【正文】 理?xiàng)l例》。三、安全監(jiān)理工作原則一）、安全監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，安全監(jiān)理受托于業(yè)主，代表業(yè)主按安全監(jiān)理合同規(guī)定的范圍，全權(quán)處理關(guān)于施工中安全的一切事宜。五）、制定獎(jiǎng)罰措施，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。為保證施工人員在施工生產(chǎn)過程中的安全、健康、創(chuàng)造條件。在施工開始之前，了解現(xiàn)場的環(huán)境，人為障礙等因素，以便掌握障礙所在和不利環(huán)境的有關(guān)資料，及時(shí)提出防范措施。要對承建單位編制的安全技術(shù)措施和單項(xiàng)工程安全施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。1承建單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場前（如吊籃、漏電開關(guān)、安全網(wǎng)等）的檢驗(yàn)。定期組織安全綜合檢查，按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評價(jià)，提出處理意見并限期整改。1審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。督促檢查施工單位按設(shè)計(jì)圖紙和基坑支護(hù)方案進(jìn)行施工。1審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序，關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。雖然安全監(jiān)理是對施工的全過程進(jìn)行安全監(jiān)督和管理，但作為安全監(jiān)理人員，不可能對每一工程或分項(xiàng)工程的每一部分進(jìn)行全面的監(jiān)控，只能進(jìn)行部分抽查。安全監(jiān)理人員根據(jù)工作需要與可能，可以對新材料、新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行必要的了解與調(diào)查，以求及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的事故隱患，并發(fā)出正確的指令。在監(jiān)理過程中安全監(jiān)理人員應(yīng)對監(jiān)理項(xiàng)目做詳盡的記錄和填寫表格。在工程準(zhǔn)備階段就要明確雙方在施工過程中各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)。三）、對各道工序的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。九）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1282010。二、 安全監(jiān)理工作依據(jù)一）、《中華人民共和國建筑法》?！　?　支付的預(yù)付款和扣減的返還預(yù)付款。 （11）按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，對竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商。 （3）經(jīng)濟(jì)簽證的控制。 修改再報(bào)不同意審查結(jié)果總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意總監(jiān)審查批準(zhǔn)報(bào)送建設(shè)單位承包單位執(zhí)行 注：施組方案有重大調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)重新編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）并按程序報(bào)審。每一振點(diǎn)延續(xù)時(shí)間，應(yīng)使表面不再顯著下沉、不再出現(xiàn)氣泡、表面泛出灰漿為止。為了盡量降低水泥的水化熱，在滿足砼質(zhì)量要求的條件下，適當(dāng)外摻粉煤灰時(shí)可以減少水泥用量，而且粉煤灰比普通 酸鹽水泥的水化熱底，可以延遲水化熱高峰期的到來，有利于強(qiáng)度增長，避免溫度應(yīng)力過大而產(chǎn)生裂縫。1℃.（三）大體積混凝土工程施工監(jiān)理事后控制要點(diǎn) 1. 。 、運(yùn)輸必須滿足連續(xù)施工以及盡量降低混凝土出槽溫度等方面的要求：（1）在炎熱天氣施工時(shí)，宜對砂、石骨料采取遮陽及降溫措施；（2）攪拌站應(yīng)盡量靠近混凝土澆筑地點(diǎn)，以縮短水平運(yùn)輸距離；（3）混凝土泵送施工時(shí)，運(yùn)輸宜采用混凝土攪拌車，車的數(shù)量應(yīng)滿足連續(xù)澆筑的要求。、機(jī)械配套設(shè)施是否正常，材料是否充足，混凝土運(yùn)輸路線有保障，泵送管線布置是否已完成，雨季施工時(shí)的防雨措施。通過承包單位對分包商進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，嚴(yán)禁以包代管。2. 旁站：對于重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，返工造成的損失較大或難以事后通過檢測確定其質(zhì)量狀況的應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。 本工程工期（暫定）為1460天，建議施工單位對工人加強(qiáng)思想教育和人性化管理，盡量減少工期損失。為確保工期，應(yīng)采取平行流水、立體交叉的辦法（具體每個(gè)標(biāo)段應(yīng)按設(shè)計(jì)確定的方法組織實(shí)施）增加工作面，在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度。會(huì)議紀(jì)要必須經(jīng)各單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人會(huì)簽后，于下周會(huì)議前下發(fā)各相關(guān)單位。3．總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，了解現(xiàn)場實(shí)際情況，收集與工程變更有關(guān)的資料，對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估，記錄并與見證工程變更引起的相關(guān)工程量的變化。5）隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。（六）見證取樣、送檢及試驗(yàn)資料管理制度《試驗(yàn)規(guī)程》的要求，在施工現(xiàn)場取樣，并填寫送樣單練同試驗(yàn)樣品一起送到試驗(yàn)室。：①工期、質(zhì)量和投資施工管理制度和流程清晰，管理職責(zé)清晰，崗位工作內(nèi)容明確，保障措施明確，控制目標(biāo)應(yīng)滿足合同要求；②施工場地布置及轉(zhuǎn)換銜接清楚，應(yīng)符合施工要求及文明施工需要；③施工方案、施工方法和施工工藝應(yīng)相對先進(jìn)性，且滿足設(shè)計(jì)文件要求和應(yīng)符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保及水木保持要求；④投入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量和性能，以及人員數(shù)量和效率應(yīng)與工程進(jìn)度計(jì)劃相應(yīng)適應(yīng)；⑤質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和自檢體系健全，且有相應(yīng)有的質(zhì)量措施、安全應(yīng)急救援預(yù)案或環(huán)保應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)措施；質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和自檢體系施工管理制度和流程清晰，管理職責(zé)清晰，崗位工作內(nèi)容明確，保障措施明確。，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。9．組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。六、在監(jiān)理合同范圍內(nèi)依法簽訂的與本工程有關(guān)的工程建設(shè)合同或協(xié)議。 工程投資控制目標(biāo)： 不突破合同金額。2）要求施工單位每月將工資發(fā)放花名冊復(fù)印件進(jìn)行公示，并報(bào)監(jiān)理一份歸檔。建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人， 項(xiàng)目監(jiān)理部所有人員。 （8）工程驗(yàn)收：按國家規(guī)定督促審查施工單位提交的竣工資料及全套竣工圖紙和資料，簽署建設(shè)監(jiān)理意見；按有關(guān)要求組織工程各階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、調(diào)試及竣工驗(yàn)收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理意見。7）定期組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)和安全生產(chǎn)評比表彰活動(dòng)。6）協(xié)助委托人做好投保的工程一切險(xiǎn)、生產(chǎn)設(shè)備和施工設(shè)備的保險(xiǎn)等出險(xiǎn)時(shí)的理賠工作。15）對工程量踐行經(jīng)常性的分析，并定期提出工程質(zhì)量報(bào)告和按規(guī)定格式編制工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表（年、季、月）報(bào)委托人。8）檢查施工前的其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否完備（如圖紙供應(yīng)、水電供應(yīng)、道路、場地、施工組織、施工設(shè)備以及其它環(huán)境影響因素），盡力避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。內(nèi)容包括（但不限于）：1）對監(jiān)理工程項(xiàng)目的構(gòu)成進(jìn)行劃分（分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程），并按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程，分析和確定質(zhì)量控制重點(diǎn)及其應(yīng)采取的監(jiān)理措施，制訂質(zhì)量控制的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度。④逐日監(jiān)督、檢查、記錄進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)出進(jìn)度措施的指令，督促施工承包人采取措施保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 4）依據(jù)建設(shè)工程合同核查施工承包人員和進(jìn)場施工設(shè)備的數(shù)量、種類、規(guī)格型號、設(shè)備狀況是否與投標(biāo)文件一致，是否滿足施工需要；核查承包人的施工項(xiàng)目部主要管理人員及勞動(dòng)力進(jìn)場情況、物質(zhì)材料、設(shè)備進(jìn)場情況；對施工承包人的組織狀況、派駐現(xiàn)場的主要管理人員的資質(zhì)和管理能力等做出評價(jià)。工程特點(diǎn)： 本工程建筑結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)類別為丙類，合理使 用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度，防火設(shè)計(jì)的建筑分類為一類居住建筑， 其防火等級為地上一級，地下一級；工程工期：約1460天工程質(zhì)量：符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并滿足設(shè)計(jì)要求第二章、 監(jiān)理主要工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)（一）、監(jiān)理服務(wù)的形式，依據(jù)建設(shè)單位與承包人簽署的工程承包合同，對工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備期、施工期進(jìn)行全過程、全方位、全天候的監(jiān)理工作，并對質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實(shí)施的工程項(xiàng)目的剩余與彌補(bǔ)工作，提供監(jiān)理服務(wù)。.. . . ..西寧“時(shí)代盛華”工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 編制人： 審批人： 四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司編制日期： 年 月 日學(xué)習(xí)參考目　　錄第一章 工程項(xiàng)目概況 ………………………………………………5 一、 工程概況 二、 工程特點(diǎn) 第二章 監(jiān)理主要工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)………………………… 6 第三章 監(jiān)理工作依據(jù)……………………………………………… 16 第四章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)……………………………20第五章 監(jiān)理工作制度………………………………………………23 一、 施工圖會(huì)審制度 二、 施工組織設(shè)計(jì)審核制度 三、 工程開工報(bào)告審批制度 四、 分包單位資質(zhì)審核制度 五、 材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度 六、 現(xiàn)場抽樣送檢的制度 七、 實(shí)施旁站監(jiān)理的制度 八、 施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議制度 九、 設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定簽認(rèn)制度 十、 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收制度第六章 工程進(jìn)度控制 ………………………………………… 29 一、施工進(jìn)度控制措施及程序 二、施工進(jìn)度控制的方法及目標(biāo)（分事前、事中、事后控制）三、施工進(jìn)度控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)與建議第七章 工程質(zhì)量控制……………………………………………… 36 一、 質(zhì)量控制的原則 二、 質(zhì)量控制的內(nèi)容及程序三、 質(zhì)量控制的措施及方法（分事前、事中、事后控制）四、 旁站監(jiān)理方法五、 關(guān)鍵工序及質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決方案第八章 工程投資控制………………………………………………60一、 投資控制的原則 二、 投資控制的內(nèi)容及程序三、 投資控制的措施及方法（分事前、事中、事后控制）四、 投資控制的要點(diǎn)第九章 安全文明管理………………………………………………62 一、 安全監(jiān)理工作目標(biāo) 二、 安全監(jiān)理的依據(jù)三、 安全監(jiān)理的原則四、 安全施工管理控制程序五、 安全施工管理辦法六、 安全施工管理措施七、 安全施工管理要點(diǎn)八、 安全施工管理目標(biāo)九、 安全施工控制要求十、 安全施工控制措施十一、揚(yáng)塵治理措施第十章 合同管理與信息管理………………………………………90一、 合同管理的主要內(nèi)容二、 合同管理的制度和原則三、 合同管理的主要措施四、 工程索賠（含反索賠）和工程延期與延誤的管理五、 信息管理的制度及職責(zé)六、 信息管理的內(nèi)容七、 監(jiān)理歸檔資料目錄第十一章 組織協(xié)調(diào)措施 …………………………………………105一、 工程協(xié)調(diào)的措施及方法二、 項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)三、 項(xiàng)目監(jiān)理部與各單位及周邊環(huán)境之間的協(xié)調(diào)四、 協(xié)調(diào)工作重點(diǎn)第十二章 監(jiān)理設(shè)施……………………………………………………107第一章、工程項(xiàng)目概況 工程名稱：西寧市時(shí)代盛華工程項(xiàng)目建筑性質(zhì)：集商業(yè)、辦公、居住為一體的綜合樓主要建筑特征及功能：本工程地下4層地上裙房4層，5層以上三座塔樓為 3樓。建設(shè)單位: 青海盛華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司地勘單位: 青海巖土工程勘察院設(shè)計(jì)單位: 中國建筑科學(xué)研究院中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司 新疆長城設(shè)計(jì)研究院（人防部分）施工單位: 重慶兄弟建設(shè)集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位: 四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司質(zhì)監(jiān)單位: 西寧市質(zhì)監(jiān)站綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：㎡、新建總建筑面積174460㎡、地 上建筑面積：109393㎡、地下建筑面積：㎡、公寓建筑面積：38119 ㎡、商業(yè)建筑面積:41988㎡、其中銀行營業(yè)廳面積：3468㎡、餐飲建筑面積 （地上）：16141㎡、影院建筑面積（地上）：2023㎡、超市建筑面積（地下）： 9517㎡、辦公建筑面積：49642㎡、公共配套服務(wù)用房：㎡、地下車庫 及設(shè)備用房面積：42724㎡、建筑占地面積：6907㎡、道路鋪裝面積： ㎡、綠化面積：㎡、戰(zhàn)時(shí)人防總建筑面積：7827㎡、居住戶數(shù)377 戶、居住人數(shù)1207人、%、%、地下 停車位1003輛。簽收補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求等，答復(fù)承包人提出的建議和意見。⑶以監(jiān)理工程項(xiàng)目控制性總進(jìn)度計(jì)劃及階段性的（年、季度）控制性進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，在合同規(guī)定的期限內(nèi)對施工承包人提交的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（年、季、月）進(jìn)行審核批準(zhǔn)。(3)施工質(zhì)量控制：施工質(zhì)量控制應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以分項(xiàng)工程和工序過程為基礎(chǔ)，對基礎(chǔ)工程，隱蔽工程，分部分項(xiàng)工程通過巡視、檢查、旁站、試驗(yàn)和驗(yàn)收等有效的措施和手段，對工程質(zhì)量實(shí)行全面全過程監(jiān)督和控制，并進(jìn)行施工質(zhì)量的評價(jià)。不符合工程建設(shè)合同及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得投入施工、且應(yīng)限期清理出場。14）審查施工承包人提交的質(zhì)量事故報(bào)告；對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、提出處理意見，并監(jiān)督事故的處理。按工程進(jìn)展情況和資金到位的可能情況，進(jìn)行經(jīng)常性的工程費(fèi)用分析，必要時(shí)提出投資計(jì)劃調(diào)整、修改和采取相應(yīng)措施的處理意見上報(bào)委托人。6）監(jiān)督施工單位的安全和工程保護(hù)情況，督促施工單位對工程、周圍建（構(gòu)）筑物的安全監(jiān)測與保護(hù)。（7）文明施工措施與施工期環(huán)境保護(hù)措施：檢查和督促承包人嚴(yán)格按施工承包合同和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明施工，做好施工區(qū)的文明施工管理工作；檢查督促承包人遵守環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，并按合同及招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定做好施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作，防止由于施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。參加人員；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員及建設(shè)單位指定的分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。農(nóng)民工拿身份證收取工資，并在花名冊上簽字按手印。 工