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公司骨干培訓(xùn)課程doc(存儲版)

2025-08-31 07:59上一頁面

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【正文】 16. 要具有創(chuàng)新意識,不斷改進工作方式方法。 23. 大的想法、決定應(yīng)先前與上司溝通,爭取上司的支持。 28. 當(dāng)你取代前任時,要懂得繼往開來,切忌否定前任,想法找出前任的優(yōu)點予以贊揚。 33. 輔一斬一,切忌四面開花。 42. 不是每個小錯都要改。 48. 遇到了壞事,想方設(shè)法將其轉(zhuǎn)化為好事。公共場所是人們公共生活、共同勞動的地方,如醫(yī)院、公園、學(xué)校、圖書館、商店、道路、公共汽車、電影院等,在這些場所,一定要遵守秩序,不能只圖自己便利,要養(yǎng)成遵守公共秩序和紀(jì)律的習(xí)慣,約束自己,方便他人,讓大家在一個井然有序的環(huán)境中生活。人們常說,“一句話可以說得使人笑,一句話可以說得使人跳”就是這個道理。相信許許多多的人有我的同感。一要求人們自覺做到熱心公益、“我為人人”;二是見義勇為,“遇難相幫”,“見危相救”,出自內(nèi)心美好的道德信念幫助他人。保護環(huán)境已成為近年來世界的一個主題,也是全人類須共同努力的一個永恒的目標(biāo)和方向。法律是由國家機關(guān)制定的,對人是具強制性的,一旦違反,將受到制裁。強化法律意識,自覺遵紀(jì)守法,堅持依法辦事,對于維護社會穩(wěn)定,對于促進生產(chǎn)發(fā)展有著十分重要的作用。 在企業(yè)工作,要懂得珍惜企業(yè)的財物,節(jié)約資源。聽從領(lǐng)導(dǎo)的指令,向直接上司負(fù)責(zé),這是當(dāng)員工的一個基本操守,但有很多人不懂,包括有些人當(dāng)了一輩子領(lǐng)導(dǎo),還是不領(lǐng)會這要求,這是個很顯淺的問題,但得不到點拔就是不懂。部隊須要鐵的紀(jì)律,通過紀(jì)律約束士兵,從而做到步調(diào)一致,一指行動聽指揮,為打勝每一場硬仗壘好堅實的基礎(chǔ)。 后記:上述很多沒有展開,因工作較忙,只能這樣了,請朋友諒解。就算是以體力勞動為主吧,也要求員工是帶著頭腦做事的,你要思索如何提高工作效率,如何改進工藝,如何降低勞動強度,如何提高產(chǎn)品質(zhì)量,這些都需要動腦,需要思考,不能呆頭呆腦,象個木頭人,只懂得出力出汗,別的一竅不通,這是不行的,這樣的作為企業(yè)是越來越不認(rèn)可,極易被淘汰。 4. 遵守紀(jì)律??吹竭@現(xiàn)象讓人心里真不是個味! 2. 聽從領(lǐng)導(dǎo)的指令,向直接上司負(fù)責(zé)。 在遵守社會公德的基礎(chǔ)上,履行自己的職業(yè)義務(wù)和責(zé)任,即要格守職業(yè)道德。 法律是國家和人民意志的集中體現(xiàn)。當(dāng)前,我們應(yīng)切實增強“保護環(huán)境就是保護我們自己”的環(huán)保意識,從我做起,從現(xiàn)在做起,要讓環(huán)保意識進入家庭、進入社會,造成一個“人人保護環(huán)境、人人愛護環(huán)境”的氛圍,為人類有一個良好的生存、生活環(huán)境而努力。面對上述問題,袖手旁觀或因噎廢食都是不可取的。從只關(guān)心自己小家庭的財物,到關(guān)心整個社會的財富,這是道德水平的升華,這是我們每個公民的責(zé)任和義務(wù)。到了文明社會的今天,人們?nèi)匀粵]有摒棄這惡習(xí)。講文明禮貌,過去認(rèn)為是社會文明和個人道德修養(yǎng)較好的標(biāo)志,我是反對這提法的,我認(rèn)為它是一個基本的東東,是人人都應(yīng)該做到的,都應(yīng)該自覺的,它不是一個困難的東西,只是你愿不愿意的事情。 讓屬下時而感到被龐信,偶爾又讓其被冷落。 40. 處事適度保守。 31. 全面判斷形勢,收放有度。 26. 言而有信,不能講一套做一套。 21. 遇事冷靜果敢,不急燥,不意氣用事,做事穩(wěn)重,有時雷厲風(fēng)行,有時不溫不和。 14. 容忍下屬的缺點,原諒下屬的過錯,有時還適當(dāng)攬過,當(dāng)然原則性的錯誤另論。 7. 要善于掩蓋自己的不安、煩惱,讓人感覺你是能克服困難的人,是堅強之人,是讓人有安全感之人。 3. 學(xué)會贊揚別人。 首要學(xué)會: 威嚴(yán)與親和并施(踢一腳屁股再摸一下腦袋)。 善于挖掘和培養(yǎng)人才:在這點上,首先要有這樣的意識:最好能發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一位比我更能干的!這一點許許多多的人做不到,別說培養(yǎng),只要發(fā)現(xiàn),就千方百計把其打壓,生怕某一天他超過自己,奪了自己的飯碗,這種思想,極其不利于企業(yè)的發(fā)展,這樣的干部最要不得!做為一個干部,就應(yīng)有上述所說的大度,要為公司著想,要為別人著想,要去發(fā)現(xiàn)、挖掘和培養(yǎng)人才,還要為員工的發(fā)展創(chuàng)造條件,為員工的發(fā)展鋪好路,要甘做別人的墊腳石,要送肩膀給他人踩。好強好勝、虛榮只有百害而無一利。 我講的是敬業(yè),不是說愛崗,愛崗?fù)菫槿怂y,因為人都是意往高處走,當(dāng)前找到的工作往往不是心中所儀,所以要熱愛它就是自欺欺人,無法做到,但是不愛崗與敬業(yè)毫無矛盾,敬業(yè)是一種德,是一種義,是一種信仰,而愛是一種情感,兩者不同。 大度:指的是干部要有大肚量,在接受上級及員工的意見、批評時,在員工犯了錯誤時,包括自己犯了錯誤時,等等,要有恢宏的肚量,海納百川,有容 大。高素質(zhì)的團隊如何建設(shè),在隨后的章節(jié)中論述。 1. 決策作用 為企業(yè)的重大發(fā)展或其他重大事項制定方案、措施,決策的正確與否關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,所以有好的尖刀,有精明的領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)班子對企業(yè)是至關(guān)重要。 分析原因:,把命令歪曲執(zhí)行,破壞了計劃的整體性。這對企業(yè)是致命疾癥,且極難醫(yī)治。 此為正常指令運行程序,遇緊急情況或特殊情況時,應(yīng)根據(jù)實際情況靈活實施,可越級施令。 10. 愛動腦,多思考。 4. 把握一切機會表現(xiàn)自己。參加工作后,要根據(jù)實際,有計劃地、有預(yù)見地學(xué)習(xí)一些有用的知識,什么知識對自己有用,就要認(rèn)真學(xué)到手。人生時間也極其有限,一不小心,十幾年轉(zhuǎn)眼即逝,要充分把握。 批評盡量輕描淡寫,盡量模糊些,不確切些,表揚則要明確,要語氣充足,要讓人聽著確是名符其實。管理干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)范圍也比較廣,我認(rèn)為首先要做到:小氣管家婦+大度老爺。 管理是一門學(xué)問,領(lǐng)導(dǎo)是管理系統(tǒng)的操作者,需學(xué)習(xí)操作的方法和藝術(shù),懂得操縱權(quán)術(shù)(就是俗說的玩弄權(quán)術(shù))。 這種說法我認(rèn)可。 1.要有人生發(fā)展的雄心。 3. 善于從別人身上學(xué)習(xí)。有時候是十分必要的。 13. 做一個心胸寬廣的人。 禁止抗令、曲令、封令。 1815年6月,發(fā)生了拿破侖一生中最著名的戰(zhàn)爭。 請 示、 匯 報 運 行 圖 略 要點: 與指令運行圖一致。 4. 協(xié)調(diào)作用 利刃起到各部門、各環(huán)節(jié)之間的均衡協(xié)調(diào)作用,使整個系統(tǒng)處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。現(xiàn)代企業(yè)的利潤來源可概括為三塊:一是擴大銷售;二是減本降耗;三是物流高效。 要做到既是小氣管家婦,又要充當(dāng)大度的老爺,這對人來說本身就是兩種截然不同的性格,要做到很不容易,希望大家認(rèn)真努力。 誠實:誠實守信,這是做人的道德,是企業(yè)對員工的要求,要實事求是,不做虛偽之人,要給人以可信之感。個人的學(xué)識靠自己勤奮學(xué)習(xí)、悉心積累得來,個人的前途靠自己努力拔涉,世間從來沒有免費的午餐,懶惰、坐等只有死路一條,永無出頭之日。文字表達(dá)能力方面,建
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