【正文】 操作人員應(yīng)通力合作，共同完成。，生產(chǎn)部根據(jù)相關(guān)資料，驗(yàn)收記錄，檢測(cè)報(bào)告，記入安全臺(tái)帳。，維修人員和使用部門人員共同進(jìn)行，日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備運(yùn)行使用部門負(fù)責(zé)，運(yùn)行操作人員必須在上下班或交接班前進(jìn)行設(shè)備檢查，確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。改造費(fèi)用超過(guò)2000元時(shí)許立項(xiàng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可施工。：保證供電安全正常運(yùn)行、維護(hù)通道暢通，保證應(yīng)急照明裝置安全、正常運(yùn)行。，必須向電工維修主管匯報(bào)。：持證上崗電工。，天氣好轉(zhuǎn)后，及時(shí)檢查及修復(fù)后方可送電。維修電焊安全操作規(guī)程：安全規(guī)范使用電焊。，掌握觸電急救方法，并會(huì)操作。：、氣割獨(dú)立作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門培訓(xùn)、考試，考試合格后持證上崗。，應(yīng)檢察工作現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無(wú)隱患后，方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。 ，穿高壓絕緣靴并站在絕緣墊上操作。雷電時(shí)禁止進(jìn)行倒閘操作。 “工作票”制度。，禁止明火燒烤，氧氣瓶閥和減壓器可使用沸水蒸汽解凍。，氣瓶不得劇烈振動(dòng)及陽(yáng)光暴曬。：持證上崗氣焊工。，應(yīng)設(shè)置活動(dòng)的遮光擋板。萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即切斷電源，用干粉滅火器撲救，嚴(yán)禁用水或泡沫滅火器撲救。，如特殊情況須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，在有經(jīng)驗(yàn)的電工監(jiān)護(hù)下，采取嚴(yán)格的措施方能操作。生產(chǎn)部對(duì)配電室工作人員進(jìn)行考核、培訓(xùn)。嚴(yán)禁口頭約時(shí)停電、送電。：《設(shè)備外加工明細(xì)表》第四章 操作規(guī)程配電室操作規(guī)程：為更安全地使用配電室，保證電工作業(yè)安全，保障公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。圖紙存于生產(chǎn)部設(shè)備的維修檔案內(nèi)。對(duì)設(shè)備做到定期或不定期地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除，確保計(jì)劃與保養(yǎng)相結(jié)合。（≥1000元），申報(bào)部門需說(shuō)明原因并附書(shū)面報(bào)告，請(qǐng)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理簽批后執(zhí)行，對(duì)于以上簽批后的書(shū)面報(bào)告，生產(chǎn)部及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行材料采購(gòu)，而后補(bǔ)辦采購(gòu)計(jì)劃。 對(duì)交班未完成工作繼續(xù)完成。，并在《巡檢記錄表》注明。待到生產(chǎn)部設(shè)備管理人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理后方可在生產(chǎn)部設(shè)備管理人員指導(dǎo)下對(duì)設(shè)備進(jìn)行處 理。 《設(shè)備保養(yǎng)記錄》內(nèi)包括：設(shè)備保養(yǎng)部位、潤(rùn)滑點(diǎn)位置、使用潤(rùn)滑脂名稱、規(guī)格型號(hào)以及頻次、保養(yǎng)人等相關(guān)內(nèi)容。，全部工具必須如數(shù)交回。，經(jīng)部門主管審批后方可去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。綜合管理部除辦相應(yīng)人事調(diào)動(dòng)手續(xù)外，還應(yīng)得到工具移交或退庫(kù)的確認(rèn)，各工具應(yīng)由部門經(jīng)理（主管）確定移交、退庫(kù)還是繼續(xù)使用并簽名。電工班工具領(lǐng)用和管理制度：為加強(qiáng)電工班的工具管理，杜絕浪費(fèi)和不合理使用工具現(xiàn)象，提高工具的利用率，降低費(fèi)用，特制定本制度。，并做好以下工作：，檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否正常。明確交接任務(wù) 規(guī)范工作交接確保工作準(zhǔn)確及工作即時(shí)性。：巡檢各生產(chǎn)車間（預(yù)處理車間、預(yù)榨車間、浸出車間、精煉車間、小包裝車間）等的所有設(shè)備運(yùn)行及安全防護(hù)情況。，服從分工，積極完成班組和領(lǐng)導(dǎo)分配的其它各項(xiàng)任務(wù)。 ：。，加強(qiáng)車間部門之間的協(xié)作，做好本班組的績(jī)效考核工作。電工班長(zhǎng)職責(zé)權(quán)限,及相互關(guān)系直接上級(jí)：電工維修主管 直接下級(jí)：電工：，處理設(shè)備緊急故障督導(dǎo)電工進(jìn)行正常維修及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。 ：督導(dǎo)電工班長(zhǎng)、維修班長(zhǎng)日常維修。、維修及日常管理。：。、工具的領(lǐng)用及保管。電工職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系直接上級(jí)：電工班長(zhǎng)直接下級(jí)：無(wú)：（配電柜、變頻器、電纜線路、電動(dòng)機(jī)各種電氣指示儀表）的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)，并做好記錄。 ，嚴(yán)格遵守電工操作規(guī)程，禁止違章操作或作業(yè)。電工巡檢制度：為保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。：明確交接班。，交班人員不得離去。，都應(yīng)報(bào)綜合管理部。，做到帳物相符，每人必須在各自的工具卡上簽字。：（如萬(wàn)用表、鉗形電流表、搖表），因使用比較頻繁，損耗較大，且有電氣安全的特殊要求，確定使用期限為二年；專用量具（如游標(biāo)卡尺、內(nèi)外徑千分尺、百分表等），確定使用期限為二年，特殊檢測(cè)儀表（如接地?fù)u表等），使用頻次較少，確定使用期限為四年。4 工作程序： 設(shè)備使用部門，根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的不同情況建立《設(shè)備保養(yǎng)記錄》。：適用于生產(chǎn)部維修班： （減速機(jī)、油泵及各車間的專用設(shè)備）的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)。（如更換或