【正文】 部的工程資料的管理工作。協(xié)助項(xiàng)目整理竣工資料三、資料管理制度工程資料管理制度1．1工程項(xiàng)目文件資料的管理包括公司文件、項(xiàng)目文件、甲方文件、監(jiān)理文件、施工技術(shù)資料及相關(guān)文件等。1．負(fù)責(zé)技術(shù)資料組織實(shí)施，組織施工驗(yàn)收技術(shù)資料的整理和匯總，并保證其質(zhì)量。2．資料盒內(nèi)應(yīng)編制文件目錄，以便于查閱。③項(xiàng)目資料員不在時(shí)各業(yè)務(wù)口代收文件，日后移交資料員，資料室做接收記錄。②、項(xiàng)目資料員根據(jù)總工程師的要求將圖紙發(fā)放給有關(guān)人員和有關(guān)單位，保存發(fā)放記錄，圖紙持有人調(diào)離原崗位或項(xiàng)目時(shí)，必須將圖紙完好無(wú)損交回資料室。②、工程質(zhì)量保證資料的整理應(yīng)按專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)工程的內(nèi)在要求，進(jìn)行分類(lèi)組卷③、工程檢驗(yàn)評(píng)定資料的整理應(yīng)按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分順序，進(jìn)行分類(lèi)組卷。56部分為項(xiàng)目管理資料，主要供工程評(píng)優(yōu)和項(xiàng)目法施工、貫標(biāo)檢查時(shí)使用。單位（子單位） 工程施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)審以單位工程作為報(bào)審對(duì)象。分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)資料在完成一個(gè)檢驗(yàn)批的施工，經(jīng)過(guò)自檢和施工試驗(yàn)合格后， 報(bào)監(jiān)理工程師查驗(yàn)。（4）如果一個(gè)分項(xiàng)工程需要驗(yàn)評(píng)多次，那么每一次驗(yàn)評(píng)就叫一個(gè)檢驗(yàn)批。竣工圖一定要和實(shí)際情況相符，要保證圖紙的質(zhì)量，做到規(guī)格統(tǒng)一，圖面整潔，字跡清楚，不得用圓珠筆或其它易于褪色的墨水繪制?？⒐D主要由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)繪制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核。還要對(duì)每一組照片的情況編制“文字說(shuō)明”，將這一組照片要表達(dá)的意思寫(xiě)清楚。各部分負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目管理資料的正確性和完整性負(fù)責(zé)，內(nèi)業(yè)技術(shù)員對(duì)項(xiàng)目管理資料的保管負(fù)責(zé)。其中1套按施工過(guò)程質(zhì)量檢查要求進(jìn)行分類(lèi)、整理；另外1套按照福建城建檔案館歸檔范圍、要求來(lái)分類(lèi)、整理；移交甲方的資料也要整理、保管到位。進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄時(shí)，注意所填內(nèi)容與所報(bào)驗(yàn)物資的對(duì)應(yīng)性，包括原材料的檢驗(yàn)日期、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、生產(chǎn)廠家、合格證號(hào)等。砼的強(qiáng)度報(bào)告單填寫(xiě)的塌落度與配合比申請(qǐng)單及澆筑記錄填寫(xiě)的塌落度要一致。超過(guò)60t的部分，每增加40t（或不足40t的余數(shù)）增加一個(gè)拉伸試驗(yàn)試樣和一個(gè)彎曲試驗(yàn)試樣。施工資料填寫(xiě)注意問(wèn)題3．在進(jìn)行邊坡施工過(guò)程中，鉆孔記錄、鋼筋隱蔽檢驗(yàn)批合格、混凝土澆筑記錄、及時(shí)通知技術(shù)部門(mén)分析原因。2．6．每周五由資料管理組織機(jī)構(gòu)對(duì)所形成的施工資料進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)檢查記錄及整改記錄，明確責(zé)任人員。④工程施工中重大事件或事故、自然災(zāi)害及異?，F(xiàn)象的音像材料。對(duì)反映同一內(nèi)容的若干張照片，經(jīng)過(guò)篩選后，應(yīng)保存能揭示主題且畫(huà)面質(zhì)量最好的一張歸檔；若一組內(nèi)容相連的照片，要選留出聯(lián)系密切的若干張照片歸檔。即用“”將被修改的部分劃去，在附近的適當(dāng)位置畫(huà)上修改后的內(nèi)容，并注明修改內(nèi)容和依據(jù)。 分項(xiàng)工程驗(yàn)收是對(duì)檢驗(yàn)批驗(yàn)收的再次把關(guān)，分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)不涉及質(zhì)量控制資料，因此表格中附件要求的第一項(xiàng)質(zhì)量控制資料匯總表等相關(guān)內(nèi)容不填，可增列所形成的檢驗(yàn)批份數(shù)。2．3．工程驗(yàn)收資料相關(guān)資料：?jiǎn)挝还こ?、分部工程（防水工程、主體結(jié)構(gòu)）、分項(xiàng)工程（土方開(kāi)挖）。其中鋼材、焊接材料、水泥、砌塊、砂漿、砂、石、涂料、油漆、玻璃、石灰、石膏、混凝土外加劑、摻和料預(yù)制構(gòu)件、防水材料、門(mén)窗及其它構(gòu)件、預(yù)拌混凝土、混凝土、鐵件、加工件等原材料、半成品的材質(zhì)資料由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)，試驗(yàn)資料由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)；地基驗(yàn)槽、隱蔽記錄、中間檢查交接記錄等施工記錄由施工員負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量技術(shù)管理資料主要由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)收集、整理，其中工程定位測(cè)量、放線記錄、建筑物垂直度觀測(cè)及沉降觀測(cè)記錄等測(cè)量資料由項(xiàng)目測(cè)量員負(fù)責(zé)；技術(shù)交底等記錄由施工員負(fù)責(zé)；施工日記由施工員記錄，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)匯總。6．歸檔的項(xiàng)目文件未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意不得外借；歸檔的技術(shù)資料未經(jīng)總工同意不得抽撤涂改、銷(xiāo)毀、外借?？⒐べY料5．項(xiàng)目經(jīng)理部按竣工驗(yàn)收條件的規(guī)定，認(rèn)真整理工程竣工資料。施工隊(duì)的資料管理作為施工隊(duì)考評(píng)內(nèi)容之一，與結(jié)算掛鉤。3．項(xiàng)目文件包括項(xiàng)目外發(fā)文件、項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)或傳閱文件兩部分。類(lèi)別為質(zhì)量體系文件、非質(zhì)量體系文件兩類(lèi)。資料的填寫(xiě)應(yīng)做到字跡工整、簽字齊全、規(guī)范，內(nèi)容正確。分公司工程部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量保證資料中原材料、半成品、工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)資料、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料和項(xiàng)目管理資料的檢查、指導(dǎo)，并協(xié)助項(xiàng)目整理竣工資料。及時(shí)交項(xiàng)目試驗(yàn)員整理歸檔。項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行驗(yàn)收核定，把好工程質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)將不合格品情況進(jìn)行匯總，按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，及時(shí)填寫(xiě)和生成工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料和相關(guān)質(zhì)檢記錄，參加單位工程的驗(yàn)收。泉港聚福小區(qū)三期（第二批）工程資料管理計(jì)劃書(shū)目 錄一、項(xiàng)目各相關(guān)人員的管理職責(zé) 2二、分公司各部門(mén)的職責(zé) 4三、資料管理制度 5工程資料管理制度 5公司文件管理制度 6項(xiàng)目收發(fā)文件管理制度 6施工技術(shù)資料管理規(guī)定 7竣工資料 8四、資料管理實(shí)施細(xì)則 9實(shí)施細(xì)則 9資料的管理 9施工資料填寫(xiě)注意問(wèn)題 16工程資料分類(lèi)明細(xì)表 18工程資料管理策劃書(shū)工程資料是工程的重要組成部分,工程資料的形成過(guò)程是個(gè)邏輯性、綜合性強(qiáng)的工作，為了使工程資料管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化特制定如下的資料管理策劃。對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料和項(xiàng)目管理資料的完整性和正確性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目測(cè)量員負(fù)責(zé)項(xiàng)目定位測(cè)量、放線、垂直度觀測(cè)、沉降觀測(cè)等的工作，并作好相應(yīng)的記錄，交項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員及時(shí)歸檔。分公司物資部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量保證資料中原材料、半成品的材質(zhì)資料的檢查、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理資料中涉及原材料、半成品的部分進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和規(guī)范，協(xié)助項(xiàng)目整理竣工資料。1．注意掌握與工程有關(guān)的各類(lèi)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的頒發(fā)、修改和作廢的動(dòng)態(tài)。2．公司文件由項(xiàng)目資料室作接收登記。3．外發(fā)文件的具體要求：項(xiàng)目外發(fā)文件按預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃、其他方面三類(lèi)進(jìn)行發(fā)文，并在發(fā)放記錄上注明原件存放處，由資料室統(tǒng)一標(biāo)識(shí)發(fā)放文件編號(hào)。施工技術(shù)資料管理規(guī)定4．項(xiàng)目總工應(yīng)定期檢查各專(zhuān)業(yè)工程師內(nèi)業(yè)資料的收集報(bào)驗(yàn)工作，檢查資料員的資料整理歸檔工作，不定期進(jìn)行內(nèi)業(yè)工作評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5．公司應(yīng)建立健全竣工資料管理制度，實(shí)行科學(xué)收集，統(tǒng)一歸口，便于存取和檢索。四、資料管理實(shí)施細(xì)則實(shí)施細(xì)則1．1項(xiàng)目工程資料的組成，項(xiàng)目工程資料包括以下6個(gè)組成部分：1）施工技術(shù)管理資料；2）工程質(zhì)量保證資料；3）工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料；4）竣工圖；5）工程音像資料；6）項(xiàng)目管理資料。具體分配如附表一所示。具體分配如附表二所示。（1）分部工程：是按建筑體位劃分的，比如地基與基礎(chǔ)分部，包括基礎(chǔ)鋼筋、基礎(chǔ)砼、基礎(chǔ)模板等。2．3．分部工程驗(yàn)收是在分項(xiàng)工程合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，增加了質(zhì)量控制資料、涉及安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)及現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量的共同驗(yàn)收。（3）對(duì)較多圖形的修改，可用藍(lán)圖粘貼法。（2）照片拍攝要求：建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，鋼筋安裝工程、混凝土試件留置、防水工程施工等施工過(guò)程和隱蔽工程隱蔽驗(yàn)收時(shí)，必須在監(jiān)理單位見(jiàn)證下拍攝不少于一張照片留存于施工技術(shù)資料中。2．項(xiàng)目管理資料的管理項(xiàng)目管理資料為我公司按照貫標(biāo)要求和項(xiàng)目法施工所要求，為確保工程質(zhì)量、加快進(jìn)度和降低項(xiàng)目、規(guī)范項(xiàng)目管理所要求作的相關(guān)記錄。2．6．做好分包單位工程資料的交底工作及管理工作，過(guò)程中即要使分包單位形成的資料齊全、完整、有效、合規(guī)（降水單位形成的降水資料及外來(lái)試驗(yàn)報(bào)告等）。3．杜絕低級(jí)錯(cuò)誤的出現(xiàn)如工程名稱(chēng)寫(xiě)錯(cuò)、單位工程劃分錯(cuò)誤、編號(hào)分類(lèi)錯(cuò)誤、日期及格式錯(cuò)誤。對(duì)于一次報(bào)驗(yàn)多批鋼筋原材的報(bào)驗(yàn)單，備查的那份資料內(nèi)容應(yīng)按順序準(zhǔn)備齊全，包括物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表、材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告、見(jiàn)證記錄、工程資料登記表（鋼材銘牌掃描件）等，便于檢查核對(duì)。第一次報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)附相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)檢測(cè)部門(mén)出具的檢測(cè)報(bào)告；出廠質(zhì)量合格證；材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄；工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表；3．商品砼的塌落度填寫(xiě)應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)為準(zhǔn)，數(shù)值與單位要對(duì)應(yīng)。鋼筋質(zhì)量證明文件爐批號(hào)與鐵牌爐批號(hào)必須保持一致。2．6．對(duì)已完成的分項(xiàng)/分部工程、報(bào)驗(yàn)工作已結(jié)束的，資料管理小組及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行復(fù)核，然后報(bào)監(jiān)理單位復(fù)核，在2個(gè)月內(nèi)完成該批資料的預(yù)立卷工作。項(xiàng)目管理資料由各相關(guān)部門(mén)責(zé)任人負(fù)責(zé)及時(shí)填寫(xiě)和整理，定期向技術(shù)部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員移交以歸檔。（3）