日化企業(yè)市場(chǎng)一部總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 銷策略和計(jì)劃的統(tǒng)籌制訂、調(diào)整與評(píng)估 協(xié)作部門(mén)和崗位組織擬定和調(diào)整品牌中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃，交副 總 裁和總裁審核、董事會(huì)戰(zhàn)略投資委員 會(huì)審批后實(shí)施董事會(huì)戰(zhàn)略投資委員會(huì)、總裁、副總裁擬定年度營(yíng)銷策略與方案，并明確提出市 場(chǎng)策略、 產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、廣告公關(guān)策略，交總裁辦公會(huì)討論審批總裁、副總裁、廣告部、銷售部、KA 部根據(jù)營(yíng)銷策略與方案，提出廣告公關(guān)策略建議，并參與廣告創(chuàng)意策劃和廣告計(jì)劃制定 廣告部職責(zé)二 工作任務(wù)年底負(fù)責(zé)組織全年品牌管理和營(yíng)銷工作審計(jì)評(píng)估， 報(bào)副總 裁批準(zhǔn) 副總裁職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)全域市場(chǎng)和重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷企劃和推廣方案制定 協(xié)作部門(mén)和崗位組織擬定全域市場(chǎng)促銷計(jì)劃與方案， 經(jīng)副總裁審批后負(fù)責(zé)實(shí) 施指導(dǎo)和監(jiān)控，評(píng)估促銷活動(dòng)投入 產(chǎn)出效果 銷售部、KA 部、廣告部組織擬定針對(duì)重
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