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正文內(nèi)容

服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)廣告策劃書(shū)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 端品牌的建立。2) 中期——在品牌新形象訴求的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)其高端性宣傳訴求,強(qiáng)化其高端形象,注重對(duì)目標(biāo)人群的精神滿(mǎn)足度培養(yǎng),強(qiáng)化廣告宣傳的促銷(xiāo)能力。西服是舶來(lái)品,交響音樂(lè)也是海外藝術(shù),中國(guó)人能演奏出最好的交響樂(lè),中國(guó)人也能設(shè)計(jì)生產(chǎn)出最好的西服,中國(guó)交響樂(lè)團(tuán)是世界上著名的優(yōu)秀交響樂(lè)團(tuán),與其結(jié)合有助于提升仕奇品牌形象。(四)、終端廣告:銷(xiāo)售終端以店內(nèi)樂(lè)手與西服的形象廣告和海報(bào)為主。主發(fā)布媒體:《時(shí)尚男人裝》以報(bào)紙媒體為主要促銷(xiāo)媒體。平面廣告:從10月開(kāi)始在選定的雜志上不間斷地連續(xù)投放,報(bào)紙廣告則根據(jù)實(shí)際需要確定。(二)、"仕奇魅力"交響音樂(lè)晚會(huì):這是中國(guó)交響樂(lè)團(tuán)為仕奇舉辦的答謝音樂(lè)晚會(huì),籍此推出仕奇品牌的聽(tīng)覺(jué)形象。2007年17月在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行持續(xù)的電視和雜志廣告投放,同時(shí)增設(shè)專(zhuān)賣(mài)店,進(jìn)行相關(guān)的促銷(xiāo)?!短剿靼l(fā)現(xiàn)》目前一直仍保持著名列前茅的收視率,其主要受眾群體和我們的目標(biāo)人群一致。發(fā)現(xiàn)》有相當(dāng)規(guī)模的忠誠(chéng)觀眾,并且有極高家庭人氣和期待度。作為時(shí)尚媒體集團(tuán)在2004年重點(diǎn)推出的一本男性綜合類(lèi)時(shí)尚雜志,它不僅滿(mǎn)足了男人功名、身體等方面的需要,而且也最大程度地體現(xiàn)了現(xiàn)今社會(huì)男人的真實(shí)欲求,它的辦刊宗旨就是要做“男人的真性情雜志”,它填補(bǔ)了男性期刊市場(chǎng)的空缺,也填補(bǔ)了男性心理需要的空缺。2006年11月初至2006年12月底電視廣告按計(jì)劃播出完成第一階段的各項(xiàng)工作,并進(jìn)行相關(guān)的信息反饋和分析。本次贈(zèng)送活動(dòng)不僅表明企業(yè)支持和關(guān)心祖國(guó)高雅藝術(shù)的發(fā)展和提高,更重要的是建立品牌與交響音樂(lè)的親合點(diǎn),利用中國(guó)交響樂(lè)團(tuán)的公眾形象來(lái)達(dá)到營(yíng)造品牌文化的目的,同時(shí)也利用這個(gè)事件有效地提高宣傳觸達(dá)率,讓更多的公眾知道仕奇的變化和發(fā)展。2.專(zhuān)題報(bào)道:中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、北京電視臺(tái)、《中華工商時(shí)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《音樂(lè)生活報(bào)》、《服裝導(dǎo)報(bào)》等。鳳凰衛(wèi)視《風(fēng)云對(duì)話》欄目:精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群、影響港澳臺(tái)三地目標(biāo)人群。演奏交響樂(lè)的樂(lè)手具有很大的人格魅力,在一般人的眼中,樂(lè)手是神秘的,是仕奇品牌廣告極其難得的廣告形象。主要因?yàn)椋何鞣且环N高雅的男士正裝,一種體現(xiàn)正式莊嚴(yán)的人類(lèi)交往的禮儀服裝,西服文化的特點(diǎn)就是高尚莊重。(三)、廣告對(duì)象: 高收入人群和高社會(huì)地位人群(主要是企業(yè)主、名人精英、行政領(lǐng)導(dǎo)等)。 2)中國(guó)最具品牌價(jià)值和人文魅力的西服。(四)、仕奇新形象及市場(chǎng)定位與現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)體系的結(jié)合:現(xiàn)有市場(chǎng)體系的適應(yīng)性2004年開(kāi)始,仕奇正式拉開(kāi)在全國(guó)全面推進(jìn)定制營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的序幕。 2)加強(qiáng)廣告宣傳和媒體投放的力度、廣度,以期在盡可能短的時(shí)間內(nèi)迅速搶占市場(chǎng)空檔,創(chuàng)造國(guó)內(nèi)高端西服市場(chǎng)的第一品牌。 2) 對(duì)策:針對(duì)這一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略,我們認(rèn)為仕奇完全具備取勝的把握,能從高端西服市場(chǎng)中獲得較大的市場(chǎng)份額。l 建立全新的高端品牌營(yíng)銷(xiāo)體系,以專(zhuān)賣(mài)店為終端銷(xiāo)售方式、以個(gè)性化服務(wù)為主體的品牌營(yíng)銷(xiāo)管理體系。本策劃是針對(duì)仕奇品牌的二次飛躍而制定的,策劃主要包括以下幾個(gè)方面:對(duì)仕奇品牌二次創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)定位的建議;讓仕奇成為中國(guó)乃至世界級(jí)的高端西服品牌。2) 對(duì)策:由于這些西服的品牌概念已為廣大消費(fèi)者所接受,人們已經(jīng)形成相對(duì)穩(wěn)定的定勢(shì)消費(fèi)心態(tài),成為當(dāng)今國(guó)內(nèi)西服市場(chǎng)的主力。迪奧)等,美國(guó)的Ralph Lauren(拉爾夫l 仕奇有自己獨(dú)有的設(shè)計(jì)理念和風(fēng)格、特有的面輔料及工藝。仕奇西服應(yīng)充分利用好這個(gè)時(shí)機(jī),作好市場(chǎng)戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)移。隨著廣告宣傳的實(shí)施,仕奇將會(huì)在個(gè)性消費(fèi)定制市場(chǎng)獲得極大突破,從而獲得更大的市場(chǎng)份額。建立高端西服品牌在我國(guó)尚屬開(kāi)風(fēng)氣之先河。3) 后期——以持續(xù)有效的廣告、豐富的終端促銷(xiāo)、定位性極強(qiáng)的公關(guān)活動(dòng)做好品牌保姆。交響樂(lè)是世界語(yǔ)言,西服是全人類(lèi)的禮服,將兩者有機(jī)
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