施工單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及工作計劃(存儲版)
【正文】 安排人員消除安全隱患，保障施工順利進行。全面排查整治火災(zāi)隱患，加強執(zhí)勤備戰(zhàn)，積極做好滅火救援準(zhǔn)備，堅決杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生。做好施工現(xiàn)場臨時用電安全管理工作，嚴(yán)禁亂拉、亂接，所有機械設(shè)備有漏電保護或外殼接地裝置。專職安全員堅持每天進行不少于兩次現(xiàn)場安全檢查，專項安全施工、重大施工作業(yè)進行跟班、旁站制，指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全作業(yè)，確保施工安全。(4)匯報程序按政府事故上報規(guī)定,依照程序向上級相關(guān)主管部門上報。應(yīng)急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應(yīng)急救援工作的獨立結(jié)構(gòu)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。采取有力措施，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設(shè)施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，限期整改落實。方針為：安全第一，預(yù)防為主；誰主管，誰負責(zé)。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。重視安全培訓(xùn)教育，每月不少于一次安全培訓(xùn)教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強制停工整改直至合格。七、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理實行安全防護用品及設(shè)施準(zhǔn)入制度。工作預(yù)案（1）第一時間向公司報告突發(fā)重大事項：（2）事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào),包括與應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)：（3）現(xiàn)場事故評估：（4）保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急救援行動的執(zhí)行：（5）控制緊急情況：（6）作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作：（7）做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。(3)認(rèn)真科學(xué)、實事求是的對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生的全過程作出總結(jié),完善預(yù)案中的不足和缺陷,為預(yù)案修訂提供
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