【正文】 息、媒介和信息、處理的方法來實現(xiàn)人與物的結(jié)合。 ⑴ 、引導(dǎo)信息媒介物。如總廠定置包括分廠、車間界線劃分，大件報廢物擺放，改造廠房拆除物臨時存放，垃圾區(qū)、車輛存停等。 人、物結(jié)合狀態(tài)分析。通過對物流、信息流的分析，不斷掌握加工件的變化規(guī)律和信息的連續(xù)性并對不符合標(biāo)準(zhǔn)的物流、信息流進(jìn)行改正。 ⑵ 、定置圖設(shè)計按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。這些信息符號標(biāo)志牌的顏色含義即為綠色通（合格）、紅色停（返修），黃色緩行（需辦理會簽或?qū)徟掷m(xù) ），藍(lán)色未檢查，白色不能用（廢品）。定置率的計算公式是： 定置率 =實際定置的物品個數(shù)（件數(shù)） /應(yīng)該定置的物品個數(shù)（件數(shù)） * 100% 如檢查某分廠 的三個定置區(qū)域，其中合格區(qū)（綠色標(biāo)牌區(qū)）擺放 15 種零件有 1 種沒定置，待檢區(qū)（藍(lán)色標(biāo)牌區(qū)）擺放 .20種零件有 2 種沒定置，返修區(qū)（紅色標(biāo)牌區(qū)）擺放 3 種零件有 1 種沒定置，那么該場所的定置率則是： 定置率 =（（ 15 +20+3） （ 1+2 +1）） /（ 15+20+3 )*100%=89% 現(xiàn)代的安全體系，是由科學(xué)的安全管理、先進(jìn)的安全技術(shù)、廣泛的安全教育三個方面組成的，其中科學(xué)的安全管理包含著兩個方面的內(nèi)容：一是安全技術(shù)業(yè)務(wù)上的科學(xué)管理方法，另一方面就是作業(yè)現(xiàn)場的科學(xué)安全管理。 22 比如說，車間安全道，是保證職工在通道上行走和運送材料，遇緊急情況時保證安全而設(shè)置的，如果安全通道被阻塞或占用，機動車輛在車間行駛時人員容易造成躲閃不及而撞傷，容易被散亂放置的物件絆倒和重物砸傷而造成事故，一旦遇到火災(zāi)等緊急情況，現(xiàn)場人員將無法順利撤離，救援車輛也無法 進(jìn)入有利位置搶險，因此說安全道的定置管理水平對安全生產(chǎn)來說是十分重要的。在傳統(tǒng)的管理模式下，運行部負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的運行，檢修部負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)。 （ 2）負(fù)責(zé)全廠發(fā)變組主輔設(shè)備小修工作計劃的安排、檢修過程監(jiān)理和檢修后的驗收。 （ 10）審核設(shè)備大、小修檢修報告。 (5) 技術(shù)改造、 “兩措 ”項目和試驗 項目的實施。 工作量較大的技改 “兩措 ”、專項工程 。經(jīng)過多年的實踐，形成年度的巡檢工作計劃，然后分解到月、周，按項目進(jìn)行定期巡檢，按計劃進(jìn)行考核。隨著我國電力體制改革及電廠管理改革的實踐，全國水電廠都向著人員精簡高效，逐步實現(xiàn) “無人值班 ”方式運行的方向發(fā)展。輔助設(shè)備一般都有備用，設(shè)備因故障短時停運，不會影響機組或主設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，因此， 輔助設(shè)備應(yīng)允許有一定的故障率 。年 , 我廠機組的年維護(hù)工作量是他們的三倍以上 ，輔助設(shè)備的維護(hù)工作量更高 。 因此，各個廠應(yīng)該 根據(jù)自身設(shè)備的狀況 ，根據(jù)多年的經(jīng)驗和設(shè)備運行狀態(tài)，以廠家說明書為主要依據(jù)來制定各自的檢修維護(hù)策略。而國外的設(shè)備管理是以 保主設(shè)備的安全為主的原則，實行“風(fēng)吹草動”就停機。 2 崗位職責(zé) 職責(zé)范圍與工作標(biāo)準(zhǔn) 全面負(fù)責(zé)發(fā)電部工作，是發(fā)電部安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 每月召開一次發(fā)電部全體管理人員會議。 安全生產(chǎn)方面接受安監(jiān)部門的監(jiān)督。 團(tuán)結(jié)同志，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。 掌握汽輪機、鍋爐停運后的保養(yǎng)知識及其壽命管理知識。 了解《壓力容器安全檢察規(guī)程》、《消防管理條例》、《檢修工藝規(guī)程》。 能編制反事故措施及特殊運行方式的安全措施。 2 崗位職責(zé) 職責(zé)范圍與工作標(biāo)準(zhǔn) 協(xié)助部長負(fù)責(zé)發(fā)電部工作，是發(fā)電部分管工作范圍的第一責(zé)任人。 每月召開一次發(fā)電部全體管理人員會議。 按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志。 掌握機組各種保護(hù)、自動裝置和測量儀表的作用、工作原理、整定原則、定值參數(shù)及試驗方法。 掌握各種工況狀態(tài)下機組的啟動、停運方法。 能看懂設(shè)備控制保護(hù)、自動裝置的原理圖和結(jié)構(gòu)圖。 工作經(jīng)歷 具有從事運行管理工作 8 年以上的工作經(jīng)歷。 參加和協(xié)助廠（公司）安監(jiān)部門組織的事故調(diào)查，監(jiān)督“三不放過”原則的貫徹落實，完成事故統(tǒng)計分析，上報工作，并提出本部門考核意見。 33 工作協(xié)作關(guān)系 在主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，向主任報告并負(fù)責(zé)。 熟悉以下可能發(fā)生的各類故障和原因及其預(yù)防措施：汽輪機通流部分損壞，汽輪機調(diào)速系統(tǒng)故障；發(fā)電機定、轉(zhuǎn)子故障；汽輪發(fā)電機軸承損壞，鍋爐承壓部件（包括水冷壁管，過熱器管，省煤器管，再熱器管）爆炸、泄漏；主變壓器，高壓斷路器，互感器故障；電氣，繼電保護(hù)，熱工自動控制及各種重要保護(hù)失靈；各類主要輔機（包括磨煤機、風(fēng)機、給水泵、循環(huán)水泵、凝泵）故障。 工作能力 能看懂設(shè)備控制保護(hù)，自動裝置的原理圖和結(jié)構(gòu)圖 能看懂汽輪發(fā)電機組各設(shè)備的聯(lián)鎖控制程序，自動控制的原理方框圖。 文化程度及專業(yè)需要 具有電力工程類大專及以上學(xué)歷 必備知識 專業(yè)技術(shù)及專業(yè)基礎(chǔ)知識 掌握工程熱力學(xué)，流體力學(xué)，材料力學(xué)，計算機應(yīng)用知識，自動控制理論，電工基礎(chǔ)，電機學(xué)，電氣設(shè)備，繼電保護(hù)，汽輪機原理，鍋爐原理，泵與風(fēng)機等基礎(chǔ)知識。 督促檢 查班組學(xué)習(xí)事故通報，吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合本部門實際制定相應(yīng)的反事故措施并認(rèn)真執(zhí)行。 監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的保養(yǎng)和使用情況。 專業(yè)技術(shù)資格 電力工程系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職職稱。 工作能力 正確運用規(guī)范的調(diào)度術(shù)語指導(dǎo)、聯(lián)系工作。 掌握機組運行參數(shù)的報警值、跳閘值的整定依據(jù)。 文化程度及專業(yè)需要 具有電力工程類大專及以上學(xué)歷。 文明生產(chǎn)辦公要求 禮貌待人，熱情耐心。 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，督導(dǎo)運行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制” 制度。 發(fā)電部副部長崗位規(guī)范 1 范圍 本規(guī)范規(guī)定了發(fā)電部副部長崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)和任職資格。 有敏銳的分析判斷能力，能準(zhǔn)確及時的分析判斷事故原因并采取有效措施排除事故或防止事故擴(kuò)大。 熟悉發(fā)電機組主設(shè)備及主要輔機的構(gòu)造、性能及工作原理。 28 掌握機組熱力系統(tǒng)、公用系統(tǒng)的布置形式，位置、走向及運行切換注意事項。 督導(dǎo)各崗位配合檢修人員治理系統(tǒng)、設(shè)備泄漏。技術(shù)上接受總工程師、運行副總工程師的指導(dǎo)。 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針， 督導(dǎo)運行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度。 發(fā)電部部長崗位規(guī)范 1 范圍 本規(guī)范規(guī)定了發(fā)電部部長崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)和任職資格。所以，電廠為了不受到安全考核的影響，就不得不增加現(xiàn)場值班人員。但實際上每年都在重復(fù)沒有必要的工作。 五 、設(shè)備檢修工作中存在的問題 1 我國的檢修維護(hù)工作與國外的先進(jìn)經(jīng)驗存在差距 26 二灘電廠檢修維護(hù)人員只有 73 人，每年 每臺機組的維護(hù)工作量為 5330 工時 ，輔助設(shè)備的檢修維護(hù)工作量為 24300 工時 ，應(yīng)該說我廠定員和維護(hù)水平在國內(nèi)居于領(lǐng)先。 GIS 和主變等主要設(shè)備的質(zhì)量較高， 對其監(jiān)測手段是有效且可靠的， 主變壓器以在線色譜和定期色譜分析為主要監(jiān)測依據(jù)， GIS 以壓力和微水監(jiān)測為主要監(jiān)測依據(jù)，干式變壓器以溫度監(jiān)測為主要監(jiān)測依據(jù) ， 大大減少檢修維護(hù)工作量 。 檢修部組織機構(gòu)圖 二灘電廠 自動班（ 18人） 電氣班（ 12人） 試驗班（ 9人） 檢修部（ 62 人） 機械班（ 16人） 通信班（ 4人） 25 三、二灘電廠設(shè)備檢修長期 外委的 維護(hù)項目 序號 維 護(hù) 項 目 1 消防系統(tǒng)維護(hù) 2 工業(yè)電視維護(hù) 3 通風(fēng)空調(diào)維護(hù) 4 電梯維護(hù) 5 技術(shù)監(jiān)督管理 6 供電線路和供電設(shè)備檢修及維護(hù)、供電管理及電氣調(diào)度 外委 檢修項目管理按照二灘電廠有關(guān)管理制度和程序進(jìn)行。 其他設(shè)備的大小修 由設(shè)備組根據(jù)設(shè)備運行狀 態(tài)，提出下一年度的檢修計劃，由檢修部根據(jù)審定的計劃進(jìn)行狀態(tài)檢修。 空壓氣機、檢修排水系統(tǒng)、滲漏排水系統(tǒng)、泄洪設(shè)備、 廠用系統(tǒng)等輔助設(shè)備的大、小修工作。 (3) 主設(shè)備小修和輔助設(shè)備大、小修。 （ 8）提交設(shè)備評級和安全性評價報告。 運行部下設(shè)設(shè)備組，有 5個專業(yè)，分別為電氣、機械、保護(hù)、自動、監(jiān)控，這些專業(yè)的工程師具體負(fù)責(zé)全廠發(fā)電設(shè)備的設(shè)備管理、檢修管理和技術(shù)管理，設(shè)備組是設(shè)備檢修調(diào)度指揮中心。同時提出了影響和阻礙電廠設(shè)備檢修管理改革面臨的問題和今后電廠檢修維護(hù)工作的展望。從物的角度即作業(yè)現(xiàn)場來看，如果推行定置管理，并且成效顯著，就能在提高工作效率的同時，完善生產(chǎn)環(huán)境，消除大量的不安全隱患，做到安全通道暢通，產(chǎn)品、零部件、原材料安全整齊堆放，做到合理地使用工位器具，徹底地整頓電氣線路，易燃易爆物資得到嚴(yán)格規(guī)范的管理 …… ，這樣的作業(yè)環(huán)境，顯 而易見也是有利于安全的作業(yè)環(huán)境。為了鞏固已取得的成果，發(fā)現(xiàn)存在的問題，不斷完善定置管理，就得堅持定期檢查與考核工作。 ⑸ 、定置圖完成后可進(jìn)行信息標(biāo)準(zhǔn)化工作。 設(shè)計定置圖時應(yīng)注意： ⑴ 、對場所、工序、工位、機臺等進(jìn)行定置診斷。隨著物流的變化，生產(chǎn)現(xiàn)場也存在著大量的信息，如表示物品存放地點的 路標(biāo)，表示所取之物標(biāo)簽，定置管理中表示定置情況的定置圖，表示不同狀態(tài)物品標(biāo)牌，為定置擺放物品而劃出的特殊區(qū)域等，都是生產(chǎn)現(xiàn)場中的信息。 四、定置管理的基本程序 方法研究。 工廠區(qū)域定置：包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)。因此，信息媒介的準(zhǔn)確可靠程度直接影響人、物、場所的有效結(jié)合。用三固定的技法來實現(xiàn)人、物、場所一體化。即場所具有良好的工作環(huán)境、作業(yè)面積、通風(fēng)設(shè)施、恒溫設(shè)施、光照、噪音、粉塵等符合人的生理狀況與生產(chǎn)需要，整個場所達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。在工廠的生產(chǎn)活動中，人與物的結(jié)合狀態(tài)是生產(chǎn)有效程度的決定因素。間接結(jié)合是指人與物呈分離狀態(tài)。 一、基本原理 定 置管理是對物的特定的管理，是其他各項專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合運用和補充企業(yè)在生產(chǎn)活動中，研究人、物、場所三者關(guān)系的一門科學(xué)。 特別定置管理的內(nèi)容 易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強，對環(huán)境和人身產(chǎn)生不良影響的物品； 安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓驗電器、接地線、安全標(biāo)志牌、圍欄繩，消防器材、刀閘（開關(guān)）鑰匙等安全防護(hù)用具、事故備品、配件等； 保密資料、文件。 安全用具定置管理：開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙，號位要對應(yīng)，放置要合理；絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符；消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗電器等定置定位，方便使用。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。 、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。 “帶病車”，或?qū)④囕v交給無證人員，或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。 。 ：指符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害；損失工作日總和超過國際 105 日的失能傷害。 第五十三條 工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。 第四十七條 對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的，給予特別獎勵 。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴(yán)禁電梯帶隱患運行。 第二十九條 易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。 第二十六條 電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。 第十六條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。 6 第十二條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。 ，制定本單位的勞動防護(hù)用品 、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。 ，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。 第五條 公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程。 九、井下電氣試驗的安全措施，應(yīng)嚴(yán)格按 “ 煤礦安全規(guī)程 ” 的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，井下防爆電氣設(shè)備檢驗調(diào)整工作結(jié)束后，需經(jīng)防爆員檢查簽字后方可下井投入使用，井下三大保護(hù)嚴(yán)格按 “ 煤礦井下檢漏繼電器安裝、運行、維護(hù)與檢修細(xì)則 ” ， “ 礦井保護(hù)接地裝置的安裝 、檢查測定工作細(xì)則 ” 和 “ 礦井低壓電網(wǎng)短路保護(hù)裝置的整定細(xì)則 ” 進(jìn)行，繼電保護(hù)定值不經(jīng)主管電氣工程技術(shù)人員批準(zhǔn)，不得任意更改。 1 電氣試驗管理制度 修訂 日期 修訂 單號 修訂內(nèi)容摘要 頁次 版次 修訂 審核 批準(zhǔn) 2020/06/12 / 首次發(fā)行 4 A/0 更多免費資料下載請進(jìn)： 批準(zhǔn)： 審核： 編制： 發(fā)放部門： □ 管理者代表 □文 控 □業(yè)務(wù)部 □采購部 □工程部 □工模部 □生產(chǎn)部 □品管部 □倉 庫 □行政部 2 電氣試驗管理制度