【摘要】人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。□主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科
2025-07-30 00:15
【摘要】人事作業(yè)程序-前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。-主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科
2025-07-30 00:14
【摘要】庫房作業(yè)流程程序-----------------------作者:-----------------------日期:1.目的明確倉庫作業(yè)流程,使倉庫物流作業(yè)有所遵循。2.范圍公司倉庫人員及倉庫材料作業(yè)均依據(jù)本程序。3.職責(zé)收貨區(qū),準(zhǔn)確清點(diǎn)來料數(shù)量并作好記錄。及時(shí)通知進(jìn)料檢驗(yàn)人員進(jìn)行品檢。核對采購單
2025-04-08 22:54
2025-06-27 07:38
【摘要】人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序?!踔鬓k第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科
2025-04-19 01:34
【摘要】上海震飛汽車零部件有限公司年月產(chǎn)品采購計(jì)劃單編號(hào):R-07-09-04-B/0序號(hào)零部件名稱產(chǎn)品代號(hào)需求計(jì)劃數(shù)庫存數(shù)采購計(jì)劃數(shù)備注
2025-07-13 14:56
【摘要】五、標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)細(xì)則(一)請購第一條請購部門的劃分各項(xiàng)材料的請購部門如下:1.常備材料生產(chǎn)管理部門。2.預(yù)備材料物料管理部門。3.非常備材料:(1)訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門。(2)其他用料:使用部門或物料管理部門。第二條請購單的開立、遞送、用料預(yù)算,參酌庫存情況開立請購單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)經(jīng)主管審核后依請購
2025-07-14 23:53
【摘要】商品采購作業(yè)手冊(上)目錄第一章:前言第二章:采購部組織架構(gòu)第一節(jié):《商品部組織架構(gòu)圖》 GH-PU-OP-001第二節(jié):《采購部工作職責(zé)》 GH-PU-OP-002第三節(jié):《采購部工作人員基本素質(zhì)要求》GH-PU-OP-003第三章:采購部業(yè)務(wù)管理規(guī)范第一節(jié):《采購部考核標(biāo)準(zhǔn)》 GH-PU-WI-001第二節(jié):《
2025-06-17 15:18
【摘要】編號(hào)FNJ02共9頁第1頁采購作業(yè)管理細(xì)則一、請購第一條請購部門的劃分各項(xiàng)材料的請購部門如下:(一)常備材料:生產(chǎn)管理部門。(二)預(yù)備材料:物料管理部門。(三)非常備材料1、訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門。
2025-04-12 04:39
【摘要】程序文件B3關(guān)鍵原料的采購控制程序第1頁共5頁版次/修訂狀態(tài):A/0日期:采購關(guān)鍵原料清單采購計(jì)劃進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證入庫采購控制流程圖評價(jià)選擇供應(yīng)商合格供應(yīng)商重新評價(jià)
2025-07-13 19:57
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序采購作業(yè)內(nèi)容是從收到“請購案件”開始進(jìn)行分發(fā)采購案件,由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容,查閱“廠商資料”、“采購記錄”及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價(jià),于報(bào)價(jià)后,整理報(bào)價(jià)資料,擬訂議價(jià)方式及各種有利條件,進(jìn)行議價(jià),辦妥后,依核決權(quán)限,呈核訂購。詳細(xì)作業(yè)程序及要點(diǎn)如:□采購作業(yè)程序及要點(diǎn)表12.2.1程序要
2025-07-14 23:50
【摘要】進(jìn)貨入庫管理進(jìn)貨入庫業(yè)務(wù)包括以下環(huán)節(jié):收貨、驗(yàn)收、勾兌合同生成入庫單、入庫記保管帳。流程圖進(jìn)貨入庫流程圖質(zhì)管部配送中心結(jié)算中心采購中心有否代管商品記帳員轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)代管入庫單業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)流程貨品入庫流程入庫單判
2025-05-27 09:33
【摘要】制度名采購作業(yè)實(shí)施細(xì)則電子文件編碼GLWA143頁碼6-1××公司采購作業(yè)實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條目的為使采購作業(yè)有章可循,規(guī)范采購作業(yè)事務(wù),提高采購成效,特制訂本細(xì)則。第二條要求:采購前對廠方材料質(zhì)量、性能、供應(yīng)商報(bào)價(jià)水平、交貨期限、售后服務(wù)等作出評價(jià),以供選擇時(shí)參考。:以合理價(jià)格購取較高品質(zhì)材料。
2025-04-07 22:23
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載采購管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人審核人擬制人批準(zhǔn)日期生效日期關(guān)聯(lián)文件采購手續(xù)規(guī)程(R-06000)
2025-05-27 09:30
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)工程變更程序作業(yè)程序制訂日期2020年08月23日修訂日期2020年12月7日實(shí)施日期2020年12月7日批準(zhǔn)總經(jīng)理審
2025-10-22 08:28