【正文】 司公司對薪酬制度是否吸引人才的關(guān)注群體有七成以上，在這七成人群中，有八成以上的人認為公司薪酬制度的吸引力弱。 收入為什么的測量：我們分別從三個角度設計三個題來進行測量 調(diào)查題目 (1)“制定您的收入水平的根據(jù)是什么您知道嗎？”(題12) 回答A“不知道”的，%；回答B(yǎng)“聽說過”的，%；回答C“知道”的，為25%；回答D“參與過制定（或工資談判）”的，%。(參見下圖)題目序號分組答案選項%ABC。五、薪酬制度的清晰度： 公平性最大的一個體現(xiàn)于每位員工知道標準是什么，而且標準對每個人都是一樣的。 合并“吸引力強”和“吸引力弱”，以代表“關(guān)注群體”，用“不確定”來代表“非關(guān)注群體”。 關(guān)鍵提示：在對制度完善性的測量問題上，關(guān)健崗位群體中敏感人群十成，在這十成人群中，不滿意的在四成。 合并同類項后生成的三組數(shù)據(jù)：完善 %、%、%。 (2) 敏感人群群量大，整體近八成，高工資群體八成在。 關(guān)鍵提示：在對分配依據(jù)合理性的問題上，高工資群體中敏感人群八成以上，在這八成以上人群中，不滿意的在四成以上。 (1) 在敏感人群中，整體有三成以上的人認為不合理；高工資群體中，有四成以上的人認為不合理；在關(guān)鍵崗位群體中，有六成人認為不合理。由此，又生成二組新數(shù)據(jù)：%、%。 優(yōu)勢：對“非常不科學也不合理”的回答上，整體不到一成；高工資群體不到二成，關(guān)健崗位群體無。 關(guān)鍵崗位群體中，回答“非?？茖W合理”的，為20%；回答“比較科學合理”的，為40%；回答“不確定”的，為0；回答“不夠科學合理”的，為40%；回答“非常不科學也不合理”的，為0。 再合并“合理”與“不合理”以代表“敏感人群”，以C代表“非敏感人群”。 合并同類項后，生成二組數(shù)據(jù)：可以接受100%、不可以接受0%。認為A“非常好”的，%；認為B“比較好”的，為25%；認為C“一般”的，%；認為D“比較差”的，為21%；認為E“很差”的，為0%。 再將“能”、“不能”項合并，以代表“敏感人群”；以“不確定”代表“非敏感人群”。 由此，生成二組新數(shù)據(jù)：敏感人群：%、非敏感人群：%。對該問題敏感群群量大，總體有近九成。 合并“相稱”、“不相稱”以代表“敏感群”，以“不確定”代表“非敏感群”，生成二組新數(shù)據(jù)：敏感群：100%、非敏感群：0%。 合并同類項后，生成三組數(shù)據(jù)：%，%，不確定O%。對回報公司與否問題的敏感群群量大，全體調(diào)查人群中，有八成以上的人對此敏感；高工資群體中，有九成人；關(guān)鍵崗位群體中，有為八成以上的人。 由此，生成兩組新數(shù)據(jù)：敏感人群80%，非敏感人群20%。 合并以代表“敏感人群”；以“不確定”代表“非敏感人群”。 綜上所述： 劣勢：有五成的人認為公司存在著分配不公的現(xiàn)象，在關(guān)鍵崗位群體里，有六成的人認為公司存在著分配不公的現(xiàn)象。 關(guān)健問題：在低工資群體里，有六成以上的人認為公司存在著分配不公的現(xiàn)象。 劣勢：認為內(nèi)部不公平的占五成以上，其中，高工資群體與關(guān)鍵崗位群體均高達六成認為不公平，高出全體員工的平均水平。 關(guān)鍵提示：認為不公平的占五成以上。 把相近的A、B、C合并為一類，代表“合理”，D、E合并為一類，代表“不合理”。 劣勢：(1)對薪酬制度關(guān)注的群體中，有八成以上的人認為公司薪酬制度的吸引力弱。 關(guān)鍵總結(jié)：對薪酬制度是否吸引人才的關(guān)注群體高達十成，在這十成人群中，有六成人認為公司薪酬制度的吸引力弱。 合并“吸引力強”和“吸引力弱”，以代表“關(guān)注群體”，用“不確定”來代表“非關(guān)注群體”。合并A、B以代表“吸引力強”、合D、E以代表“吸引力弱”、C代表“不確定”。 綜合分析： 劣勢：上海歐威特公司公司中，在了解薪酬水平市場的人群中，近五成的人認為上海歐威特公司薪酬水平無市場競爭力。 由此，成生兩組新數(shù)據(jù)：了解市場60%，不了解市場40%。由此，生成三組數(shù)據(jù)：有市場競爭力 %、%、不知道 %。高工資群體與低工資群體題目序號分類答案%ABCDE10低工資高工資0 在高工資群體中：回答A“略高于其他”的，為0%；回答B(yǎng)“持平”的，%；回答C“略低于其他公司”的，%；回答D“不知道”的，%。 優(yōu)勢：高級管理人員向外傳播對薪酬不滿的消極態(tài)度的整體范圍僅占二成。 高工資群體中，在回答A“感到很滿意”的，為0%；回答B(yǎng)“基本滿意”的，%；回答C“不確定”的，%；回答D“不太滿意”的，%；回答E“非常不滿意”的，為0%。在關(guān)鍵崗位群體中，80%的人感到認為目前的薪酬水平讓其感到生活緊張。合并同類項后生成的兩組新數(shù)據(jù)：生存緊張：%、生存不緊張：%。 關(guān)鍵提示：在被調(diào)查的員工中，%員工認為目前的薪酬水平讓其感到生活緊張，沒有一個人認為“因為薪酬很高，自己的生活過得非常富?！?，%認為“目前的薪酬太低，自己過得非常貧苦” 在高工資群體中：回答A“因為薪酬很高，自己的生活過得非常富?！钡模瑸?%；回答B(yǎng)“目前的薪資除維持基本生活外，有一定的節(jié)余”的，%；回答C“剛好夠花”的，%；回答D“目前的薪酬只能維持最基本的生活開支”的,為 %；回答E“因為目前的薪酬太低，自己過得 非常貧苦”的，為0%。高工資群體為九成，低工資群體近九成。 為了更深地精算數(shù)據(jù)含義，我們又把被調(diào)查的人群分為關(guān)鍵崗位群體和非關(guān)鍵崗位群體兩組。由此，我們生成兩組數(shù)據(jù)：%、%。1112140286領(lǐng)到工資時，你心情是171910287你覺得公司高管人員對他們的薪酬221860288你覺得公司分配機制在公平公正做的如何271360289你認為目前公司薪酬制度對員工是1631622810你公司的薪酬水平與其他公司比是有1881102811如新選公司，把下列因素排序3489042412您知道制定您收入水平的根據(jù)是什么？1367202813你希望知道為什么你會是這么多收入么2701002814你曾經(jīng)漲過工資么1921062815你認為你的薪酬與你的職位是：01339212716你認為公司有必要進行薪酬制度改革么13140102817你覺得公司薪酬計算方式是5146212818你覺得公司薪酬的保密性是61027212719你對努力付出與工資回報公平性的感受是01341102820你對公司薪酬制度對人才吸引力評價是0371532821你努力工作在工資中有回報么787602822與同職位的人比，你覺得自己的工資02111322823你覺得你工資能體現(xiàn)你的價值么2341272824你對公司薪酬制度科學性的評價1124922825犧牲許多休息時間賺錢，你認為值得么1844202826你是怎樣看待公司上下級工資差別的1175502827你覺得企業(yè)效益與員工工資關(guān)系的1495002828你認為公司薪酬制度倡導的分配機制是4124352829員工提出不同薪酬意見，公司的態(tài)度是5109312830你覺得公司大部分員工辭職的原因是5166102831你認為公司員工工資層級差別1971102832公司有薪假期的設置是2921322833目前公司全部崗位工資是4661112834有理由申請加薪，公司的態(tài)度是1248402835以下關(guān)系，哪個最接近您的觀點25101012736以下關(guān)系，哪個最接近你的實際情況？0691122837若你為薪酬主管，你最想做的是什么11601102838你認為你工作只是一種謀生的手段么13410102839你認為公司的薪酬制度代表誰的利益1066602840總的看，公司薪酬方面的管理制度01334828表3 員工薪酬滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計序號內(nèi) 容選項(%)棄權(quán)或廢票有效樣本ABCDE1你現(xiàn)在平均一個月總收入00282在過去一年中你獲得的培訓機會75283最近兩個月你是否感覺家庭開支過大5000284公司薪酬支付的準確性和及時性00285你認為公司里有人干的少拿的多么。（選項題見附表）如表1。 數(shù)據(jù)分類說明 (1) 由于上海歐威特公司人力資源管理尚未到位，各崗位均沒有崗位描述，因此，暫不能判斷哪種崗位是該公司的關(guān)鍵崗位，哪種崗位是非關(guān)鍵崗位，因此：我們暫將調(diào)查人群中各部門主管以上（含主管）職位的，設為關(guān)鍵崗位，其他為非關(guān)鍵崗位。二、調(diào)查意義所謂薪酬滿意度指的是一個企業(yè)成員通過自己的付出獲得企業(yè)回報的經(jīng)濟性報酬與他的期望值、實際需要或與一般社會標準相比較后所形成的一種心理活動，對這種的心理活動進行監(jiān)測也是現(xiàn)代管理的重要手段之一。上海歐威特公司公司目前正面臨因大量人才流失而影響到公司的生存和發(fā)展這樣一個困境，為了找到產(chǎn)生這一困境的根源，我們對上海歐威特公司公司薪酬滿意度進行了調(diào)查。主要生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品有：歐式皮帶輪、美式皮帶輪、聯(lián)軸器、同步帶輪、鏈輪、齒輪、皮帶及各種復雜的傳動件組合，并承接非標設計及制造。以大型傳動件出口型企業(yè)為依托，致力于將國際上最先進的動力傳件產(chǎn)品推向國內(nèi)市場。一般而言，企業(yè)的人才流動在一定比例以內(nèi)是可以接受甚至是必需的，它能保持組織結(jié)構(gòu)的流動和活力，但頻繁大量的人才流失，會給企業(yè)發(fā)展帶來深深的傷害和難以彌補的損失。由于員工滿意度調(diào)查活動使員工在民主管理的基礎(chǔ)上樹立以企業(yè)為中心的群體意識，從而潛意識地對公司產(chǎn)生信任感。 (2) 薪酬問題不僅涉及到薪酬水平高低問題，還涉及到薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬管理、公司管理等一系列問題，因此，本次問卷一共設計出40道大題、小題，共涉及到薪酬水平、薪酬競爭性、薪酬公平性、薪酬制度滿意度、薪酬制度清晰度、薪酬激勵性、公司可信性、員工求職心理、公司福利、人才流失與薪酬等十個維度的調(diào)查。 （2）單個選項空缺的不計入該選項的樣本數(shù) （3）填多個選項的按選項空缺處理 分析結(jié)構(gòu) 本問卷共有40個問題，共涉及十個層面，我們把這十個層面稱之為橫向維度，并對其數(shù)據(jù)分別加以整理分析。(如表2)表2 員工薪酬滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計序號 內(nèi) 容　選 項棄權(quán)或廢票有效樣本ABCDE1你現(xiàn)在平均一個月總收入0171010282在過去一年中你獲得的培訓機會121213283最近兩個月你是否感覺家庭開支過大1114300284公司薪酬支付的準確性和及時性522010285你認為公司里有人干的少拿的多么。 我們將A、B兩項合并以代表“生存緊張”；C代表“生存不緊張”。 關(guān)鍵提示：低工資群體里，感覺生存緊張的近九成人。 綜合分析： A劣勢：在被調(diào)查的員工中，近九成的員工在近期內(nèi)感覺生存緊張。 生存不緊張的，%；%。 在非關(guān)鍵崗位群體中：回答A“因為薪酬很高，自己的生活過得非常富?！钡?，為0%；回答B(yǎng)“目前的薪資除維持基本生活外，有一定的節(jié)余”的，%；回答“剛好夠花”的，%；回答D“目前的薪酬只能維持最基本的生活開支”%；回答E“因為目前的薪酬太低，自己過得非常貧苦”的，%。 疑點：認為目前的薪酬水平讓其感到生活緊張的。 關(guān)鍵提示：21%的VOT員工認為高級管理人員對他們的薪酬不滿意，高級管理人員向外傳播對薪酬不滿的消極態(tài)度的范圍為21%。(3)這種消極態(tài)度在高工資群體和關(guān)鍵崗位群體中傳播的幅度分別是三、四成人群。 關(guān)鍵提示：上海歐威特公司公司中，了解薪酬水平市場的人占六成，在這六成人中，認為上海歐威特公司薪酬水平?jīng)]有市場競爭力的近五成。 合并A、B以代表“有市場競爭力”、C代表“無市場競爭力”、D代表“不知道”。 我們將“有市場競爭力”和“無市場競爭力”合并，以代表“了解市場”，將“不知道”來代表“不解市場”。 關(guān)鍵提示：非關(guān)鍵崗位群體中，了解薪酬水平的市場價格的人占六成以上，在這六成人中，認為上海歐威特公司公司的薪酬水平?jīng)]有市場競爭力的占四成以上，有市場競爭力的占五成以上。 高工資群體與低工資群體 高工資群體中：回答A“非常吸引人”的，為0%