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正文內(nèi)容

青島某商業(yè)項(xiàng)目全程策劃(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 :總房?jī)r(jià)*4000元以上(月租金營(yíng)業(yè)稅城建稅教育附加費(fèi)房產(chǎn)稅)* (120%)*10%即:總房?jī)r(jià)*(2)辦理銀行按揭借款人須提交的資料A、身份證原件(用A4紙復(fù)印5份)B、收入證明原件(所在單位開具的蓋有公司公章的證明或稅單復(fù)印件,收入金額需大寫;如兩個(gè)以上借款人是非夫妻關(guān)系的,需提供各自的收入證明;兩人聯(lián)名只有一人有收入證明的,需提供結(jié)婚證)C、首期款收據(jù)原件按揭收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):A、律師費(fèi):300元B、抵押登記費(fèi):100元C、保險(xiǎn)費(fèi):貸款年限在5年以下 = 房?jī)r(jià)總額**年限貸款年限在5年以下 = 房?jī)r(jià)總額**年限D(zhuǎn)、公證費(fèi):(港澳買家必須交納)買賣合同 房?jī)r(jià)總額* 貸款合同 貸款總額* 辦房產(chǎn)證費(fèi)用:房?jī)r(jià)總額*% (%,契稅1%,%)+印花5元 五、產(chǎn)權(quán)式商城操作步驟關(guān)系人:發(fā)展商:利華置業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)單位:待定中投資者:購(gòu)買各商鋪的小業(yè)主租賃方:商鋪經(jīng)營(yíng)者按揭銀行:待定操作步驟:(1)、發(fā)展商將“廣場(chǎng)”全權(quán)委托給公司經(jīng)營(yíng)管理,具租賃權(quán)。(7)、5~10期內(nèi),由經(jīng)營(yíng)單位直接將月租回報(bào)打入各小業(yè)主按揭銀行帳戶,月供不足部分由小業(yè)主補(bǔ)足。具體時(shí)間是銷售情況而定。七、分階段整合營(yíng)銷策略(商鋪、寫字樓篇) 籌備期/市場(chǎng)預(yù)熱期(1)期限: 5月8月(2)推廣策略:本階段報(bào)紙軟文炒做、硬廣和戶外形象廣告、外賣場(chǎng)形象包裝、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、TV五頭并進(jìn),以報(bào)紙和戶外作為傳播重點(diǎn)?!蠢蠒?huì)計(jì)師終于投資了生平第一單生意〉社會(huì)趣聞報(bào)道廣場(chǎng)向孤寡老人贈(zèng)送價(jià)值元的保健品和康體設(shè)施B、報(bào)紙硬廣 延用第一階段的9篇。同時(shí)〈廣場(chǎng)財(cái)商大講堂〉繼續(xù)進(jìn)行?!磩?chuàng)富時(shí)代如何培養(yǎng)財(cái)商?〉專題講座(1)活動(dòng)時(shí)間:9月各辦一場(chǎng)(2)活動(dòng)內(nèi)容:組織演講專家、廣場(chǎng)在青島市大型禮堂包場(chǎng)進(jìn)行免費(fèi)講座;新聞媒體熱炒〈創(chuàng)富、商鋪投資概念〉。(3) 活動(dòng)目的:結(jié)合一樓精品名店的定位,提供一個(gè)發(fā)展商與品牌商家聯(lián)動(dòng)為消費(fèi)者服務(wù)的契機(jī)。時(shí)尚光彩服飾SHOW(1) 活動(dòng)時(shí)間:國(guó)慶黃金周(2) 活動(dòng)內(nèi)容:提供場(chǎng)地予品牌服飾廠家、代理商。(3)活動(dòng)目的:有效聚集人氣,增強(qiáng)客戶投資信心。 可酌情使用抽簽排序認(rèn)購(gòu)等銷售技巧。同時(shí)籌備成立青島市首家〈財(cái)商俱樂(lè)部〉。(4) 以各類型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作為非常規(guī)媒體,以活動(dòng)為各銷售時(shí)段的市場(chǎng)導(dǎo)火索;并通過(guò)常規(guī)媒體報(bào)道使之成為當(dāng)階段社會(huì)焦點(diǎn)。4月份我們按既定方案進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)熱,并組建招商部門外出招商。(5)、經(jīng)營(yíng)單位把商鋪?zhàn)赓U給經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng),雙方簽:租賃合同??偨Y(jié):在產(chǎn)權(quán)式投資的模式下,投資者前期付出3~5萬(wàn)的投資,可獲得超過(guò)120萬(wàn)元的投資回報(bào)。而多出來(lái)的17元可以考慮稅的問(wèn)題。(2) 最大程度降低置業(yè)門檻,能使投資者能夠以最輕松的方式投資商鋪,從而最大程度的擴(kuò)大了顧客層面。二層:兒童天地A、 對(duì)象:以各類型家庭的孩子為主,集玩、購(gòu)、學(xué)習(xí)和智力開發(fā)為一體的兒童世界。商鋪、寫字樓投資作為一種較穩(wěn)健型的投資模式,較適合以投資置業(yè)獲得固定期限,可保證回報(bào)的理智穩(wěn)健型投資者,同時(shí)同類案例操作實(shí)踐也證明中老年人群較青年族群成交更為踴躍。各個(gè)產(chǎn)權(quán)單位產(chǎn)品構(gòu)成方案如下:A、把可劃分的各產(chǎn)權(quán)單位面積控制在在2080平方米之間。河濱花園的商業(yè)存量和規(guī)劃對(duì)我項(xiàng)目將是一個(gè)巨大威脅;(6)鑫都(1) 商業(yè)業(yè)態(tài)市場(chǎng)定位:根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),及周邊住宅樓盤、環(huán)境等因素再加上““世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一””品牌商家進(jìn)駐,建議本商業(yè)定位為:集購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)、專業(yè)市場(chǎng)為一體的綜合性大型現(xiàn)代化購(gòu)物中心(shopping mall)立體購(gòu)物,全方位滿足,情景式體驗(yàn)消費(fèi)。C、每個(gè)產(chǎn)權(quán)單位由銀行提供五成十年按揭。C、 理由:填補(bǔ)空白市場(chǎng),整合消費(fèi)需求,體現(xiàn)購(gòu)物中心消費(fèi)一站式滿足的特點(diǎn)。 (2)定位總結(jié):A、 由于有投資回報(bào)的限定為了避免投資者以租金做比較,住宅部分和商業(yè)部分的定位不宜同時(shí)上市,而應(yīng)拉開檔期,分別推出。(5) 如何在保證開發(fā)商利益的前提下降低置業(yè)門檻,使產(chǎn)權(quán)投資模式得到普及。投資者的回報(bào)分為2個(gè)階段,前十年的供樓階段和十年后收取租金階段。雙方簽:委托協(xié)議。(8)、十年期滿,視情況決定是否由經(jīng)營(yíng)方繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。核心推廣策略(1) 采用IMC(整合營(yíng)銷傳播)的手法,將實(shí)際銷售與廣告、SP、公關(guān)等緊密結(jié)合。(3)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃:編號(hào)項(xiàng)目類別項(xiàng)目明晰時(shí)段/版式成本控制A、戶外大型形象廣告待定B、報(bào)紙軟文炒做《全頻商業(yè)誕生了消息篇》詳見媒體計(jì)劃《”世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一”真的來(lái)了消息被證實(shí)篇》《”世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一”引起商業(yè)中心轉(zhuǎn)移?現(xiàn)象分析篇》、《幕后巨頭浮出水面國(guó)際醞釀大動(dòng)作消息篇》《國(guó)際首創(chuàng)產(chǎn)權(quán)式商城營(yíng)銷模式消息核實(shí)篇》《產(chǎn)權(quán)模式學(xué)術(shù)講解篇》〈”世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一”簽約國(guó)際〉《產(chǎn)
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