【正文】 行本項工作。(8)、按施工組織計劃，相關專業(yè)人員開始進場施工。
建立品質管制體系
(1)、品質管制體系計劃表（如圖1）。計劃制定后，各部門均應積極、嚴格地貫徹、落實、檢查，做到既有計劃目標，又有實施計劃的具本措施。對有關的協(xié)作單位、上級組織的信息也需全面地收集。在公司各部門的各個崗位，也都制訂了與其適應的、符合高標準的、圍繞質量管理要求的崗位責任制。對于業(yè)務部門洽談工程，在磋商進入后期階段時，公司的技術部、設備部、工程部的有關工程技術人員都應在此時介入，以便全面了解工程全貌，包括設備、材料、工程概況、設計的特點、質量要求等等。這項工作可以在以往施工的基礎上開展，如從項目負責人以及施工人員乃至施工隊(組)等各方面的實際情況與工程的難度、技術特點等結合起來進行認真的研究和分析，使工程在施工中順利地進行。施工前搞好施工機械設備的檢查維修工作，使機械設備經(jīng)常保持良好的技術狀態(tài)，不致發(fā)生故障，影響工程質量。公司根據(jù)國標的施工要求，進一步制定了有關施工操作要求，經(jīng)常對施工人員進行技術培訓與考核，不合格的堅決不能上崗作業(yè)，并經(jīng)常予以監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，以保證施工質量。根據(jù)施工中有關質量問題的記錄，定期召集有關人員進行質量統(tǒng)計分析，找出影響質量的主要原因，總結產(chǎn)生質量問題變化的規(guī)律。工程交付使用后，公司質管辦及有關部門組織相關人員對用戶進行調查回訪，認真聽取用戶對施工質量的意見，收集有關資料，并對用戶所反饋的信息進行認真分析研究，從中發(fā)現(xiàn)施工的質量問題，了解用戶的要求，采取措施加以解決，同時認真地整理歸檔，為以后工程施工積累寶貴的經(jīng)驗。(1)、計劃階段計劃是管理的首要職能，也是質量管理的第一個環(huán)節(jié)。檢查的目的是為進一步分析與改進提供依據(jù)，要求認真具體。通過遺留問題的處理，把前后循環(huán)過程有機結合起來。⑥、認真做好內業(yè)資料，寫好施工日記。
③、參加自動噴水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等施工的人員，必須先熟悉有關的規(guī)范、規(guī)程、圖紙資料和產(chǎn)品說明書，并經(jīng)常取得消防建審部門的指導和監(jiān)督。根據(jù)消防水電施工企業(yè)實踐經(jīng)驗，必須建立如下安全管理規(guī)章制度。⑧、“五同時”管理制度：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。(2)、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場負責人。(3)、根據(jù)安裝工程進度和實際施工情況，分期分階段進行安全技術交底。每臺電動機具必須設置單獨開關，禁止“一閘多用”。強化安全監(jiān)督機制強化安全監(jiān)督機制，加強安全監(jiān)督檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。經(jīng)濟責任制。③、文明施工應包含于施工日志中。(5)、積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度。全現(xiàn)場由現(xiàn)場職工自已動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標準化的施工環(huán)境，使全體職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風尚。(5)、施工現(xiàn)場各物的布置通過比較從優(yōu)選擇。(6)、在施工現(xiàn)場科學合理運用色彩，正確使用安全色，安全、消防交通等標志，并實行標準化管理。(7)、晚間施工，減少噪聲，同時必須辦好申請手續(xù)。通過比較了解實際進度比計劃進度是拖后，超前還是與計劃進度一致。為提高工程安裝質量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效率，保證施工過程的安全，各施工專業(yè)間的相互協(xié)調配合，至關重要。本公司將在業(yè)主提供了主體工程施工總進度計劃后，根據(jù)本消防工程各專業(yè)工程量合理安排施工進度計劃。（十一）、施工進度計劃施工進度計劃是本消防工程各項施工活動在時間上的體現(xiàn)，確定著施工現(xiàn)場上勞動力、材料、成品、半成品、機械的需求量和調配情況，以及現(xiàn)場臨時設施的數(shù)量。
(6)、在項目進度調整過程中，項目部與公司間密切配合及時妥善解決有關事項。(4)、項目經(jīng)理就工期進度經(jīng)常與公司保持聯(lián)系，并提供有關資料，公司不定期進行現(xiàn)場實地檢查。(5)、施工現(xiàn)場要有廢水排水措施，保證工地干爽，無泥漿、無積水、無雜物。(4)、施工現(xiàn)場實行分區(qū)、片管理，并將崗位責任人名單標牌顯示，以利于群眾監(jiān)督。(3)、合理籌劃，盡量縮短場內運輸距離和減少二次搬運以降低運輸費用。(5)、素養(yǎng)著重努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質，養(yǎng)成嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和文明施工習慣的作風。(4)、在堅持崗位練兵基礎上，狠抓教育培訓工作。(2)、健全管理資料①、上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料應齊全。組織管理措施成立施工現(xiàn)場管理領導小組，即由公司總經(jīng)理掛帥，各部門主要負責人參加的，以項目管理班子為核心的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。(12)、所有臨時用電線路應架空敷設，并定期檢查其絕緣是否破損，發(fā)現(xiàn)有破損的應立即處理妥當。(8)、施工需要電氣設備和線路的絕緣必須良好。具體措施(1)、進一步加強安全教育，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，現(xiàn)場設專職安全員，工地建立安全小組，由工地每個管理人員輪流值班，把日常安全管理監(jiān)督與定期檢查結合起來，及時排除各種可能的事故苗子，制止違章作業(yè)發(fā)生行為。完善安全生產(chǎn)制度(1)、公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人，對企業(yè)安全工作負全面責任。⑥、各工種安全操作規(guī)程：認真執(zhí)行省標準局批準的《電氣、管道施工工藝及操作規(guī)程》。工地配備一名專職安全員，協(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長全面負責工地安全生產(chǎn)工作。
②、施工期內要安排巡視現(xiàn)場，檢查所有管口，接線盒的臨時封口是否完好。④、嚴格按圖施工，認真組織學習圖紙、施工組織設計、施工工藝以及質量標準、驗收規(guī)范等做好技術交底工作。第八步：處理遺留問題。實施階段只有一個步驟，即：第五步：嚴格、認真地組織計劃的實施。保修期以外，如用戶有要求，我們也同樣要求有關部門迅速作出決定，加以解決，盡量使用戶滿意。我們必須保證用戶在規(guī)定期限內的正常使用所交工的工程，因此，這個階段我們主要有兩項工作要做。除此之外，我們還采取每天收工前突擊抽檢或施工中抽檢的方法，時時把質量放在施工中的重要地位。嚴格按照審查過的設計圖紙、施工組織設計、施工驗收規(guī)范、施工圖集、工藝流程圖、施工操作規(guī)程施工。為此，公司還制訂了一套采購、驗收等規(guī)章制度加以約束。③、編制好施工組織設計。質量保證體系的內容建立質量保證體系，必須和質量保證的內容結合。根據(jù)公司施工銷售等實踐，我們制訂了一整套各工種的操作規(guī)程、工藝流程圖、技術要求、設備材料銷售采購要求等一系列規(guī)章制度，并要求一切嚴格照章辦事。公司在經(jīng)營施工過程中以及工程竣工、產(chǎn)品售后期間，均規(guī)定由質管辦以及各有關部門主動收集征求內、外部的質量信息。根據(jù)公司的各部門及各環(huán)節(jié)的具體特點和要求，在質量總體計劃之外，還具體制定了部門、環(huán)節(jié)(包括施工項目)的行動計劃。（六）、確保品質管制的技術組織措施
全面質量管理保證體系
為了全面提高公司全體員工的全面質量管理意識，本著一切為用戶服務，把用戶的利益放在第一位的宗旨，建立和健全質量管理體系，通過經(jīng)營管理的各項工作，以最低的成本，合理的工期施工，生產(chǎn)出符合設計要求并使用戶滿意的優(yōu)質工程和產(chǎn)品，是公司經(jīng)營活動中的基本觀點和基本任務。(6)、施工前所需的材料按施工程序和施工組織計劃的輕重緩急由材料供應部門陸續(xù)調運現(xiàn)場。同時要切實進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。(1)、物資供應計劃材料設備部根據(jù)施工預算，施工方法以及編制物資需要量計劃，切實做到：①、滿足圖紙及有關規(guī)范的技術要求，凡沒有合格證的、沒有消防準銷證的物資一概不予采購。參加消防監(jiān)督部門、建設單位、設計院等單位參加的消防專題會審，發(fā)表自審意見，在統(tǒng)一認識的基礎上形成“會審紀要”。調試開通 試運行消防監(jiān)督部門驗收圖3甲乙方預驗收刷標志漆（二）、施工準備工作技術準備(1)、技術準備是施工準備的核心，務必認真做好本項工作。3)、報警閥的性能試驗打開系統(tǒng)試水裝置后，濕式報警閥應能及時動作，經(jīng)延遲器延時590S后，水力警鈴應能準確發(fā)出報警信號，水流指示器應輸出報警電信號，壓力繼電器應能接通電路報警，并啟動消防水泵。水沖洗應以不小于3m/s的速度和下表所列的流量進行，且水流方向應與火災時系統(tǒng)運行的水流方向一致。(12)、系統(tǒng)調試和清洗系統(tǒng)安裝完畢后，應按設計要求對管網(wǎng)進行強度、嚴密性試驗。(11)、水泵接合器的安裝水泵接合器的組裝應按接口、本體及聯(lián)接管，止回閥、安全閥、放空管、控制閥的順序進行。安裝壓力表應加設緩沖彎管，兩者間應裝有旋塞，緩沖彎管采用內徑不小于10mm的鋼管或內徑不小于6mm的銅管，壓力表的量程不小于泵工作壓力的2倍。④、泵與管道采用法蘭連接時，法蘭應與管中心線機垂直，兩法蘭面應平行。(9)、供水設施的安裝①、水泵安裝前的檢查系統(tǒng)使用的水泵、穩(wěn)壓泵應有產(chǎn)品合格證和質量檢驗技術文件。②、水流指示器水流指示器在管道試壓沖洗后方可安裝，一般應安裝在分區(qū)安全信號閥后管道上，其尺寸必須與管徑相匹配。(6)、報警閥的安裝(1)、報警閥應在主要管網(wǎng)安裝完畢后進行。⑤、噴頭安裝時應按設計規(guī)范要求確保濺水盤與吊頂、門、窗、洞口和墻面的距離。⑤、各種管道保護層表面油漆的顏色按國家及消防有關規(guī)定執(zhí)行。⑦、所有支管都應做出斜向其最末端用水點的坡度，并在適當位置用鉤釘固定，鉤釘間距不宜太大，以免運行中產(chǎn)生水錘和噪音。一般吊架與噴頭的距離不宜小于30mm與末端噴頭的距離不應大于75mm。4mm，端面與中心線的垂直偏差不大于管材外徑的1%，且不大于3mm。(2)、管道的施工 ①、采取集中預制與現(xiàn)場組對裝配的方式進行安裝，同時結合土建工程的實際情況，定出必要的活口，然后進行統(tǒng)一下料套絲，組對裝配，但需注意按部位進行預制并編號，以免安裝中出錯，應注意做到： A、當管道采用螺紋連接時： 1)、管子采用機械切割，切割面不得有飛邊、毛刺。固定消防電話和消防電話插孔逐個與消防電話主機進行通話試驗。 Ⅳ、消防控制設備可用三用表，外接燈泡、繼電器等進行檢查。B、調試中應特別注意事項注意強弱電結合部，防止強電竄入弱電，造成人員傷亡和設備損壞事件。C、檢查系統(tǒng)線路，對錯線、開路、短路和虛焊等進行處理。⑦、系統(tǒng)接地裝置的安裝工作接地線應采用銅芯絕緣導線或電纜，不得利用鍍鋅扁鐵或金屬軟管。⑤、消防控制設備的安裝消防聯(lián)動控制設備在安裝前，應進行功能檢查，不合格者不得安裝。④、火災報警聯(lián)動控制器的安裝A、設備安裝前土建工作應具備以下條件。探測器底座穿線孔宜封堵，安裝完畢后的探測器底座應采取保護措施。(2)、報警設備的安裝①、火災探測器的安裝探測器應按設計要求區(qū)分的類型選用，并且要逐個進行模擬試驗，經(jīng)試驗合格后才能使用A、感煙、感溫探測器具體安裝位置應符合下列規(guī)定：1)、探測器至墻壁、梁邊的水平距離。2)、采用綁以擦布成拖把狀的鋼絲在管內來回拉數(shù)次。本項目按一類建筑進行消防沒計。防火分區(qū)設置：每個自然層為一個防火分區(qū)。 現(xiàn)場施工平面布置圖及臨時水、電平面布置圖（詳見下圖）二、施工組織方案為了保證本消防工程的順利進行，首先針對本工程情況，以強有力的管理和技術力量組建工程項目經(jīng)理部，明確職責、加強現(xiàn)場管理、強化統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調，嚴格按圖紙、施工規(guī)范標準施工，嚴格執(zhí)行IS02000標準，確保工程質量和服務質量。水平敷設的報警系統(tǒng)傳輸線路穿管敷設時，不同防火分區(qū)的線路不宜穿入同一根管內。4)、在寬度小于3m的內走道頂棚上設置探測器，宜居中布置，感溫探測器的安裝間距，不應超過10m，感煙探測器的安裝間距，不應超過15m，探測器距離端墻的距離，不應大于探測器安裝間距的一半。模塊具體安裝方式按要求可分：1)、集中放置的模塊箱內的安裝。C、引入控制器的電纜或導線，應符合下列要求：1)、配線應整齊，避免交叉，并應固定牢靠；2)、電纜芯線和所配導線的端部，均應標明編號，并與圖紙一致，字跡清晰不易褪色；3)、端子板的每個接線端，接線不得超過2根；4)、電纜芯和導線的端部，應留有不小于20厘米的余量；5)、