建筑工程投標書樣本2(存儲版)
【正文】 現(xiàn)金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會，正確地處理索賠等。工程例會建立監(jiān)理工地例會制度，每周依次工程例會，解決工程中的質(zhì)量進度、資金、安全文明施工或其他影響工程質(zhì)量與安全的因素，并在會議后一周工作中進行檢查整改情況，并在下次例會上反饋整改結(jié)果。施工人員在施工過程中必須全面接受安全監(jiān)理工程師的安全監(jiān)督與檢查。審批承包單位的進度計劃，防止工程進度失控，加班、加點和超負荷運轉(zhuǎn)而引發(fā)人身傷害事故。（7）完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。（5）按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。進度的事后控制：當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：（1）制定保證總工期不突破的對策措施———技術(shù)措施：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等； ———組織措施：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；———經(jīng)濟措施：如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等；———其他配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調(diào)度等。審核要點是：a、計劃進度與實際進度的差異；b、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。（3）審核施工單位提交的施工方案：主要審核保證工期，充分利用時間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。（12）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況：現(xiàn)場監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。凡單項工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照附圖4規(guī)定的管理流程。③、工序質(zhì)量檢驗意見由監(jiān)理方參加檢驗人員簽署。質(zhì)量的事中控制：（1）施工工藝過程質(zhì)量控制：針對監(jiān)理項目的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制可參照施工工藝過程質(zhì)量表的控制的內(nèi)容組織實施。合格后簽署認可方能進行下道工序。施工單位書面提出工程變更書與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）總監(jiān)室接辦接受總監(jiān)就工程變更批復(fù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）與業(yè)主聯(lián)系 附圖2 工程變更處理流程圖（5）設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理：由業(yè)主原因提出的設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理流程如附圖3所示。（9）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。施工單位提出單項工程驗收申請表、各分項工程質(zhì)量驗收單返修試驗室檢驗資料驗核質(zhì)量會同現(xiàn)場檢查合格？工程質(zhì)量評定簽署中間驗收書附圖7 單位、單項工程驗收程序圖（2）項目竣工驗收：（3）目竣工驗收的流程如附圖8所示。 施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工單位提交工程結(jié)算資料質(zhì)量檢查文件工程技術(shù)資料（含竣工圖）同意驗收總監(jiān)組織全面檢查、驗收合格？現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗審核結(jié)算書工程質(zhì)量等級評定處理工程索賠質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認證簽署工程驗收證書工程交接使用保修支付工程款附圖8 項目竣工驗收程序圖進度的事中控制：進度的事中控制，一方面是進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據(jù)。（5）工程進度的動態(tài)管理：實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工時目標。三、施工階段的投資控制：投資事前控制：投資事前控制的目的是進行工程風險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。（3）工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析。（10）定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。檢查承包單位進場的施工機械及安全施工的設(shè)施，若承包單位未能在合同規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理工程師提供規(guī)定的安全監(jiān)理的設(shè)施和設(shè)備，安全監(jiān)理工程師可以要求承包單位自費租賃有效的設(shè)施和設(shè)備。施工圖會審技術(shù)交底組織施工單位有關(guān)人員進行施工圖會審，請設(shè)計單位進行施工圖交底，幫助施工單位各工種進行施工技術(shù)交底和安全施工交底。 施工工藝過程質(zhì)量的控制與旁站的部位序號工程項目工程量質(zhì) 量 控 制 要 點控制手段1土石方工程開挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測）量測高程量測2基礎(chǔ)工程位置（軸線及高度）測量外形尺寸量測與柱連接鋼筋型號、直徑、位置、數(shù)量現(xiàn)場檢查混凝土強度審核配合比、現(xiàn)場取樣制地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋作試件、審核試驗報告3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直度測量斷面尺寸量測鋼筋、數(shù)量、直徑、位置、接頭現(xiàn)場檢查、量測施工縫處理旁站混凝土強度：配合比、塌落度、強度現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固現(xiàn)場檢查、量測4砌磚工程砌承重墻的砂漿強度等級（配合比）砂漿配合比試驗灰縫、錯縫旁站門窗孔位置量測預(yù)埋件及埋設(shè)管線現(xiàn)場檢查、量測
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