煤礦20xx年上半年安全工作總結(jié)及20xx年下半年安全工作計劃(存儲版)
【正文】 十二、強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，提高公司應(yīng)急能力。十三、認(rèn)真開展“大反省、大教育、大排查、大提升”活動。制定管理提升項目43項，經(jīng)過篩選整理上報上級區(qū)域公司15項，目前正在積極推進(jìn)申報項目實施工作。五是全體員工結(jié)合自身工作崗位每人撰寫了安全生產(chǎn)保證書，并層層簽訂安全承諾責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到單位、班組和個人。4月4日至13日對井上下高低壓電氣設(shè)備、避雷設(shè)施及絕緣用具進(jìn)行電氣預(yù)防性試驗。4月28日對中央泵房及二采區(qū)泵房的防水閘門進(jìn)行一次關(guān)閉試驗。解決思路：加強(qiáng)日常巷道巡查及敲幫問頂工作，對于臨時支護(hù)后能夠保證安全的要及時打設(shè)點柱等措施進(jìn)行支護(hù)，并對失修巷道列出維修計劃，有計劃進(jìn)行維修。以“大教育”思想為依托，開展全員素質(zhì)提升工作。三是優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保通風(fēng)安全可靠。一是通過組織多平臺多樣化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升職工隊伍素質(zhì)。優(yōu)化小分隊考核方式，避免出現(xiàn)湊隱患情況。四是抓好機(jī)運(yùn)系統(tǒng)優(yōu)化，提升系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。一是加強(qiáng)鉆抽管理，實現(xiàn)抽采達(dá)標(biāo)。二、持續(xù)開展好“大反省、大教育、大排查、大提升”活動。解決思路：堅持煤層注水及煤層注漿措施，增加煤層粘結(jié)度，防止出現(xiàn)大面積漏頂無法控制現(xiàn)象，另堅持排排打設(shè)超前臨時支護(hù)，超前控制頂板，保證安全生產(chǎn)。3月28日至4月22日對中央泵房水倉及二采區(qū)泵房水倉進(jìn)行清倉，確保汛期水倉容積符合要求。公司按照各級《關(guān)于做好2018年“雨季三防”工作的通知》文件要求，于4月16日下發(fā)了三門峽煤礦有限責(zé)任公司《三門峽煤礦有限責(zé)任公司關(guān)于做好2018年雨季三防工作的通知》，并按照文件要求開展了相關(guān)工作。三是6月7日組織開展了絞車操作工技術(shù)比武活動、6月18日組織開展了瓦斯檢查工技術(shù)比武活動，通過比武活動，進(jìn)一步提高了崗位工的規(guī)范操作水平。四是認(rèn)真落實三級公司管理提升年各項工作，制定公司管理提升實施方案、推進(jìn)計劃，嚴(yán)格按照計劃落實各項工作。并做好了應(yīng)急救援資料歸檔管理，建立了資料歸檔制度。三是開展了“雙述”活動。通過開展崗位練兵、辦培訓(xùn)班、導(dǎo)師帶徒、“每日一題、每周一課、每旬一督查、每月一考試、每月一考核”等培訓(xùn)方法，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、措施的教育培訓(xùn)。十、強(qiáng)化安全風(fēng)險管控，做好事故源頭控制。七是春節(jié)前夕發(fā)放了職工福利，開展了一對一走訪慰問困難職工活動，共走訪困難職工12人，發(fā)放慰問金及慰問品價值8400元。一是制定下發(fā)了《2018年春節(jié)、“兩會”期間安全保障措施的通知》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)分工，規(guī)定了八大項保障措施，確保特殊時期安全管理。八、落實上級文件，開展專項行動。（二）上級公司2018年重大災(zāi)害治理共查出隱患39條，截止目前已全部整改完畢。6.？？？礦安全生產(chǎn)許可證截止到2018年8月30日到期。2. ？？？礦西風(fēng)井通風(fēng)機(jī)電控系統(tǒng)低壓部分無法安全檢修。在2018年上半年共建立了亮點工程39項，通過亮點工程的帶動作用，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。四、強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。②堅持靜態(tài)考核與動態(tài)考核相結(jié)合的原則。（一）轉(zhuǎn)變管理思路，強(qiáng)化自主管理。三是推行管理干部“百分”制考核。二是今年來，邀請河南財經(jīng)政法大學(xué)教授到礦開展了12期干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。事故案例涵蓋頂板、瓦斯、水災(zāi)、機(jī)運(yùn)等方面的煤礦事故。煤礦2018年上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作打算第一部分 上半年安全工作采取的主要措施、亮點及成效一、安全管理效果。2. 為加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)工作，公司在井口建立了宣教室，每班組織人員在入井前到宣教室學(xué)習(xí)事故案例警示教育片。在鑫龍煤業(yè)、城郊礦、車集礦、石壕礦、觀音堂礦學(xué)習(xí)雙創(chuàng)、《新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》等安全培訓(xùn)內(nèi)容，開闊了視野，拓展了思路。二是制定下發(fā)了《技術(shù)工人管理辦法》，每半年評選一次技術(shù)大拿，每月對技術(shù)大拿進(jìn)行“百分”制考核，對考核合格者補(bǔ)貼1000元，提高了技術(shù)工人的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。三、強(qiáng)化安全“雙基”考核，夯實安全管理基礎(chǔ)。突出考核獎懲的正向激勵作用，調(diào)動各單位抓好安全生產(chǎn)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。堅持安全是最大效益的理念，對出現(xiàn)各類事故的單位一律從嚴(yán)考核，讓職工人人會算“安全賬”，在工作中自覺做到不安全不生產(chǎn)。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化激勵措施，提高各單位開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。整改進(jìn)度：1208工作面外段設(shè)計843個瓦斯抽放孔，已施工完成，總工程量64932m。整改進(jìn)度：水倉擴(kuò)容設(shè)計已經(jīng)批復(fù)，計劃12月底前完成施工。 1208工作面外段完成67個鉆孔，累計工程量10249m，上級公司已對外段已進(jìn)行復(fù)探，根據(jù)物探結(jié)果補(bǔ)充7個驗證鉆孔，現(xiàn)剩余6個鉆孔，工程量
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