【摘要】/技術(shù)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)主管崗位編號(hào)所在部門(mén)生活服務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司自身基建的設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司基建技術(shù)管理和設(shè)計(jì)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)收集、整理、歸檔公司基
2025-07-14 01:15
【摘要】某發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)管理部?jī)?yōu)化運(yùn)行技術(shù)崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱優(yōu)化運(yùn)行技術(shù)崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)管理部主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期200*年*月本職:優(yōu)化運(yùn)行調(diào)度,以更有效的利用水能資源,使公司效益最大化職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:水情測(cè)報(bào)
2025-04-07 20:46
【摘要】2500t/d水泥熟料生產(chǎn)線低溫余熱電站工程(MW)可行性研究報(bào)告2500t/d水泥熟料生產(chǎn)線低溫余熱電站工程(MW)可行性研究報(bào)告二○○七年六月目錄1總論.............................
2025-07-20 06:48
【摘要】某發(fā)電企業(yè)北京辦職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱北京辦崗位編號(hào)所在部門(mén)公司服務(wù)部崗位定員直接上級(jí)服務(wù)副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期200*年*月職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定并實(shí)施北京辦工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)制定北京辦年度、月度工作計(jì)劃頻
2025-07-20 22:56
【摘要】某發(fā)電企業(yè)政策程序職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理工作部政策程序崗位編號(hào)所在部門(mén)總經(jīng)理部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工作部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助部門(mén)主任負(fù)責(zé)制訂公司的各種規(guī)章制度、程序和流程職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)起草公司各種制度、工作程序和流程工作時(shí)間
2025-07-20 23:04
【摘要】某發(fā)電企業(yè)預(yù)算管理崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱預(yù)算管理崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期200*年*月本職:負(fù)責(zé)公司預(yù)算的編制、執(zhí)行與考核工作,負(fù)責(zé)電廠成本費(fèi)用管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)年度預(yù)算編制與監(jiān)控工作時(shí)間百分比:
【摘要】某發(fā)電企業(yè)對(duì)外宣傳職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱對(duì)外宣傳崗位編號(hào)所在部門(mén)政治工作部崗位定員直接上級(jí)政治工作部主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期200*年*月本職:具體承擔(dān)公司企業(yè)文化建設(shè)工作以及公司宣傳工作,文明單位的創(chuàng)建工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:承擔(dān)政治工作部的文字工作、公文
2025-08-01 22:20
【摘要】某發(fā)電企業(yè)機(jī)要文秘職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱機(jī)要文秘崗位編號(hào)所在部門(mén)總經(jīng)理部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工作部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助部門(mén)主任負(fù)責(zé)組織安排各種會(huì)議、部門(mén)文秘工作、檔案管理及其他工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)起草有關(guān)文字材料,各類文件的批轉(zhuǎn),公司文
【摘要】某發(fā)電企業(yè)投資管理崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱投資管理崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)財(cái)務(wù)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期200*年*月本職:負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估分析,對(duì)外投資管理,機(jī)電設(shè)備核算,項(xiàng)目竣工結(jié)算職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資分析和評(píng)估
【摘要】技術(shù)計(jì)劃課程設(shè)計(jì)技術(shù)計(jì)劃課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) 課程名稱:鐵路行車(chē)組織指導(dǎo)老師:文超姓名:王翔學(xué)號(hào):
2025-05-14 00:47
【摘要】東海岸物業(yè)服務(wù)中心職務(wù)說(shuō)明書(shū)技術(shù)班長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)A、工作職責(zé)及對(duì)應(yīng)文件、表格:工作職責(zé)對(duì)應(yīng)文件對(duì)應(yīng)表格1、每周負(fù)責(zé)組織對(duì)技術(shù)員班組會(huì)議。培訓(xùn)/會(huì)議記錄表2、每月30日前負(fù)責(zé)對(duì)工程部設(shè)備設(shè)施維護(hù)的檢查、對(duì)接與監(jiān)控、考評(píng)。設(shè)備設(shè)施檢查記錄表3、負(fù)責(zé)定期與地產(chǎn)返修組進(jìn)行返修項(xiàng)目的對(duì)接4、負(fù)責(zé)公共設(shè)施增加工程報(bào)價(jià),實(shí)施監(jiān)控物資服務(wù)項(xiàng)目申請(qǐng)
2025-07-13 23:22
【摘要】-1-五礦營(yíng)口中板600㎡燒結(jié)環(huán)冷機(jī)余熱發(fā)電總承包技術(shù)規(guī)格書(shū)批準(zhǔn):孫明聰審核:郝征編制:闞常倫五礦營(yíng)口中板有限責(zé)任公司2022年1月-2-目錄前言
2025-06-07 04:05
【摘要】略談干熄焦余熱發(fā)電技術(shù)摘要:全面總結(jié)了干熄焦裝置的運(yùn)行情況,包括生產(chǎn)情況、生產(chǎn)工藝原理、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、干熄焦的主要設(shè)備、干熄焦余熱發(fā)電技術(shù)、分析了干熄焦工藝不同情況下的節(jié)能效果、直接經(jīng)濟(jì)效益、延伸效益和環(huán)保效益。關(guān)鍵詞:干熄焦;紅焦;余熱發(fā)電;節(jié)能環(huán)保一、基本原理和工藝流程1、干熄焦概念:所謂干熄焦
2024-10-13 06:35
【摘要】第一篇:技術(shù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 技術(shù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 職務(wù)名稱:技術(shù)總監(jiān) 直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下級(jí):技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理 本職工作:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及質(zhì)量管理工作 工作責(zé)任: 一、業(yè)務(wù)...
2024-10-28 02:04
【摘要】技術(shù)主管職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗位名稱技術(shù)主管崗位編號(hào)崗位編制9人可替換崗位生產(chǎn)主管隸屬關(guān)系生產(chǎn)廠長(zhǎng)審定者生產(chǎn)廠長(zhǎng)二、崗位目的加強(qiáng)公司模具、動(dòng)力、設(shè)備、設(shè)施管理,保證模具、動(dòng)力、設(shè)備、設(shè)施完好,滿負(fù)荷良好運(yùn)轉(zhuǎn)。三、工作關(guān)系指揮、匯報(bào)關(guān)系高注事業(yè)部總經(jīng)理生產(chǎn)廠長(zhǎng)技術(shù)主管(婁底、銅官)
2025-07-13 23:47