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企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展概述(存儲(chǔ)版)

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【正文】 需求抽象出業(yè)務(wù)對象。第 2 章 實(shí)時(shí)通信系統(tǒng)的需求分析 客戶業(yè)務(wù)需求分析網(wǎng)絡(luò)如今已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?,無論是個(gè)人娛樂還是工作拓展,以及將來的智能生活和辦公需求,都需要網(wǎng)絡(luò)的承載,隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用發(fā)展的突飛猛進(jìn),人們對網(wǎng)絡(luò)的承載能力,業(yè)務(wù)種類的多樣性,以及網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性提出了更高,更多的要求。本系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)渲行枰粋€(gè) MPLS 核心域和多個(gè)以太網(wǎng)交換邊緣域,稱之為標(biāo)準(zhǔn)域。但原本地傳輸網(wǎng)存在一系列的不足,必須對傳輸網(wǎng)尤其是網(wǎng)絡(luò)融合方案進(jìn)行深入研究?!苿?dòng)語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)隨著電信重組后三大全業(yè)務(wù)運(yùn)營商的成立,傳輸網(wǎng)需要為原有 2G 及建設(shè)中的 3G的網(wǎng)絡(luò)中提供移動(dòng)話音和數(shù)據(jù)通信服務(wù),包括核心網(wǎng)和接入網(wǎng)。 Rondeau E. Performance Evaluation on Switched Ethernet Architectures[J].[4] 李朝舉. Internet 核心網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)方法[J] 2000(03).[5] 敖志剛.《萬兆以太網(wǎng)及其實(shí)用技術(shù)》[M],北京:電子工業(yè)出版社,.[6] . TechFest Ethernet Technical SummaryEthernet Media Access Control[J]. 1999.[7] 。CALLON R Multiprotocol label switching architecture2001[10] Anderson L, DOOLAN P, FELDMAN N. LDP specification 2001.37 / 37。Neumann P?!罂蛻魧>€接入業(yè)務(wù)大客戶專線業(yè)務(wù)發(fā)展的初期,大量采用 PDH 和集中式 PDH 進(jìn)行組網(wǎng),隨著傳輸設(shè)備的不斷發(fā)展,小型化、微型化的傳輸設(shè)備日益完善,部分城市的本地網(wǎng)已經(jīng)大規(guī)模采用微型和小型傳輸設(shè)備接入大客戶專線,對于業(yè)務(wù)安全性需求不大的部分用戶,這些業(yè)務(wù)量部分轉(zhuǎn)移到基于數(shù)據(jù)網(wǎng)的 MPLS VPN 網(wǎng)絡(luò)上。同時(shí),他們希望能在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷增大的情況下有效地控制運(yùn)營成本,于是他們紛紛考慮建設(shè)自己的下一代移動(dòng)承載網(wǎng)。6. 網(wǎng)管方面:需要提供圖形化管理界面,需要具備跨廠商設(shè)備識別管理能力,動(dòng)態(tài)路由計(jì)算能力,多業(yè)務(wù)配置管理能力。 軟件的開發(fā)設(shè)計(jì)模型能夠更加清晰、直觀地反應(yīng)出軟件設(shè)計(jì)開發(fā)的全部過程,明確定義了開發(fā)過程中所需要完成的事件和任務(wù)。在每個(gè)功能模塊中,用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)描述待處理數(shù)據(jù)的組織形式,用算法描述具體的操作過程。③設(shè)計(jì)新的邏輯系統(tǒng),生成數(shù)據(jù)字典和基元描述。隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的日益豐富以及人們在日常生活中對網(wǎng)絡(luò)依賴的日漸緊密,那么對于網(wǎng)絡(luò)吞吐量,網(wǎng)絡(luò)延時(shí),網(wǎng)絡(luò)鏈路的穩(wěn)定性以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的多樣性就會(huì)產(chǎn)生新的要求,同時(shí)也希望網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的花銷能更加低廉,這樣針對電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商所提供的服務(wù)將會(huì)產(chǎn)生巨大的挑戰(zhàn),本實(shí)時(shí)通信系統(tǒng)的成功應(yīng)用將會(huì)給運(yùn)營商們提供更加方便,快捷,穩(wěn)定,并且低廉的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營成本,本實(shí)時(shí)通信系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)巨大的商業(yè)價(jià)值的同時(shí)也為用戶帶來的更加高效,快速,穩(wěn)定并且廉價(jià)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)資源。CALLON R Multiprotocol label switching architecture2001[10] Anderson L, DOOLAN P, FELDMAN N. LDP specification 2001.網(wǎng)絡(luò)被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第三階段。Neumann P?!罂蛻魧>€接入業(yè)務(wù)大客戶專線業(yè)務(wù)發(fā)展的初期,大量采用 PDH 和集中式 PDH 進(jìn)行組網(wǎng),隨著傳輸設(shè)備的不斷發(fā)展,小型化、微型化的傳輸設(shè)備日益完善,部分城市的本地網(wǎng)已經(jīng)大規(guī)模采用微型和小型傳輸設(shè)備接入大客戶專線,對于業(yè)務(wù)安全性需求不大的部分用戶,這些業(yè)務(wù)量部分轉(zhuǎn)移到基于數(shù)據(jù)網(wǎng)的 MPLS VPN 網(wǎng)絡(luò)上。同時(shí),他們希望能在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷增大的情況下有效地控制運(yùn)營成本,于是他們紛紛考慮建設(shè)自己的下一代移動(dòng)承載網(wǎng)。6. 網(wǎng)管方面:需要提供圖形化管理界面,需要具備跨廠商設(shè)備識別管理能力,動(dòng)態(tài)路由計(jì)算能力,多業(yè)務(wù)配置管理能力。 軟件的開發(fā)設(shè)計(jì)模型能夠更加清晰、直觀地反應(yīng)出軟件設(shè)計(jì)開發(fā)的全部過程,明確定義了開發(fā)過程中所需要完成的事件和任務(wù)。在每個(gè)功能模塊中,用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)描述待處理數(shù)據(jù)的組織形式,用算法描述具體的操作過程。③設(shè)計(jì)新的邏輯系統(tǒng),生成數(shù)據(jù)字典和基元描述。隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的日益豐富以及人們在日常生活中對網(wǎng)絡(luò)依賴的日漸緊密,那么對于網(wǎng)絡(luò)吞吐量,網(wǎng)絡(luò)延時(shí),網(wǎng)絡(luò)鏈路的穩(wěn)定性以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的多樣性就會(huì)產(chǎn)生新的要求,同時(shí)也希望網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的花銷能更加低廉,這樣針對電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商所提供的服務(wù)將會(huì)產(chǎn)生巨大的挑戰(zhàn),本實(shí)時(shí)通信系統(tǒng)的成功應(yīng)用將會(huì)給運(yùn)營商們提供更加方便,快捷,穩(wěn)定,并且低廉的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營成本,本實(shí)時(shí)通信系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)巨大的商業(yè)價(jià)值的同時(shí)也為用戶帶來的更加高效,快速,穩(wěn)定并且廉價(jià)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)資源。CALLON R Multiprotocol label switching architecture2001[10] Anderson L, DOOLAN P, FELDMAN N. LDP specification 2001.網(wǎng)絡(luò)被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第三階段。Neumann P?!罂蛻魧>€接入業(yè)務(wù)大客戶專線業(yè)務(wù)發(fā)展的初期,大量采用 PDH 和集中式 PDH 進(jìn)行組網(wǎng),隨著傳輸設(shè)備的不斷發(fā)展,小型化、微型化的傳輸設(shè)備日益完善,部分城市的本地網(wǎng)已經(jīng)大規(guī)模采用微型和小型傳輸設(shè)備接入大客戶專線,對于業(yè)務(wù)安全性需求不大的部分用戶,這些業(yè)務(wù)量部分轉(zhuǎn)移到基于數(shù)據(jù)網(wǎng)的 MPLS VPN 網(wǎng)絡(luò)上。同時(shí),他們希望能在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷增大的情況下有效地控制運(yùn)營成本,于是他們紛紛考慮建設(shè)自己的下一代移動(dòng)承載網(wǎng)。6. 網(wǎng)管方面:需要提供圖形化管理界面,需要具備跨廠商設(shè)備識別管理能力,動(dòng)態(tài)路由計(jì)算能力,多業(yè)務(wù)配置管理能力。 軟件的開發(fā)設(shè)計(jì)模型能夠更加清晰、直觀地反應(yīng)出軟件設(shè)計(jì)開發(fā)的全部過程,明確定義了開發(fā)過程中所需要完成的事件和任務(wù)。在每個(gè)功能模塊中,用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)描述待處理數(shù)據(jù)的組織形式,用算法描述具體的操作過程。③設(shè)計(jì)新的邏輯系統(tǒng),生成數(shù)據(jù)字典和基元描述。隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的日益豐富以及人們在日常生活中對網(wǎng)絡(luò)依賴的日漸緊密,那么對于網(wǎng)絡(luò)吞吐量,網(wǎng)絡(luò)延時(shí),網(wǎng)絡(luò)鏈路的穩(wěn)定性以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的多樣性就會(huì)產(chǎn)生新的要求,同時(shí)也希望網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的花銷能更加低廉,這樣針對電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商所提供的服務(wù)將會(huì)產(chǎn)生巨大的挑戰(zhàn),本實(shí)時(shí)通信系統(tǒng)的成功應(yīng)用將會(huì)給運(yùn)營商們提供更加方便,快捷,穩(wěn)定,并且低廉的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營成本,本實(shí)時(shí)通信系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)巨大的商業(yè)價(jià)值的同時(shí)也為用戶帶來的更加高效,快速,穩(wěn)定并且廉價(jià)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)資源。   參考文獻(xiàn):   [1]楊蓉:,   [2]陳鍔::中國經(jīng)濟(jì)出版社,   [3]艾?。?   [4]孫錢章:,   [5]張?jiān)偕海?  [6]陳曉明:職業(yè)生涯管理:企業(yè)與員工雙贏的“無間道”.   [7]張費(fèi)強(qiáng): 共2頁: 上一頁12下一頁網(wǎng)絡(luò)被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第三階段。   建立完善的職業(yè)培訓(xùn)體系,給員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,電信運(yùn)營企業(yè)的企業(yè)文化也要有這種容人、勵(lì)人的氛圍,培養(yǎng)自己的“品牌員工”,給其他員工樹立“即使在平凡的崗位上也能做出大成績”的職業(yè)發(fā)展觀。要使員工能夠有機(jī)會(huì)獲得職位的變換與提升:如員工從營業(yè)員開始干起,他的職業(yè)生涯發(fā)展空間可以為營業(yè)員、值班長、店長、中心經(jīng)理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理,在每個(gè)職位臺(tái)階上還可以縱向、橫向衍生出更多的職位系列。因此,企業(yè)要從企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長的雙贏角度出發(fā),正確把握職業(yè)生涯設(shè)計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合的正面作用,在努力提供科學(xué)的職位階梯和良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上,盡量把絕大多數(shù)員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展所需要的“理想員工”上來。要注意多重職業(yè)生涯路徑的設(shè)計(jì)決不是為了縱容那些缺乏管理才能的員工。這三種不同的發(fā)展路徑的薪酬水平接近,發(fā)展機(jī)會(huì)也較相似,有利于員工選擇一種最符合自己興趣和技能的發(fā)展道路。顯而易見,技術(shù)人員的發(fā)展機(jī)會(huì)要相對少一些。然后根據(jù)員工的訴求以及現(xiàn)實(shí)的客觀分析來確定出員工的需求,并加以詳細(xì)的界定。   (6)應(yīng)該跟管理者開展有關(guān)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的面談。   (2)應(yīng)該展現(xiàn)出良好的工作績效。   制定職業(yè)生涯規(guī)劃的主要責(zé)任在于個(gè)人,但絕不僅僅是員工個(gè)人的事。那么,電信運(yùn)營商中的員工流失主要是什么原因?qū)е碌?電信運(yùn)營商的薪酬水平在當(dāng)?shù)厥墙^對有吸引力和競爭力的,這說明電信業(yè)的員工投奔其它運(yùn)營商的原因不是嫌自己的薪酬低那么簡單。反正別管自己喜不喜歡,能不能干,只要待遇好,那就跳。   從員工個(gè)人角度看,他們的職業(yè)發(fā)展存在著偶然性和盲目性。一個(gè)領(lǐng)域里,頂尖的人才只有一兩個(gè),其他人員都差得很遠(yuǎn)。而單一通道的職業(yè)管理模式所能容納的人才數(shù)量必然有限,勢必會(huì)造成一方面企業(yè)本來就不多的高素質(zhì)人才無法安置,另一方面專注于科技開發(fā)與制造的人才又極為短缺。這種以“官本位”為單一通道的管理方式,會(huì)導(dǎo)致國有企業(yè)大部分高素質(zhì)的員工,首先考慮將其智慧和精力投入到職務(wù)的晉升上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也將行政職務(wù)高低作為制定薪金標(biāo)準(zhǔn)、平衡關(guān)系的惟一選擇。   企業(yè)叫苦,員工也叫苦。偏巧,現(xiàn)在所處的電信運(yùn)營公司有意出高薪請王某過來當(dāng)某部門經(jīng)理。這主要是因?yàn)樵摴静惶宄T工職業(yè)生涯規(guī)劃到底應(yīng)該怎么做,或者是做得不到位。開展職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,有利于企業(yè)根據(jù)發(fā)展需求,有針對性地培養(yǎng)人才,把培訓(xùn)、管理等資源與手段聚焦在所需的崗位人才上,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,幫助人才盡快成長。   一、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵   職業(yè)生涯規(guī)劃又稱職業(yè)發(fā)展管理,是企業(yè)為其員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)所進(jìn)行的一系列計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制、培訓(xùn)與開發(fā)等管理活動(dòng)。   【關(guān)鍵詞】:   人力資源管理 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 電信企業(yè)   【正文】:   前言   員工職業(yè)生涯規(guī)劃是近十幾年從發(fā)達(dá)國家興起的一種新興人力資源管理技術(shù),該技術(shù)的使用,很快被國內(nèi)職場所接受,并得到各級人力資源管理部門的重視,逐步形成了一門新的學(xué)科。本文以某國有電信企業(yè)為例分析了其員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理中存在的問題,并提出了相應(yīng)的解決對策。如何才能結(jié)合企業(yè)實(shí)際,設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的員工職業(yè)生涯規(guī)劃呢?本文將結(jié)合某國有電信企業(yè)人力資源項(xiàng)目中員工生涯規(guī)劃的實(shí)例,闡述員工職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計(jì)對策。   二、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義   有利于提高人才培養(yǎng)的針對性。   三、某國有電信運(yùn)營公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃的案例分析   (一)案例介紹   員工職業(yè)生涯規(guī)劃在某國有電信運(yùn)營公司是雷聲大,雨點(diǎn)小,甚至是干打雷不下雨。自己在原來的公司已經(jīng)是骨干,對工作也沒有不滿意,就是有時(shí)候覺得生活有點(diǎn)單調(diào)?!毙⊥蹩嘈χ晕医獬罢f。干實(shí)事的人少。作為電信企業(yè),它不僅需要高素質(zhì)的管理人才,更需要高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和高素質(zhì)的技術(shù)工人。很多電信運(yùn)營企業(yè)在人才的培養(yǎng)上存在斷檔的問題。   總而言之,電信運(yùn)營企業(yè)沒有很好地開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作來迎接殘酷的人才爭奪戰(zhàn)。對方的公司到底什么情況,自己不是很清楚,自己是否適合對方提供的職位也不清楚。從這個(gè)意義上說,原中國電信確實(shí)是中國電信行業(yè)的“黃埔軍校,’,在造就了大批叱咤風(fēng)云的人才的同時(shí),也讓競爭對手輕松獲得了不少業(yè)界精英。經(jīng)過職業(yè)生涯規(guī)劃后進(jìn)行的工作選擇,能夠讓員工的工作滿意度大大提高,可以增強(qiáng)企業(yè)對人才的吸引力,減少優(yōu)秀員工的流失。這一步應(yīng)該是員工所扮演的角色中的重中之重。通過自我評估,員工確定了自己需要的知識技能,這時(shí)就需要主動(dòng)收集公司內(nèi)相關(guān)的教育培訓(xùn)信息。發(fā)現(xiàn)這些問題后,管理者應(yīng)與員工進(jìn)行細(xì)致的面談,傾聽員工的認(rèn)識、見解。例如技術(shù)人員的職業(yè)生涯路線往往是:助理工程師一工程師一中級工程師一高級工程師一總工程師,而管理人員的職業(yè)生涯路線往往是:助理一主辦一主管一項(xiàng)目經(jīng)理一部門副經(jīng)理一部門經(jīng)理一總經(jīng)理助理一副總經(jīng)理一總經(jīng)理。在圖1中,技術(shù)人員有機(jī)會(huì)進(jìn)入三種不同的職業(yè)生涯路線,分別是一種科研生涯路線和兩種
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