供貨計劃(范本)(存儲版)
【正文】 （8） 對影響系統(tǒng)實施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解決措施；（9）技術(shù)參數(shù)手冊、培訓(xùn)手冊和工程安裝手冊；（10）制定項目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施；詳細(xì)安裝調(diào)試計劃將在合同簽定后的2日內(nèi)提交用戶。我公司將同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是原廠全新產(chǎn)品。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標(biāo)的實現(xiàn)。（2） 應(yīng)便于使用者的操作。⑸ 準(zhǔn)備辦公設(shè)備及有關(guān)的標(biāo)牌等。落實招標(biāo)方對接人，隨時處理工程項目中出現(xiàn)的問題。在同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部截面積的40%；纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確；電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。5. 施工文檔管理工程指定1人負(fù)責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā)、接收工作，以及對工程資料文件等的管理；所有文件的簽發(fā)，必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核后才能簽發(fā)；檔案管理人員在接收到外來文件后，必須經(jīng)過項目經(jīng)理過目，技術(shù)人員審批后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行；所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料，其原件必須歸公司檔案室統(tǒng)一管理，以便查詢?！窬幹埔罁?jù)工程合同范本的要求；施工圖概預(yù)算和施工組織計劃；企業(yè)內(nèi)部的人力、資金等保證條件。7. 施工進(jìn)度計劃在施工前，由招標(biāo)方項目負(fù)責(zé)人與施工單位項目負(fù)責(zé)人一起召開現(xiàn)場會議，根據(jù)技術(shù)方案以及合同內(nèi)容等制定工程施工進(jìn)度計劃，工程施工總體工期為15日。組合式推拉綠板安裝展開示意圖組合式推拉綠板安裝閉合示意圖綠板背面選用優(yōu)質(zhì)防銹亞光彩涂鋼板，嚴(yán)禁使用白鐵皮或其他具有反光特性的材質(zhì)。 3. 橋架安裝●彈線定位：根據(jù)設(shè)計圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進(jìn)行彈線；●支、吊架安裝要求所用鋼材應(yīng)平直，無顯著扭曲。組織部分施工材料入場。⑶ 對準(zhǔn)備投入到本工程施工的所有工具設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。 設(shè)備安裝調(diào)試前由班組長對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（實施內(nèi)容、質(zhì)量、進(jìn)度），施工中實行班組自檢，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進(jìn)行。項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，并將責(zé)任落實到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實。我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時，將對使用單位的設(shè)備操作和維護人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。工作內(nèi)容＼時間工作內(nèi)容/時間第1日第28日第915日第16
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1