水利部稽查匯報(bào)材料(存儲版)
【正文】 嚴(yán)格過程控制,不斷提高工藝水平,強(qiáng)化質(zhì)量意識,消除質(zhì)量隱患,使施工全過程的質(zhì)量受控負(fù)責(zé)單位質(zhì)量管理?！返润w系，分解24元，實(shí)際支付四、工程支付、結(jié)算截止到根樁基，混凝土32m3，完成農(nóng)溝、農(nóng)渠抬田區(qū)共主體工程完成情況先期進(jìn)行合同總價2013座公路橋，分別為吉湖公路橋、南塘公路橋、洲橋公路橋、增坑公路橋、陳家公路橋、下院公路橋、棟下公路橋、楓江公路橋、楓江小學(xué)公路橋、毛家公路橋、豐山公路橋、同江公路橋。段)、同江抬田為庫區(qū)防護(hù)工程同江(包括樟山、燕家坊、落虎嶺、奶奶廟)、槎灘共計(jì)七片區(qū)域設(shè)置防護(hù)工程；為最大限度地降低水庫淹沒對當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境的影響，減少土地淹沒和人口遷移的數(shù)量，針對庫區(qū)地形地質(zhì)條件，峽江庫區(qū)抬田共處，控制流域面積108m179。其中防護(hù)區(qū)外抬田1+00013+000間工程(道路、溝渠、農(nóng)門、涵管等年月三、工程形象面貌本標(biāo)段段臨建道路；完成萬261（2）下院橋完成了全部樁基施工，混凝土（4）洲橋橋共完成7元，預(yù)付款標(biāo)管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專家顧問組顧客（業(yè)主）生產(chǎn)副經(jīng)理 總工程師對外協(xié)調(diào)部機(jī)電物資部監(jiān)理單位姓名技術(shù)職稱職位分工備注黃合高工項(xiàng)目經(jīng)理全面工作韓敬澤高工常務(wù)副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作鄭才學(xué)高工總工技術(shù)負(fù)責(zé)苗鵬工程師安全總監(jiān)安全管理及現(xiàn)場生產(chǎn)楊肖清安全環(huán)保部主任安全管理蔣冀龍工程師工程質(zhì)量部主任質(zhì)量管理張濟(jì)民財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目部主要人員組成六、工程質(zhì)量體系（二）對各工序進(jìn)行全過程質(zhì)量控制,將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個工人。填寫質(zhì)量報(bào)表,整理、匯總質(zhì)檢資料,報(bào)送監(jiān)理工程師并配合監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量評定。從原材料采購到半成品、成品檢測，工作流程清晰可查，按照 PDCA這樣能做到每道工序、每個環(huán)節(jié)每個月31356項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全環(huán)保部。”的原則下步規(guī)劃安全管理規(guī)章制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全技術(shù)措施管理制度安全投入管理制度安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)會議制度
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