【正文】 策風險的認識。這樣子我們網站點擊率不夠高，發(fā)展受阻，要想加大投資就會存在一定難度，所以我們必須采取低成本的推廣方式（如通過粘貼廣告、微博等）進行成本控制，減少財務上的風險。、生產方式的改變而產生的威脅人們生產與生活的風險。中華人民共和國計算機信息網絡國際聯網管理暫行規(guī)定實施辦法（1998年2月13日國務院信息化工作領導小組發(fā)布）。加強自律，網上關系與現實關系趨于一致。網友關系正常化，合理利用資源，承擔責任和義務。中國公用計算機互聯網國際聯網管理規(guī)定（1996年4月9日郵電部發(fā)布）。對于網頁的管理缺乏經驗，很容易產生內部矛盾，影響團隊精神，同時處于創(chuàng)業(yè)初期對網站如何管理、經營至關重要，沒經驗會給集體利益帶來很大風險。 ：是指企業(yè)因經營管理不善，造成資金周轉困難、甚至破產倒閉。通過信息系統風險評估的手段，保障信息資產的安全、數據的完整、提高信息系統的效率，可以使我們不斷加強信息系統風險管理和內部控制，以適應風險環(huán)境日益復雜化的需要，以確保信息系統安全、穩(wěn)定、有效運行。5我們將每個月的財務狀況進行仔細地對照和監(jiān)控,要根據運營情況相應地進行調整,使之更符合現實、更加優(yōu)化,如果實際情況和預測總是相差甚遠,我們會及時找出原因,并做出及時的調整，例如在網站建設、公司運營方面科學合理地進行財務分析，如果出現大量虧空,我們重新考慮公司未來的發(fā)展策略或經營模式。當我們的公司進入正軌時（預計為2015年），有足夠的資金時，我們將加大設備投入，主要為租用辦公樓，每年預計10000元，公司的裝修，辦公用品、電腦預計投入200000元，服務器在2017年應增加為30臺，約為650000元。，我們則將對直接人工成本、銷售成本（廣告、銷售、客戶服務）的成本進行核算。作為一個互聯網企業(yè)，現階段我們搶先注冊了一個域名：“”，花費500元。 蓄意破壞工作環(huán)境，無故騷擾他人正常工作的每次罰款20元。第二十條 本辦法解釋權歸人事部。第十四條 員工如對當月考核結果有重大疑義，可以向部門經理或人事部提出申訴，并在2周內予以正面答復解疑。對正副經理的考核：（6） 各部門正副經理的考核由總經理根據當月日常業(yè)務完成情況以及對例外任務的完成結果和效果進行直接進行直接考核。如果一人重復多犯，情節(jié)嚴重的扣工資的10%。第七條第五條第二條調整現有在崗職工學歷進修的獎勵標準。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級。組織經營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。參加國內外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。堅持廠校聯合辦學，業(yè)余學習為主的原則。加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。同時采用權利下方的方式給員工一定的業(yè)務自主權，充分發(fā)揮員工的個人材質及能力。”的核心價值。第三階段通一方面：幫助廠家進行網絡產品推廣和廣告宣傳來獲得收益。然后為擴大影響力以中國二本高校做為開發(fā)重點。第二階段：完善信息平臺，由于電腦互聯網存在一定的限制，為擴大品牌信息進一步傳播。我們致力于打造基業(yè)長青企業(yè)，一個企業(yè)能走多遠，取決于適合企業(yè)自己的價值觀，這是企業(yè)戰(zhàn)略落地，抵御誘惑的基石。　 ：與硬件相結合，組成小型呼叫中心；來電彈屏功能：對舊客戶來電，彈出以往溝通，方便客戶掌握溝通重點并快速記錄本次通話內容；新客戶來電，提示客戶迅速做出處理，快捷方便記錄客戶資料?！?(1)搜索聯系記錄：根據活動資料等進行檢索，速度快，結果準確。完善記錄代理商日常溝通內容，相關文檔資料，促銷活動及其效果，以及每個代理商的發(fā)展的終端客戶進行管理，終端客戶既可關聯也可獨立管理。如長期合作型:具有價格實際優(yōu)惠。 即將商品、服務或對象展示在架設的網站﹑網絡上推廣，通過推廣網站進而推廣了推廣對象。只要放上網站聯盟給的代碼，你的網站有了流量，就有機會拿到廣告費和產品傭金（免費賣產品） 產品聯盟，是以銷售產品為導向的網站賺錢模式。我們的網頁信息平臺主要從三大聯盟方式發(fā)展來獲得需求信息和廣告商進駐，達到與合作伙伴長期發(fā)展的可能，獲取長期利益。通過第九題表明現行信息發(fā)布平臺多給用戶留在不足的印象。所以說我們網站的發(fā)展前景是廣大的。網絡時代的用戶已 經不會再滿足于傳統媒體的單一獲取方式和表現手段，他們的需求在不斷的膨脹中呈現出日益多樣化的發(fā)展趨勢。（2） 劣勢： a、由于我們的團隊成員都是在校學生，所以在網站經營、管理模式方面都沒有太多的經驗，在網站建設、維護方面的技術都不太成熟。 c、選擇好辦公場地，購置辦公用品以及網站建設方面的用品。另外，我們還通過走訪，面談等方式對二手商品的企業(yè)和學生進行了訪談。投其所好，滿足雙方需求。 校園論壇，一個文明討論社區(qū)。而大學生對于新鮮事物的接受能力極強，而且他們普遍都能熟練地操作計算機，加之近年來大學寢室的電腦普及率不斷攀升。這為我們信息平臺網站提供了一個有利的環(huán)境。很多企業(yè)在做網站做好后萬事大吉，很少過問，負責網站管理的部門沒有人懂得基本的維護知識。從而為其他信息騰出空間來。其他的諸如SQL Server等等服務器軟件也要及時打上補丁。對于搜索引擎來說，不知道你的網站更新規(guī)律，不知道什么時候會來你的站來抓取的。 二、網站相關維護網絡基礎維護包括以下幾點：1．網站域名維護： 如果網站空間變換，及時對域名進行重解析。 ：學校的師生們可以在我們開設的論壇上談一下自己的交易的心得體會，對我們的服務進行客觀的評價。在平臺上任何一個人都可以成為買家或者賣家。買賣雙方在該平臺上自由的發(fā)布需求或者提供需求。同樣需求方也可以在平臺上發(fā)布自己的需求信息。以信息科技為依托，為校內的師生們和校外商家及相關單位提供一個信息發(fā)布的平臺。4．網站流量報告： 可統計出地域、關鍵詞、搜索引擎等統計報告。網站維護的內容不外乎以下幾點：、操作系統、和Internet聯接線路等等，以確保網站的24小時不間斷正常運行。Windows2000 2003Server里面本身已經提供了復雜的安全策略措施。5. 數據庫維護，有效地利用數據是網站維護的重要內容，因此數據庫的維護要受到重視，一般一周備份一次，如果每天的信息發(fā)布量大，可縮短備份時間。 (1)利用傳統方式進行推廣在公告欄上發(fā)布信息，是一種人們習慣運用的方式，雖然我們的網絡信息平臺就是要取代這種落后的信息傳遞方式。提高網站的瀏覽量和人氣，推進信息發(fā)布革新的革命進程。 同時，因為校園商品交易開展范圍小，所以宣傳成本低，而且不需要實體店，只需要簡單配送和網站維護的費用，因此，網店的運營成本比校園內的實體店要低很多，這樣便可以降低商品的價格，增強自身競爭力，同時讓利于顧客。讓大家都能了解到發(fā)生在身邊的事。 費用低 最大程度上削減物流費用，最大程度的降低顧客取件費用。鑒于目前我們的消費群體主要是在校大學生，而且我們還是以一種服務同學的態(tài)度去創(chuàng)業(yè)，所以我們堅信我們的網站在大學的校園里定能有一定的市場和一定的影響力。我們也將和一些廠家合作，讓他們把新上市的商品放到我們平臺上賣（特別是電腦、大一新生日用品、男女生化妝品、服裝等等）逐步在該平臺上推出新舊結合商品，以方便消費者的選擇和購買。 （3）機遇：目前信陽市還沒有大學生跳蚤代購網站，所以有很大的市場空間。這說明口傳時代通過人際交流和口頭傳播的信息 流通和獲取方式已經日漸被取代， 面對海量信息的新媒體時代和網絡傳播，搜索引擎越來越呈現出其強大的導航功能，并 作為一種網絡用戶的形式存在于紛繁的各式站點中。 您對現在學校發(fā)布信息的發(fā)布情況是否滿意？（ ）A滿意 B不滿意 針對于“您對現在學校發(fā)布信息的發(fā)布情況是否滿意？”這一問題，數據顯示“不滿意”占有75%的比列，說明該市場目前存在高額的市場空缺，我們項目的市場性擁有較為廣泛的發(fā)展空間。第四章 營銷策略 我們首先要分析一下，要實現無人脈、無資源的草根式電子商務的成功，我們就必須做到：①通過合理渠道獲取學校周邊同學相互有需求的信息，在校內我們采取一種新穎盈利模式來吸引校內雙方供求信息提供者，通過花費財富幣購買信息發(fā)布權，1個財富幣可以發(fā)布1條信息源方式，注（1元=5財富幣）獲得信息后盡早及時的更新發(fā)放信息，是信息傳遞更迅速，給供需雙方盡早準確的完成交易。它們的作用，相當于網絡廣告的中介，網絡廣告的批發(fā)商。如：（免費賣凡客誠品的衣服。%，就是231萬。因為各種原因可能造成員工流動，資料的交接，轉手變成一個問題，『變更記錄』功能能解決這方面的問題；每個員工所管理的資料都有所不同，為客戶資源得到合理利用，系統特別設置了共享功能，能讓員工將客戶資料、項目或文件等與其他員工一起分享；員工亦可利用相關文檔功能進行資料歸類，建檔，優(yōu)化資料。對于供應商對每個產品的報價詳細記錄。進行批量處理渠道資料，具有批量共享、重新分配客戶資源，郵件群發(fā)、短信群發(fā)等功能，方便操作，節(jié)省時間。 第五章:公司戰(zhàn)略與管理“邦邦網”是由十名大學生創(chuàng)建的中小型網絡信息發(fā)布平臺，愿景和使命是致力于為中國高等院校服務，縱使山無棱，天地合，我們也在您身邊。用戶第一，服務第一。同時由于信息平臺的完善我們可以借此做為一個產品宣傳和廣告窗口。這是企業(yè)的一個基本目標，企業(yè)必須獲得經濟效益。如果沒有創(chuàng)新公司就不會發(fā)展，因此為適應網絡市場發(fā)展和人們消費需要。彼得每個人也都具有不同水平的能力，在縱向上處于不同的能級位置。加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。(一)公司領導與企業(yè)高管人員中央、國家和政府的大政方針的學習，國內外政治局勢、經濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。(三)專業(yè)技術人員由各專業(yè)副總工程師、主任工程師定期進行專題技術講座，并充分利用集團的遠程教育培訓基地，進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。通過實行師傅帶徒弟，對新職工進行專業(yè)技能培訓，各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須達到100%，每半年考核一次，兩次考核不合格，新職工予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的獎勵。公司總經理對培訓工作全面負責，主管領導(分管干部人事工作)要抓好落實。公司成立由公司高管人員及各部門負責人組成的考核小組，考核小組負有監(jiān)督、協調和仲裁職能。直接主管對本部門的工作進行分配，將各崗位的日常工作形成崗位職責，崗位職責是績效考核的主要參考依據。第八條（2） 員工對照自己的工作完成情況進行自評，并填寫未完成的工作及其原因、工作中存在的問題及改進措施、工作體會及對公司部門的要求與建議。第十一條 員工只有在較好地完成本職工作和臨時安排的例外工作的前提下方可評為良好，只有在具有突出表現時方可評為優(yōu)秀，評為優(yōu)秀時考評人員應列出具體事例。如敷衍應付的，扣除其當月績效考核分3分/人次。 二、 適用范圍： 對公司員工日常行為綜合管理的獎懲，其它單項獎懲規(guī)定如與本辦法有相抵觸之處，則按本辦法執(zhí)行。 不服從直接管理人員安排，消極推違或公開抵抗者每次罰款50元；在公司爭吵不聽勸阻者，爭吵雙方均罰款100元； 向公司提出合理化建議并行之有效者，每次獎勵50元現金。直接人工成本的計算約1000元，投入到該團隊人力、物力方面的費用約為1500元。隨著資金的累積，我們所購買的各類服務器也將隨著