中監(jiān)督控制及告一段落檢討得失、歸屬責(zé)任、追蹤考核。因此在程序上就是計劃STAFFIN
2025-08-08 14:24
【摘要】卓越的現(xiàn)場管理(節(jié)選)【課程名稱】卓越的現(xiàn)場管理:5S推行實務(wù)【所屬體系】生產(chǎn)類【主講專家】劉敏興★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講5S的原則?第二講推行5S的目的與作用?第三講5S之間的關(guān)系?第四講
【摘要】5S現(xiàn)場管理實務(wù)一、5S活動簡介和真意“5S”簡介發(fā)展:源于日本,發(fā)展于美國,完善于中國強調(diào):地、物明朗化人規(guī)范化“5S”是一種行動,藉活動來改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆悠焚|(zhì),從而改變公司的管理水準。“5S”管理的對象人:
2025-08-09 09:55
【摘要】第九章生產(chǎn)與運作現(xiàn)場管理玉環(huán)電大陳潔哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象:推銷員5S成本
2025-01-18 12:16
【摘要】MBO實務(wù)運作申銀萬國證券研究所財務(wù)顧問部夏暉我國MBO市場的歷史性機遇?國有股減持和國退民進的改革方向?國有資產(chǎn)管理體制正在發(fā)生重大變化?加入WTO之后,更多領(lǐng)域向外資和民營資本開放?相關(guān)法律法規(guī)更加完善?地方政府制定積極的改革措施我國企業(yè)出現(xiàn)MBO熱潮的政策背景2023年6
2025-02-13 22:57
2025-03-05 16:03