辦公室業(yè)務(wù)工作情況報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 ），有的還要“人”（人員陪同服務(wù)）；加上對口的上級部門多，哪個(gè)都有指標(biāo)，哪個(gè)都重要，有時(shí)造成部門工作不得不圍著上面轉(zhuǎn)，占用大量的精力，這樣也不利于兩部更多更好地結(jié)合本公司特點(diǎn)開展工作。因?yàn)楣ぷ鞯倪^程，也是學(xué)習(xí)提高的過程，提倡在多干工作、干好工作的過程中學(xué)習(xí)提高?！ “蜒芯扛骰鶎訂挝坏那闆r、特點(diǎn)（包括工程的和隊(duì)伍的）與研究兩部各項(xiàng)工作的突破口結(jié)合起來。暢通機(jī)關(guān)與項(xiàng)目的信息渠道，使機(jī)關(guān)各部門及時(shí)掌握各項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)及解決，使在建工程始終處于受控狀態(tài)。動(dòng)員全員參與，多層次全方位聯(lián)系工程任務(wù)，對做出重要貢獻(xiàn)的人員予以重獎(jiǎng)。服務(wù)主題包括服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心，服務(wù)“四有”職工隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)《政治工作目標(biāo)管理責(zé)任書》落實(shí)，服務(wù)機(jī)關(guān)日常行政事務(wù)?！ ∷刭|(zhì)的高低決定了工作的好壞?！ 』ヂ?lián)網(wǎng)的普及、局域網(wǎng)的應(yīng)用及隧道分公司內(nèi)部網(wǎng)站的開辟，機(jī)關(guān)全部實(shí)行了微機(jī)化辦公，信息和資料的共享，上下溝通的加快，為開展工作提供了極大的便利條件，同時(shí)，工作節(jié)奏也明顯加快。主要來自：“四辦”合并成“兩部”后，對口上級部門（共計(jì)16個(gè)部、室）增多，帶來擔(dān)子加重、工作交叉；改制后帶來的體制、機(jī)制變化，增加了業(yè)務(wù)工作量；施工任務(wù)的增加，項(xiàng)目部的增多，也相應(yīng)增加了對下服務(wù)工作量?！ ∞k公室業(yè)務(wù)工作情況報(bào)告 一、改制
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