【正文】 涌現(xiàn)出吃苦耐勞，巾幗不讓須眉的“焊花”精神，這些職工的優(yōu)秀品質(zhì)，激勵(lì)著ｘｘ公司的每一名職工奮勇向前。外部市場(chǎng)開拓完成經(jīng)營(yíng)收入300萬(wàn)元，完成利潤(rùn)30萬(wàn)元，其中ｘｘ力爭(zhēng)完成技術(shù)服務(wù)及檢維修業(yè)務(wù)100萬(wàn)元，ｘｘ化工力爭(zhēng)完成各類業(yè)務(wù)100萬(wàn)元，菏澤ｘｘ力爭(zhēng)承攬各類安裝業(yè)務(wù)100萬(wàn)元。加強(qiáng)與ｘｘ化工的業(yè)務(wù)交流合作，經(jīng)常性的進(jìn)行業(yè)務(wù)走訪，擴(kuò)大電機(jī)承攬業(yè)務(wù)量，搞好電機(jī)維修服務(wù)，擴(kuò)大自制加工范圍，并不斷拓展其他維修服務(wù)工程項(xiàng)目，加深合作層次；利用棗礦集團(tuán)提供的資源平臺(tái)和內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)人力資源，強(qiáng)化菏澤ｘｘ和濟(jì)寧ｘｘ的業(yè)務(wù)攻關(guān)，積極深入?yún)⒓雍蕽桑cｘｘ焦化內(nèi)部的項(xiàng)目建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的不斷拓展。一、管理實(shí)踐 2018年11月4日，對(duì)于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛，也是公司對(duì)我在**三年來工作的高度肯定。（2）、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。（2）、帶隊(duì)完成湖南*****局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過程?！　　榱松顜缀醪凰?； 　　　　屁大點(diǎn)事不敢得罪； 　　　　逢年過節(jié)家人難會(huì)； 　　　　拋家舍業(yè)愧對(duì)長(zhǎng)輩； 　　　　值此新年即將來臨之際。下面逐步闡述這幾項(xiàng)目工作的內(nèi)容：在**項(xiàng)目二期A區(qū)的工程結(jié)算中，由于沒有參與該工程的施工過程管理，對(duì)該工程是完全寞生的，加之棟數(shù)繁多，項(xiàng)目部預(yù)算人員僅我一個(gè)和一名實(shí)習(xí)生，實(shí)在是太少，工作量極大，重點(diǎn)之一是鋼筋的抽算工作，鋼筋的用量是直接影響工程結(jié)算價(jià)款的大項(xiàng)，所以必須極其細(xì)心和耐心，對(duì)照規(guī)范反復(fù)核對(duì)，盡量達(dá)到不多算不漏算的實(shí)事求是目的，加上**公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件，迫使工作必須在短期內(nèi)完成，所以有些時(shí)候還抱著圖紙回宿舍加班加點(diǎn)。但在177。一年之際在于春，在即將到來的二零零六年的春天，今后要更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著準(zhǔn)則和責(zé)任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。每當(dāng)?shù)搅诉@個(gè)時(shí)刻，心里總有少許的失落與惆悵，轉(zhuǎn)眼間我到北京工作已有5個(gè)年頭了。在興隆住宅樓精裝修的有三家裝修公司，我認(rèn)為公司所成立的項(xiàng)目部人員配置最齊全，專業(yè)分工最全面的，相關(guān)崗位責(zé)任制度也很到位?？山Y(jié)果總不能讓人滿意。我在興隆項(xiàng)目部的工作中對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作勤勤懇懇，腳踏實(shí)地。 現(xiàn)在興隆項(xiàng)目部的工作已經(jīng)結(jié)束了，看不到以前繁忙、充滿灰塵的施工場(chǎng)景，已舊貌換新顏了。這個(gè)世界沒有“完美”，但有“完善”，達(dá)不到不代表不能做，我必須以一種盡心盡責(zé)、愛崗敬業(yè)去工作；不可能樣樣順利，但可以事事盡心。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下。自己如履薄冰，工作學(xué)習(xí)絲毫沒有懈怠，在利用有限的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，自己多渠道刻苦學(xué)習(xí)，不恥下問。在自己受傷的情況下，沒有使事態(tài)進(jìn)一步惡化，并及時(shí)將事態(tài)情況報(bào)告局里。（二）完成的其他工作（1）在今年5月7月間，根據(jù)局臨時(shí)安排，參與了全國(guó)森林一類資源的外業(yè)調(diào)查工作，全局共有調(diào)查樣地10個(gè)，覆蓋三個(gè)林場(chǎng)，自己參與并實(shí)際調(diào)查了 7個(gè)樣地，并較為準(zhǔn)確的完成了所有調(diào)查樣地的航跡記錄，并協(xié)助完成了局所轄區(qū)域的所有全國(guó)森林一類資源連續(xù)清查部分內(nèi)業(yè)整理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，保證黨和國(guó)家路線方針政策的執(zhí)行。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變?cè)械墓ぷ鞣绞?，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要改變的問題很多，首先就是意識(shí)。另外最重要的就是要擴(kuò)大個(gè)人的信息來源和廣泛的溝通技巧，全身心的服務(wù)于保護(hù)區(qū)的各項(xiàng)工作。過去的一年，讓我體會(huì)最深的真誠(chéng)的對(duì)待自己的工作。這要求勤練內(nèi)功，提高個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和申請(qǐng)項(xiàng)目技巧，多爭(zhēng)取項(xiàng)目。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力、精力畢竟是有限的，而對(duì)自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個(gè)人的力量就更顯單薄了。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上的不斷革新。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。……￥￥*%……6二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方通過一年來，自己參與的各項(xiàng)工作情況，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。（三）政治思想工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和工作能力提高。維護(hù)了保護(hù)區(qū)的形象。保護(hù)區(qū)的社區(qū)共管工作，充滿了艱辛和汗水，為完成2018年社區(qū)共進(jìn)項(xiàng)目的后續(xù)工作，我不記個(gè)人得失，忍辱負(fù)重，一切以大局為重，多次深入社區(qū)，和社區(qū)村民交談，聽取他們對(duì)項(xiàng)目的意見和實(shí)施方法，由于示范戶涉及面窄，對(duì)有些不太理解的村民要做艱難的大量說服和解釋工作。在此，我向2018年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲：謝謝！現(xiàn)在，我向大會(huì)作2018年度述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。而摩天嶺保護(hù)區(qū)在迎來了第6年頭，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責(zé)任和膽子更加重了，回顧以往走過的艱難歷程，成績(jī)已經(jīng)成為過去，新的項(xiàng)目對(duì)我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年。 今后努力的方向隨著公司新的管理制度的實(shí)行，不斷有新的項(xiàng)目，工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能。在項(xiàng)目部的后期時(shí)看到大家的精神狀態(tài)越來越好了，總體感覺這次合作得愉快，希望再接再勵(lì)。至使監(jiān)理工程師在工程洽商上有理由不簽字，也因?yàn)檫@樣我與技術(shù)總工有了點(diǎn)小摩擦。在這之前我雖然做過幾年項(xiàng)目的施工資料了，初次來到新隆項(xiàng)目部，看到一個(gè)全新的環(huán)境心里還有些緊迫感，剛開始的想法首先要與同事們搞好人際關(guān)系，只有在互相溝通無(wú)障礙時(shí)才能愉快地共事。 年年歲歲，歲歲年年。3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問題，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。（一）開展常規(guī)檢查。（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)?。ㄒ唬┰?018年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，該生有著長(zhǎng)足的進(jìn)步，也能在工作中逐漸分擔(dān)一些簡(jiǎn)單任務(wù)，我的目標(biāo)是爭(zhēng)取她能在力所能極的短時(shí)間內(nèi)成為技術(shù)的骨干。**項(xiàng)目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制。**項(xiàng)目二期B區(qū)正在施工的各棟前期準(zhǔn)備**項(xiàng)目二期B區(qū)正在施工的各棟施工跟進(jìn)控制。 　　　　全靠傻傻自我陶醉； 　　　　稍不留神就得犯罪； 　　　　身心憔悴無(wú)處流淚； 　　　　單位有事立馬到位；amp。三、存在不足1．個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。（9）、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同?；厥?018年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。新的一年要在原有工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞ｘｘ車間全部初冷器的檢修為主線，確保完成3和2初冷器的全部檢修工作，對(duì)ｘｘ車間機(jī)械化澄清槽進(jìn)行技改，確保ｘｘ車間的引風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和備用，對(duì)ｘｘ區(qū)域腐蝕嚴(yán)重和高空腐蝕的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)的防腐刷漆，對(duì)ｘｘ車間銹蝕的熄焦車進(jìn)行大型檢修，完成ｘｘ車間ｘｘ線通廊的檢修，完成ｘｘ車間焦?fàn)t氣壓縮機(jī)的大修，完成C氧壓機(jī)的安裝，以及全廠工廣區(qū)域的設(shè)備橋架的防腐刷漆等重點(diǎn)工作，以確保公司的正常穩(wěn)定生產(chǎn)和廠區(qū)面貌的煥然一新。2019年工作打算2019年是ｘｘ公司順勢(shì)而上的重要之年，我們將乘著總公司進(jìn)一步發(fā)展壯大的東風(fēng)，積極向外部拓展，逆勢(shì)而上，為公司走出一條可持續(xù)發(fā)展之路，為公司的發(fā)展壯大插上雙翼，使公司的發(fā)展之路變得愈發(fā)的寬廣。對(duì)于各項(xiàng)大型安裝工程，采取分片包干的形式，固定人員，固定工期，充分發(fā)揮職工的聰明才智和主觀能動(dòng)性，讓職工自己出主意想辦法來解決工作中遇到的困難，這既讓廣大職工在工作中得到實(shí)惠，又使各項(xiàng)工作的效能得到最大限度的挖掘，為公司各項(xiàng)工作的開展?fàn)幦×藭r(shí)間，提升了效率。ｘｘ維保班根據(jù)內(nèi)部人員的力量，自高奮勇開展了帶壓堵漏項(xiàng)目，全年共計(jì)為公司實(shí)施高壓堵漏節(jié)約費(fèi)用50余萬(wàn)元，自行開展氣閥維修，僅投資2000余元購(gòu)置一臺(tái)研磨機(jī)，修復(fù)氣閥100多件，每件外出維修2700元，共計(jì)為公司年節(jié)約外部修理費(fèi)用30余萬(wàn)元。尤其是在組織ｘｘ車間的各項(xiàng)技改安裝任務(wù)時(shí)，面對(duì)臟苦差的環(huán)境，沒有一名職工叫臟叫累，都能夠積極踴躍的投入到技改安裝工作當(dāng)中，在下料斗制作安裝工作中，面對(duì)焦線粉塵大，環(huán)境差，空氣質(zhì)量不好的情況，職工能夠堅(jiān)守一線，長(zhǎng)時(shí)間蹲守工作，確保煤線焦線的正常使用，為公司開展地面除塵站建設(shè)，掃平了障礙；開展焦三下料小車的施工過程中，ｘｘ公司職工在兼顧生產(chǎn)的同時(shí)，自覺奉獻(xiàn)公休時(shí)間，加班延點(diǎn)開展技改施工，保障了地面除塵站的順利開工；在開展焦?fàn)t閥體支架施工的過程中，ｘｘ公司職工頂著爐頂高溫及施工地點(diǎn)6070攝氏度的溫度開展焊接施工，爐頂燙壞了他們的鞋子，燙破了他們的工作服，也沒有擊退他們工作的熱情，用了近20余天的時(shí)間完成了2焦?fàn)t的閥體支架的施工，大大緩解了焦?fàn)t集氣管下沉的問題，保障了ｘｘ車間的安全生產(chǎn)；搗固站軌道更換的工作更是考驗(yàn)了ｘｘ公司職工的施工精細(xì)化能力，在搗固站光線不好的情況下，軌道下方更是懸空，職工只能依靠著搗固機(jī)而在軌道北側(cè)施工，施工條件十分危險(xiǎn)，稍微不慎都有可能導(dǎo)致墜空，我們的職工為了完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，不計(jì)個(gè)人安危，一心裝著工作，在專家顧問的帶領(lǐng)下，用了三天的時(shí)間將兩個(gè)搗固站的8根軌道給更換完畢，并按照搗固機(jī)軌道的寬度給予及時(shí)的調(diào)正，保障了焦?fàn)t持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)。三、設(shè)備日常維保及時(shí)，確保了各車間的穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)ｘｘ公司承接公司內(nèi)部日常維保后，能夠立足于公司整體生產(chǎn)大局，在工作配合和統(tǒng)籌協(xié)作上，能夠按照公司的整體工作部署落實(shí)，急生產(chǎn)所急，對(duì)設(shè)備問題超前處理，大大提升了各車間的設(shè)備使用效率，有力促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。一年來，在公司黨政的有力支持下，能源公司共計(jì)完成公司內(nèi)部大型技改安裝任務(wù)30余項(xiàng)；開展了帶壓堵漏業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約每年的帶壓堵漏費(fèi)用50萬(wàn)余元；啟動(dòng)了電機(jī)維修業(yè)務(wù)，使公司擺脫了電機(jī)維修全部依靠外部維修單位的局面；開展了內(nèi)部防腐刷漆業(yè)務(wù)，完成防腐面積近4600余平方米；大力推行修舊利廢工作，僅維修氣閥就為公司節(jié)約20余萬(wàn)元，全年完成修舊利廢任務(wù)約13萬(wàn)元；2019年我們還多次走出家門到ｘｘ氣化廠、ｘｘ焦化、ｘｘ焦化等周邊的化工公司承攬業(yè)務(wù)，拓展外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)兩項(xiàng)，初步為公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收32萬(wàn)元，為公司效益提升貢獻(xiàn)了自己的力量。 2019年，我公司通過引進(jìn)和消化吸收，自行研發(fā)的、擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“連續(xù)式退火爐自動(dòng)生產(chǎn)線”設(shè)備，被南京市科技局立為ｘｘ年市級(jí)重大科技項(xiàng)目。企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。 始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，提高進(jìn)銷差率。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ)，只要我們下決心，這些問題都是可以短時(shí)期解決的。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價(jià)格上一味的讓步，而且我們的管理機(jī)構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評(píng)審上的省略，造成了低價(jià)銷售，導(dǎo)致無(wú)法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心計(jì)算，從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失。 其次，我們下決心投入了大量的資金，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。 amp。再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng)。加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。amp。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。……￥￥*%……6，本著“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。公司員工個(gè)人年終總結(jié)模板模板（精選27篇）【第1篇】公司企業(yè)年終工作總結(jié)光陰似箭，2019年轉(zhuǎn)瞬間過去了。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，