【正文】 問題。 多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接：俗話說多個朋友多條路，在網(wǎng)上可以說是多個鏈接多個窗口．大家通過交換店鋪鏈接，可以形成一個小的網(wǎng)絡，能增進彼此的影響力．尤其是當有人上了首頁推薦的時候，你就更是跟著沾光了．而當你也很厲害的時候，別人也能托你的福了。④采購預測不準，超出預算。經(jīng)濟危機也會給我們帶來風險，市場變幻莫測，政府也會做出決策來應對市場的風起云涌，預測政府的宏觀和微觀政策?？梢杂靡粋€極低的價格吃下，然而轉到網(wǎng)上銷售，利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢，利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式，定期向顧客發(fā)送相關打折產(chǎn)品，會員可換取好禮，貼心的會員生日禮等。一些店家還用打折、送禮、抽獎等方式讓利。因為畢竟好多人還是覺得網(wǎng)上購物很“神秘”，沒有嘗試過，而且現(xiàn)在的購物條件很便利，因此對網(wǎng)購也無所謂了。因此我們做的創(chuàng)意生活用品的網(wǎng)店是有一定市場的。因此花個幾十塊錢，最貴不過2百元的話還能接受，再多的話就會慎重考慮了。 9 具備了哪些因素，您會考慮在網(wǎng)上購買高價格產(chǎn)品? A網(wǎng)站信譽高（50%） B價格更加便宜（8%） C具有在線觀察產(chǎn)品細節(jié)的功能(21%) D具有點評和詳實介紹(17%) E產(chǎn)品全并有現(xiàn)貨(4%) F其他(0%)分析：大多數(shù)人還有我周圍的人在選擇網(wǎng)店的時候一般都會說到信譽問題，信譽高證明東西好。我們的網(wǎng)店選擇的是會員打折，購物滿一定金額免運費或送等價禮品一份。因此我們的送貨方式也會選擇快遞。 網(wǎng)址：營銷模式結構：　　創(chuàng)意生活用品電子商務網(wǎng)店+網(wǎng)店(淘寶、易趣、拍拍)+博客(網(wǎng)易博客、新浪博客、搜狐博客)。積分可以為用戶帶來的好處：劃分會員等級、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價、打折、免費贈品等。用戶可以推廣線上和線下的口碑宣傳，其中線上的方式有：把我們的網(wǎng)址或產(chǎn)品頁地址通過/MSN/電子郵件等方式發(fā)送給自己的網(wǎng)友、朋友。在降低企業(yè)內部資源損耗、減低成本、加強企業(yè)員工與員工、企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用，最終使企業(yè)的運營和運作達到最大的優(yōu)化。因此，企業(yè)要贏得市場就要千方百計地提高產(chǎn)品的附加值。像“特價只剩2天！”這樣的促銷口號．但“限期供應”要真實，否則最終失去消費者信任。去校友錄里留言吧,讓同學們和你分享開店的喜悅。　　提高附加值：許多人都知道，購買產(chǎn)品不僅買的是那些看得見的實物，還有那些看不見的售后服務。因此，企業(yè)網(wǎng)店的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心，建立具有國際水準的網(wǎng)店能夠極大的提升企業(yè)的整體形象?？诒疇I銷：利用用戶的宣傳，推廣我們的網(wǎng)店和產(chǎn)品，用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優(yōu)惠?！　∮脩艏钚裕壕W(wǎng)店上設立一種積分制，用戶在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標準。把創(chuàng)意生活用品網(wǎng)當作一個第三方網(wǎng)店，主要營銷推廣某公司的產(chǎn)品，這樣更有利于銷售。因此，我們選擇的交易方式暫時也只接受網(wǎng)上支付。其次是免運費，大多數(shù)免運費的賣家實際上都把運費算在商品內了，買的越多反而越虧。如何判定產(chǎn)品實際質量是一個急需解決的問題。我們的貨物有一定的進貨渠道，因此也有一定的競爭力。這些東西本來就價格低廉，而且現(xiàn)在超市很多選擇性也多，所以基本上沒有人選擇在網(wǎng)上購買這些東西。再其次的選擇才是網(wǎng)店，可以看出，現(xiàn)在許多人還是沒有脫離傳統(tǒng)的購物方式，至少在先后順序上總是把網(wǎng)店購物放在最后。要及時、坦誠地回答留言，解除買家的疑慮，并增加買家的信任感。，但在不斷的創(chuàng)新探索中，把風險降到最低，使我們擁有良好的心理素質。1破產(chǎn)風險由于市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)缺乏管理經(jīng)驗，管理素質低下，企業(yè)經(jīng)營方式單一，市場并不能完全接受我們的產(chǎn)品，產(chǎn)品滯銷于網(wǎng)店，這樣破產(chǎn)的風險就會很大，只有贏取顧客的購買欲望，產(chǎn)品與眾不同，那樣我們才能在市場上有一席之地。資金鏈的風險①積壓的商品不能賣出而不能得到貨款②不能購買新貨，使產(chǎn)品不能更新，顧客失去購買欲望③工人工資不能如期解決競爭風險競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況，主要從技術、商品的價格、服務等方面與競爭者比較制定競爭策略，明確自己的優(yōu)勢與不足之處，以便更好地適應時代的發(fā)展。②在批發(fā)市場批發(fā)的貨物出現(xiàn)質量問題，而無法進行退換。商品DIY，可以讓顧客輕松的制作出各種自己想象的、獨特的、個性的飾品、家居生活用品，裝飾品，深受顧客喜愛。像“特價只剩2天！”這樣的促銷口號．但“限期供應”要真實，否則最終失去消費者信任。因此，企業(yè)要贏得市場就要千方百計地提高產(chǎn)品的附加值。在降低企業(yè)內部資源損耗、減低成本、加強企業(yè)員工與員工、企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用，最終使企業(yè)的運營和運作達到最大的優(yōu)化。用戶可以推廣線上和線下的口碑宣傳，其中線上的方式有：把我們的網(wǎng)址或產(chǎn)品頁地址通過/MSN/電子郵件等方式發(fā)送給自己的網(wǎng)友、朋友。積分可以為用戶帶來的好處：劃分會員等級、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價、打折、免費贈品等。 網(wǎng)址：營銷模式結構：　　創(chuàng)意生活用品電子商務網(wǎng)店+網(wǎng)店(淘寶、易趣、拍拍)+博客(網(wǎng)易博客、新浪博客、搜狐博客)。　七、市場營銷銷售政策的制定：創(chuàng)意營銷：樂淘淘創(chuàng)意生活用品是設計者的創(chuàng)意，自己動手做是自己的創(chuàng)意，二者結合自然人氣更旺。我網(wǎng)店接到訂單后將在第一時間與消費者聯(lián)系確定發(fā)貨時間。產(chǎn)品價格介紹及方案：①定價依據(jù)和價格結構：根據(jù)消費者價格接受程度，消費者對商品的需求程度，在所能負擔的情況下，我們會定出適當?shù)膬r格。我們所放在網(wǎng)店上銷售的用品全是選自于生活中比較有個性的生活用品，用品樣子要選擇新穎的，當消費者打開我們的網(wǎng)店就可以被吸引住。目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以，價位偏高一些，包裝一般，沒有什么自己的個性特點。我們也可以派店員到市場中去生活體驗，隨時掌握市場概況。希望可以讓消費者感到愉悅。淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書一、網(wǎng)店概要投資安排資金需求數(shù)額5萬元相應權益網(wǎng)店基本情況網(wǎng)店名稱網(wǎng)店店址法定代表人電話傳真Email地址郵編網(wǎng)店性質□國有 □有限責任網(wǎng)店 □股份有限網(wǎng)店 ■合伙網(wǎng)店 （ ）其它 網(wǎng)店注冊日期 2008年 10月 9日您在尋找第幾輪資金□種子資本 ■第一輪 □第二輪 □第三輪網(wǎng)店的主營產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意生活用品 網(wǎng)店的宗旨 堅定與執(zhí)著于一個目標——只為您創(chuàng)意新生活而存在。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會生動，有趣起來；因此我們將一些充滿人性的，有趣的，充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費者來共享，我們力求可以用最少的錢找到更大的意外驚喜。我們可以經(jīng)常發(fā)放調查問卷，調研創(chuàng)意家居生活用品在市場的占有率。四、競爭分析 有無行業(yè)壟斷 ：無行業(yè)壟斷主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等）： 經(jīng)過對多家類似商品網(wǎng)店的調查，我們發(fā)現(xiàn)，我們的競爭對手還未成熟，他們在一些商品的選擇上有明顯的失誤，我們曾經(jīng)對一些消費人群進行了深入的調研，他們對產(chǎn)品的要求很孤傲也很特別，經(jīng)過了這些深入的了解，我相信非常有利于我們網(wǎng)店的發(fā)展。而一個美好、溫馨、舒適、有品位的家，需要各式各色有裝飾性、實用性、觀賞性的家居飾品來裝扮。 包裝與儲運：為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。沒有自己喜歡的款式，那么可以自己動手做，甚至可以將已經(jīng)購買的產(chǎn)品按照自己的想法加以改造，或者加上自己的印記，成就感將油然而生。網(wǎng)下沒有，只有網(wǎng)上才能買到，比如外貿定單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品。 網(wǎng)店名稱：樂淘淘創(chuàng)意生活用品網(wǎng)。如：用戶對產(chǎn)品發(fā)表評論、主動把自己的保養(yǎng)方法分享給其他用戶、購買產(chǎn)品