【正文】 1 中間交工證書監(jiān)表12 分包申請報告單監(jiān)表13 工程暫時停工指令監(jiān)表14 復(fù)工指令監(jiān)表15 工程質(zhì)量事故處理報告單監(jiān)表16 工程交工證書監(jiān)表17 工程缺陷責任期終止證書 （二）監(jiān)理現(xiàn)場工作制度 質(zhì)量監(jiān)控工作制度 （1）施工圖紙會審及設(shè)計交底制度； （2）工程材料、成品質(zhì)量檢驗制度； （3）隱蔽工程分項（部）工程質(zhì)量驗收制度； （4）技術(shù)復(fù)核制度； （5）單位工程、單項工程中間驗收制度； （6）設(shè)計變更處理制度； （7）測、量儀器檢校制度； （8）現(xiàn)場旁站制度； （9）工程質(zhì)量事故處理制度。對非承包人原因造成由承包人進行修復(fù)的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)對修復(fù)工作做出費用估價，向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費用的證明。我司目前在建的市政項目人員已有富余，多數(shù)市政工程即將陸續(xù)竣工，從而在人數(shù)量及素質(zhì)上有充分的保障。3．技術(shù)檔案(1)開工及停工指令；(2)額外或緊急工程的圖紙；(3)現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量監(jiān)理的指令、通知等；(4)施工質(zhì)量檢查記錄；(5)施工質(zhì)量驗收記錄；(6)材料、半成品、成品的試驗記錄；(7)施工圖紙；(8)變更設(shè)計圖紙；(9)竣工圖紙?！瘛峨A段質(zhì)量評估報告》。 1．第一次工地會議的主要內(nèi)容包括：介紹業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商組織機構(gòu)、介紹施工進度計劃、承包商介紹準備情況，業(yè)主介紹開工條件，監(jiān)理單位明確施工監(jiān)理例行程序。 十、合同管理 合同管理主要包括工程變更、延期和費用索賠、爭議和仲裁、違約處理、分包和指定分包等的監(jiān)理工作。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。同時在施工過程中及時作好相關(guān)記錄，為承包方的違約行為及時提出反索賠，維護業(yè)主合法權(quán)益。 ③對承包商申報的經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的“分項工程質(zhì)量合格證書”的工程量進行核實、認可。3．技術(shù)措施：（1）積極采用降低工程造價的合理化建議，如采用新材料、新工藝、新技術(shù)等，在保證工程質(zhì)量和使用功能的前提下，合理地降低工程造價和合理地縮短工期；（2）合理地進行方案優(yōu)化，對變更工程及時作出技術(shù)經(jīng)濟分析，為業(yè)主合理審批工程變更提供技術(shù)經(jīng)濟依據(jù)。3．工程計量及工程款的簽證處理堅持合理，公正的原則。3．工程設(shè)計圖紙、設(shè)計文件及設(shè)計變更、洽商單。5．五個方面：作業(yè)人員。檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的原材料、成品半成品進行抽查。工程竣工，我監(jiān)理公司可向業(yè)主單位提交套本項目施工監(jiān)理技術(shù)、文檔、圖片檔案資料。如屬于培土或砂礫填筑的坡基，應(yīng)在接近最佳含水量下拍打或震壓密實，不應(yīng)在松土邊坡上砌筑護坡。（4）治理方法：①在砂漿勾縫和抹面的底基上應(yīng)該灑水浸濕，磚面要有足夠的水分浸透。上下層交叉錯縫不小于8cm。（2）原因分析：①不注意選擇外露面平整的石料。（3）危害：石塊與石塊之間未全部由砂漿包裹，不能使砌體完全結(jié)合成整體，漿降低整體強度。三路堤失穩(wěn)1．預(yù)防措施 對軟基進行事先處理，控制填土速率2．處理措施 把失穩(wěn)路基的松散填料清除，然后采用置換土層、反壓護道、碎石樁、砂樁、塑料排水板等辦法處理，再分層填筑、分層壓實，或者采用輕質(zhì)填筑路堤，減輕壓力。 道路工程質(zhì)量通病分析及預(yù)控措施序號部位質(zhì)量通病現(xiàn)象、原因、預(yù)防及處理措施一路基路基沉陷1．預(yù)防措施 （1）填筑前對基底進行處理，挖除松土、雜草、有機土等，挖出臺階，然后進行壓實。對質(zhì)量不符合規(guī)定要求，質(zhì)量控制（自檢）措施不力的，監(jiān)理工程師將拒簽、緩簽或部分簽認支付證書。 4．做好設(shè)計變更和技術(shù)核定工作，嚴格按照規(guī)定程序執(zhí)行。如施工過程遇不良地質(zhì)，道路線形控制、夏季砼施工及養(yǎng)護、鋼筋工程及支架工程等等。（2）檢查施工中使用的計量器具重點是測量儀器、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備等是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前或使用一定頻率后應(yīng)按規(guī)范進行校驗。7．要求承包商編制該工程的材料試驗見證取樣送樣計劃表，并予以審查。 6．工期延期審批監(jiān)理工作程序（見附圖六）。每次開會各單位先提出本（周）月進度完成情況，存在問題，下周（月）進度計劃，經(jīng)例會協(xié)商確定。 2．鑒于該工程材料供應(yīng)的特殊性，督促承包商結(jié)合工程總進度計劃，制定材料供應(yīng)計劃表，并事先審查承包人提出的材料、半成品、設(shè)備及所變更的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進度的要求。 測量監(jiān)理工程師 （1）總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，配合結(jié)構(gòu)工程師，嚴格按規(guī)范要求審查由業(yè)主提供的控制點、水準點資料，必要時對這些點進行實地復(fù)測；對由承包商增設(shè)的施工控制點、水準點組織復(fù)測，監(jiān)督檢查承包商放線、放樣，審查承包商測量內(nèi)外業(yè)成果及結(jié)構(gòu)幾何尺寸、標高等； （2）負責檢查承包商控制點、水準點和護樁設(shè)施的保護，如有變更須在圖紙上說明； （3）對承包商進行的重要部位的放線、放樣進行復(fù)測，操作時隨時抽測；各項測量記錄要認真核對和簽認； （4）配合結(jié)構(gòu)工程師審查承包商報送的《施工放樣報驗單》和《檢驗申請批復(fù)單》，對重要部位進行現(xiàn)場抽測； （5）與結(jié)構(gòu)工程師配合檢測開挖前原始地面、基坑的土石分界線和干濕分界線，簽認承包商的此類測量記錄和成果； （6）配合結(jié)構(gòu)工程師審查承包商報送的施工圖和竣工圖紙，配合計量工程師進行工程計量，審核計算數(shù)據(jù)； （7）定期督促承包商將使用的測量儀器、計量器具送到專門檢測單位進行檢校； （8）配合資料工程師收集各種測量記錄； （19）完成總監(jiān)、項目監(jiān)理工程師交辦的其它工作。五、項目監(jiān)理班子的組織機構(gòu)及人員崗位職責 （一）監(jiān)理組織機構(gòu)及人員組成 1．根據(jù)本項目的重要性，我監(jiān)理公司擬專門設(shè)立“三龍公路xx場口至龍門談段改造工程監(jiān)理部”，代表公司對本項目監(jiān)理工作實施行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)、經(jīng)濟管理。6．團隊意識 要求所有監(jiān)理人員分工不分家，發(fā)揮每個人的主觀能動性，積極、主動、精誠團結(jié)作好每一項工作。（二十）審核施工平面布置、督促承包商做好平面管理。（十二）分階段進行進度控制，及時提出調(diào)整意見。（四）編寫工程監(jiān)理規(guī)劃及各項目的質(zhì)量、投資、總進度和分階段進度控制計劃、實施細則，并組織實施。具體內(nèi)容主要有：（三）協(xié)助業(yè)主編寫開工報告。（十一）審查承包商或業(yè)主提出的材料和設(shè)備清單，核實其規(guī)格、質(zhì)量標準與清單是否相符，嚴格按有關(guān)標準、規(guī)定檢驗進場原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，且進行見證。（十九）做好施工現(xiàn)場監(jiān)理紀錄，定期或不定期向業(yè)主代表提供信息文件；督促審查承包商各階段提交的竣工資料及全套竣工資料。5．廉潔意識 堅持《監(jiān)理工作人員三大紀律、八項注意》，公司加強內(nèi)部紀律檢查力度及獎罰力度。四、監(jiān)理依據(jù) （一）國家和本市及相關(guān)部委的有關(guān)法律、法規(guī)、條例、政策及相關(guān)規(guī)定：（二）與本工程相關(guān)的現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準、監(jiān)理規(guī)范；（三）工程建設(shè)設(shè)計文件（含地勘資料）及施工圖； （四）工程施工承包合同； （五）業(yè)主方的通知、要求和相關(guān)規(guī)定； （六）工程建設(shè)監(jiān)理合同； （七）有關(guān)文件及會議紀要、通知、函電和指令等。 材料及試驗監(jiān)理工程師 （1）在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本段所有的材料控制和工地試驗的監(jiān)理工作，按合同文件的規(guī)定檢查工程使用的材料、配件、成品和半成品； （2）熟悉合同文件特別是試驗規(guī)程、技術(shù)規(guī)范，督促承包商提供足夠的儀器設(shè)備和人員以便保證按合同的要求控制材料和工地試驗； （3）定期或不定期檢查各種進場材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足規(guī)范、合同和設(shè)計要求，并予以簽認； （4）做好混合料試配、原材料檢驗、試件取樣試驗等的監(jiān)督控制工作； （5）督促承包商按規(guī)范要求的頻率進行取樣試驗，按規(guī)定抽檢頻率對各種原材料、成品、半成品進行隨機取樣，并將試件跟蹤報送到委托的試驗室進行養(yǎng)護和試驗，堅持每車測定坍落度，符合要求后再行泵入倉內(nèi)，并監(jiān)督承包商對材料進行常規(guī)和特殊檢查； （6）根據(jù)技術(shù)規(guī)范審查和評價承包商自檢的試驗結(jié)果；及時收集試驗報告，并依據(jù)報告配合總監(jiān)和結(jié)構(gòu)工程師對被檢原材料、半成品和成品的相應(yīng)質(zhì)量作出評價； （7）按時編制或填寫試驗報告和試驗成果匯總表，編制或填寫各種報告中與材料和試驗有關(guān)的報表；配合資料工程師整理試驗成果、報告和其它相關(guān)資料檔案； （8）按時向總監(jiān)報送試驗報告和試驗匯總表，編制或填寫各種報告中與材料和試驗有關(guān)的報表； （9）出席工地會議； （10）辦理總監(jiān)、項目監(jiān)理工程師交辦的其它工作。 （二）進度控制的內(nèi)容 1．審查施工組織設(shè)計中所編制的總進度計劃，必要時提出修改意見，特別是針對本工程線路長、拆遷量大且復(fù)雜的實際情況，對承包商的施工段劃分、機具安排、勞動力設(shè)置、交通的組織提出相應(yīng)的意見和建議。 6．定期或不定期地召開工程協(xié)調(diào)會和專題會議。 5．階段施工進度計劃檢查監(jiān)理工作流程（見附圖五）。6．督促各施工標段承包商建立健全質(zhì)量保證體系，使承包商內(nèi)部質(zhì)量責任落實到人，質(zhì)量自檢真實可靠（組織措施）。不符合要求的，不得在本工程上使用。 （6）要求承包商制定預(yù)防質(zhì)量通病的措施。 3．凡是有隱蔽工程的地方（如樁底標高、鋼筋工程、預(yù)應(yīng)力施工等），必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后才能隱蔽(監(jiān)理流程見附圖十二)。9．對工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。3承臺模板沿通長方向不順直，頂面不平整，模板不垂直，模板底部起動，模板拼縫過大，接頭不平正，模板表面不光潔；支架搭設(shè)不牢固，樁頂面處理不符要求；鋼筋保護層過大或過小，砼振搗不密實，砼養(yǎng)護不及時；砼表面產(chǎn)生裂縫； 4墩柱模板剛度不夠；模板走動造成柱面變形，鼓出，尺寸不準，漏漿產(chǎn)生蜂窩麻面；模板縱橫拼縫不密貼，柱身偏斜，上下不垂直，矩形柱身扭曲，圓柱柱身不圓；每節(jié)段施工縫處理不當，樁底漏漿；砼澆注方法不當；鋼筋接頭及預(yù)留位置不符規(guī)范要求；砼養(yǎng)護不當和不及時；5橋臺大體積砼控制不當，片石的大小、強度不符合規(guī)范要求；模板強度不夠；澆筑方式不正確；分層厚度過大；養(yǎng)護不及時不充分；施工縫處理不符規(guī)范要求6預(yù) 應(yīng)力 箱梁 施工a. 密集處鋼筋漏扎或少鋼筋；b. 模板周轉(zhuǎn)后未及時仔細打磨， c. 波紋管固定支架固定不牢，產(chǎn)生位移，焊接固定架時對波紋管保護不當； d. 澆筑砼前無防雨、停電等應(yīng)急措施； e. 泵送砼堵管；f. 砼漏振、過振、欠振、振搗不實；g. 模板接縫不嚴產(chǎn)生漏漿、模板打磨差產(chǎn)生砼表面平整度達不到規(guī)范要求； h. 錨固端頭砼不密實，錨板與孔道中心線不垂直，錨夾具未按規(guī)定抽檢復(fù)驗；i. 砼養(yǎng)護時未對孔道及鋼鉸線加以保護，致使水、雜物進入孔道或孔道鋼鉸線生銹，砼表面裂縫；j. 預(yù)應(yīng)力張拉前，錨具表面的所有支承面未清洗，張拉設(shè)備未按規(guī)定進行校正，張拉進行時，未通知監(jiān)理旁站擅自張拉； k. 持荷時間控制不嚴，張拉理論伸長量與實際伸長量不符； l. 張拉原始記錄不真實或記錄不詳、未及時整理上報； m. 預(yù)應(yīng)力筋張拉滑絲、斷絲超標；n. 壓漿不實及孔道灌漿不通暢；O. 承包商現(xiàn)場管理人員關(guān)鍵工序不到位；7支座橋面系及附屬相關(guān)工程的監(jiān)理要點橡膠支座的粘結(jié)劑質(zhì)量必須穩(wěn)定，粘接橡膠與鋼板、四氟板與橡膠的剝離強度必須滿足規(guī)范和支座的使用性能要求；粘結(jié)劑應(yīng)能完成抵抗?jié)櫥瑒┑淖饔谩⒋髿夂蜕锏挠绊?以及支座處的環(huán)境溫度的影響。2．治理方法 把失穩(wěn)路基的松散填料清除，然后采用置換土層、反壓護道、等辦法處理，再分層填筑、分層壓實，或者采用輕質(zhì)填料，減輕壓力。（2）原因分析：臥漿不飽滿或干砌灌漿，在石塊之間縫隙小或相互貼緊的地方便灌不進砂漿。有兩層以上的通縫。②應(yīng)丁順相間壓縫砌筑，一層丁石，一層順石，至少兩順一丁。（3）危害：勾縫和抹面是為了構(gòu)筑物的牢固和美觀，裂縫、空鼓、脫落，漿影響外觀質(zhì)量，降低砌體牢固程度。（4）治理方法：①護坡基礎(chǔ)應(yīng)該是經(jīng)分層碾壓密實削出的坡基。 5．整理完善監(jiān)理檔案資料。施工階段：旁站、巡視及平行檢查驗收。⑤支付手段：每月通過計量支付、質(zhì)量簽證來控制承包人工期、質(zhì)量及其他違規(guī)行為，這一手段經(jīng)實踐證明效果明顯。2．施工合同的變更及補充。2．無工程質(zhì)量合格證書的分部分項工程堅持不予計量。2．經(jīng)濟措施：（1）審核承包單位編制的工程項目各專業(yè)及年、季、月度資金使用計劃，并與工程進度計劃，材料設(shè)備購置計劃等相一致；（2）定期檢查（每月一次）工程資金使用情況，檢查計劃值與實際值的偏差，及時進行調(diào)整，并向業(yè)主提出切實可行的糾偏措施及方案；（3）從設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、施工合同中通過風險分析，找出工程造價最易突破的地方、易發(fā)生費用索賠的原因及部位，及時地采取行之有效的措施，嚴控工程造價及減少索賠；（4）審核承包商編制的工程施工圖總預(yù)算，在施工中對造價進行動態(tài)管理控制。 ②對隱蔽工程及時進行計量。（五）索賠防范措施監(jiān)理在開工前準備階段盡可能齊全地把相關(guān)文件、資料、收集整理，詳細調(diào)查并分析研究工程的外部環(huán)境條件，應(yīng)用施工索賠與反索賠原理把可能出現(xiàn)的索賠因素分列出來，作好索賠預(yù)防工作，及時正確地處理合同糾份，防止承包單位對業(yè)主方提出工期、資金索賠。如高切坡、爆破、大型機械使用、臨設(shè)用電。（4）配合業(yè)主和施工方做好施工區(qū)域的宣傳、協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會議紀要簽發(fā)工作流程（見附圖十八） （二）工地會議 在實施階段，工地會議主要為第一次工地會議、工地例會、工程專題會議?！瘛侗O(jiān)理月報》 每月30日上午10：00以前，監(jiān)理部將前一月的工程情況（人、機、料、環(huán)、法）的實際與計劃進行比較、分析、總結(jié)，工程質(zhì)量、進度、計量支付、監(jiān)理方實測及試驗抽檢情況、存在問題、改進意見及監(jiān)理要求等上報甲方。2．財務(wù)檔案(1)承包商提出的延期索賠申請以及