公司春節(jié)收心會議主持稿doc(存儲版)
【正文】 以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責(zé)人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預(yù)算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓(xùn)練。五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。公司本部、各供電所2009年反違章開展情況要有資料來印證。為什么?一年之計在于春。考核一定要先有制度和標(biāo)準，統(tǒng)一標(biāo)準、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。今年的績效考核更要注重定量的考核。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。20XX年節(jié)后收心會講話稿：全局員工同志們：今天是正月初十了，是我們上班的第一天。尤其是要把握重點，扎實做好當(dāng)前的各項重點工作。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安局、安監(jiān)局、武警中隊等部門在節(jié)日期間加大巡邏和檢查力度，確保了節(jié)日期間人民生命財產(chǎn)的安全，使全縣人民度過一個歡樂、喜慶、祥和、文明的節(jié)日。下面是小編收集整理的關(guān)于春節(jié)節(jié)后收心會的主持詞，歡迎大家閱讀參考!20XX年節(jié)后收心會主持詞：同志們:一元復(fù)始，萬象更新。大家歡迎。要繼續(xù)強化加大重點項目爭取力度，保證項目建設(shè)的連續(xù)性，以項目保投入、保增速、保發(fā)展。今天開個收心會。抓落實，二要量化目標(biāo)。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”
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