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泉港聚福小區(qū)三期工程資料管理計劃書(存儲版)

2025-09-03 03:49上一頁面

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【正文】 部的工程資料的管理工作。協(xié)助項目整理竣工資料三、資料管理制度工程資料管理制度1.1工程項目文件資料的管理包括公司文件、項目文件、甲方文件、監(jiān)理文件、施工技術(shù)資料及相關(guān)文件等。1.負責技術(shù)資料組織實施,組織施工驗收技術(shù)資料的整理和匯總,并保證其質(zhì)量。2.資料盒內(nèi)應(yīng)編制文件目錄,以便于查閱。③項目資料員不在時各業(yè)務(wù)口代收文件,日后移交資料員,資料室做接收記錄。②、項目資料員根據(jù)總工程師的要求將圖紙發(fā)放給有關(guān)人員和有關(guān)單位,保存發(fā)放記錄,圖紙持有人調(diào)離原崗位或項目時,必須將圖紙完好無損交回資料室。②、工程質(zhì)量保證資料的整理應(yīng)按專業(yè)特點,根據(jù)工程的內(nèi)在要求,進行分類組卷③、工程檢驗評定資料的整理應(yīng)按單位工程、分部工程、分項工程劃分順序,進行分類組卷。56部分為項目管理資料,主要供工程評優(yōu)和項目法施工、貫標檢查時使用。單位(子單位) 工程施工組織設(shè)計、危險性較大工程安全專項施工方案報審以單位工程作為報審對象。分項/分部工程施工報驗資料在完成一個檢驗批的施工,經(jīng)過自檢和施工試驗合格后, 報監(jiān)理工程師查驗。(4)如果一個分項工程需要驗評多次,那么每一次驗評就叫一個檢驗批??⒐D一定要和實際情況相符,要保證圖紙的質(zhì)量,做到規(guī)格統(tǒng)一,圖面整潔,字跡清楚,不得用圓珠筆或其它易于褪色的墨水繪制??⒐D主要由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員負責繪制,項目技術(shù)負責人負責審核。還要對每一組照片的情況編制“文字說明”,將這一組照片要表達的意思寫清楚。各部分負責人對項目管理資料的正確性和完整性負責,內(nèi)業(yè)技術(shù)員對項目管理資料的保管負責。其中1套按施工過程質(zhì)量檢查要求進行分類、整理;另外1套按照福建城建檔案館歸檔范圍、要求來分類、整理;移交甲方的資料也要整理、保管到位。進場檢驗記錄時,注意所填內(nèi)容與所報驗物資的對應(yīng)性,包括原材料的檢驗日期、名稱、規(guī)格型號、進場數(shù)量、生產(chǎn)廠家、合格證號等。砼的強度報告單填寫的塌落度與配合比申請單及澆筑記錄填寫的塌落度要一致。超過60t的部分,每增加40t(或不足40t的余數(shù))增加一個拉伸試驗試樣和一個彎曲試驗試樣。施工資料填寫注意問題3.在進行邊坡施工過程中,鉆孔記錄、鋼筋隱蔽檢驗批合格、混凝土澆筑記錄、及時通知技術(shù)部門分析原因。2.6.每周五由資料管理組織機構(gòu)對所形成的施工資料進行檢查,并填寫檢查記錄及整改記錄,明確責任人員。④工程施工中重大事件或事故、自然災(zāi)害及異?,F(xiàn)象的音像材料。對反映同一內(nèi)容的若干張照片,經(jīng)過篩選后,應(yīng)保存能揭示主題且畫面質(zhì)量最好的一張歸檔;若一組內(nèi)容相連的照片,要選留出聯(lián)系密切的若干張照片歸檔。即用“”將被修改的部分劃去,在附近的適當位置畫上修改后的內(nèi)容,并注明修改內(nèi)容和依據(jù)。 分項工程驗收是對檢驗批驗收的再次把關(guān),分項工程驗收時不涉及質(zhì)量控制資料,因此表格中附件要求的第一項質(zhì)量控制資料匯總表等相關(guān)內(nèi)容不填,可增列所形成的檢驗批份數(shù)。2.3.工程驗收資料相關(guān)資料:單位工程、分部工程(防水工程、主體結(jié)構(gòu))、分項工程(土方開挖)。其中鋼材、焊接材料、水泥、砌塊、砂漿、砂、石、涂料、油漆、玻璃、石灰、石膏、混凝土外加劑、摻和料預制構(gòu)件、防水材料、門窗及其它構(gòu)件、預拌混凝土、混凝土、鐵件、加工件等原材料、半成品的材質(zhì)資料由項目材料員負責,試驗資料由項目試驗員負責;地基驗槽、隱蔽記錄、中間檢查交接記錄等施工記錄由施工員負責。工程質(zhì)量技術(shù)管理資料主要由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員負責收集、整理,其中工程定位測量、放線記錄、建筑物垂直度觀測及沉降觀測記錄等測量資料由項目測量員負責;技術(shù)交底等記錄由施工員負責;施工日記由施工員記錄,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員負責匯總。6.歸檔的項目文件未經(jīng)項目經(jīng)理同意不得外借;歸檔的技術(shù)資料未經(jīng)總工同意不得抽撤涂改、銷毀、外借??⒐べY料5.項目經(jīng)理部按竣工驗收條件的規(guī)定,認真整理工程竣工資料。施工隊的資料管理作為施工隊考評內(nèi)容之一,與結(jié)算掛鉤。3.項目文件包括項目外發(fā)文件、項目內(nèi)發(fā)或傳閱文件兩部分。類別為質(zhì)量體系文件、非質(zhì)量體系文件兩類。資料的填寫應(yīng)做到字跡工整、簽字齊全、規(guī)范,內(nèi)容正確。分公司工程部負責對項目質(zhì)量保證資料中原材料、半成品、工序產(chǎn)品的檢驗資料、質(zhì)量檢驗評定資料和項目管理資料的檢查、指導,并協(xié)助項目整理竣工資料。及時交項目試驗員整理歸檔。項目質(zhì)檢員負責及時對施工過程進行驗收核定,把好工程質(zhì)量關(guān),負責將不合格品情況進行匯總,按時上報項目技術(shù)負責人,及時填寫和生成工程質(zhì)量驗收評定資料和相關(guān)質(zhì)檢記錄,參加單位工程的驗收。泉港聚福小區(qū)三期(第二批)工程資料管理計劃書目 錄一、項目各相關(guān)人員的管理職責 2二、分公司各部門的職責 4三、資料管理制度 5工程資料管理制度 5公司文件管理制度 6項目收發(fā)文件管理制度 6施工技術(shù)資料管理規(guī)定 7竣工資料 8四、資料管理實施細則 9實施細則 9資料的管理 9施工資料填寫注意問題 16工程資料分類明細表 18工程資料管理策劃書工程資料是工程的重要組成部分,工程資料的形成過程是個邏輯性、綜合性強的工作,為了使工程資料管理規(guī)范化、標準化特制定如下的資料管理策劃。對工程質(zhì)量驗收評定資料和項目管理資料的完整性和正確性負責。項目測量員負責項目定位測量、放線、垂直度觀測、沉降觀測等的工作,并作好相應(yīng)的記錄,交項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員及時歸檔。分公司物資部負責對項目質(zhì)量保證資料中原材料、半成品的材質(zhì)資料的檢查、指導,負責對項目管理資料中涉及原材料、半成品的部分進行檢查、指導和規(guī)范,協(xié)助項目整理竣工資料。1.注意掌握與工程有關(guān)的各類技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準、標準設(shè)計的頒發(fā)、修改和作廢的動態(tài)。2.公司文件由項目資料室作接收登記。3.外發(fā)文件的具體要求:項目外發(fā)文件按預算、進度計劃、其他方面三類進行發(fā)文,并在發(fā)放記錄上注明原件存放處,由資料室統(tǒng)一標識發(fā)放文件編號。施工技術(shù)資料管理規(guī)定4.項目總工應(yīng)定期檢查各專業(yè)工程師內(nèi)業(yè)資料的收集報驗工作,檢查資料員的資料整理歸檔工作,不定期進行內(nèi)業(yè)工作評比、獎優(yōu)罰劣。5.公司應(yīng)建立健全竣工資料管理制度,實行科學收集,統(tǒng)一歸口,便于存取和檢索。四、資料管理實施細則實施細則1.1項目工程資料的組成,項目工程資料包括以下6個組成部分:1)施工技術(shù)管理資料;2)工程質(zhì)量保證資料;3)工程質(zhì)量驗收評定資料;4)竣工圖;5)工程音像資料;6)項目管理資料。具體分配如附表一所示。具體分配如附表二所示。(1)分部工程:是按建筑體位劃分的,比如地基與基礎(chǔ)分部,包括基礎(chǔ)鋼筋、基礎(chǔ)砼、基礎(chǔ)模板等。2.3.分部工程驗收是在分項工程合格的基礎(chǔ)上進行的,增加了質(zhì)量控制資料、涉及安全及功能的檢驗和抽樣檢測及現(xiàn)場觀感質(zhì)量的共同驗收。(3)對較多圖形的修改,可用藍圖粘貼法。(2)照片拍攝要求:建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工過程中,鋼筋安裝工程、混凝土試件留置、防水工程施工等施工過程和隱蔽工程隱蔽驗收時,必須在監(jiān)理單位見證下拍攝不少于一張照片留存于施工技術(shù)資料中。2.項目管理資料的管理項目管理資料為我公司按照貫標要求和項目法施工所要求,為確保工程質(zhì)量、加快進度和降低項目、規(guī)范項目管理所要求作的相關(guān)記錄。2.6.做好分包單位工程資料的交底工作及管理工作,過程中即要使分包單位形成的資料齊全、完整、有效、合規(guī)(降水單位形成的降水資料及外來試驗報告等)。3.杜絕低級錯誤的出現(xiàn)如工程名稱寫錯、單位工程劃分錯誤、編號分類錯誤、日期及格式錯誤。對于一次報驗多批鋼筋原材的報驗單,備查的那份資料內(nèi)容應(yīng)按順序準備齊全,包括物質(zhì)進場報驗表、材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品合格證、試驗報告、見證記錄、工程資料登記表(鋼材銘牌掃描件)等,便于檢查核對。第一次報驗時應(yīng)附相應(yīng)資質(zhì)等級檢測部門出具的檢測報告;出廠質(zhì)量合格證;材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄;工程物資進場報驗表;3.商品砼的塌落度填寫應(yīng)與現(xiàn)場實測為準,數(shù)值與單位要對應(yīng)。鋼筋質(zhì)量證明文件爐批號與鐵牌爐批號必須保持一致。2.6.對已完成的分項/分部工程、報驗工作已結(jié)束的,資料管理小組及時對資料進行復核,然后報監(jiān)理單位復核,在2個月內(nèi)完成該批資料的預立卷工作。項目管理資料由各相關(guān)部門責任人負責及時填寫和整理,定期向技術(shù)部內(nèi)業(yè)技術(shù)員移交以歸檔。(3)
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