學(xué)院授課計劃表(存儲版)
【正文】 節(jié)第二節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析外部環(huán)境概述宏觀環(huán)境因素分析重點：戰(zhàn)略管理理論演進(jìn)的內(nèi)在邏輯關(guān)系，PEST分析難點：不同戰(zhàn)略管理理論的實質(zhì)及其內(nèi)在關(guān)系講授結(jié)合案例第四周44第二章第三節(jié)第四節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)競爭性分析產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析——戰(zhàn)略集團重點：波特五種競爭力量模型和戰(zhàn)略群體的劃分難點：波特五種競爭力量模型講授結(jié)合案例周次課時章節(jié)授課內(nèi)容重點 難點備注第五周44第二章第五節(jié)第六節(jié)第三章第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析競爭對手分析市場信號辨識企業(yè)內(nèi)部條件分析企業(yè)資源分析重點：競爭對手分析難點：市場信號辨識講授結(jié)合案例第六周44第三章第二節(jié)第三章第三節(jié)企業(yè)內(nèi)部條件分析企業(yè)能力分析企業(yè)內(nèi)部條件分析核心競爭力分析重點：重點掌握價值鏈分析難點：競爭對手分析講授結(jié)合案例第七周44
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