【摘要】n更多企業(yè)學院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-04-30 12:13
【摘要】........十個有趣的心理小測試一、等電梯時你會做什么？ 這是日本心理學家淺野八郎設(shè)計的小測驗，通過一些日常生活中的行為，就可以看出一個人的個性。題目：在你準備進電梯時，它剛好升了上去，你只差那么一小步。沒辦法，只好等下一趟了。在等待的過程中，你通
2025-03-24 23:10
【摘要】項目管理的十個步驟解析管理風險和問題是成功的項目管理的基礎(chǔ)。本章能夠幫助您了解如何讓您的項目團隊識別風險和問題，分析它們，開發(fā)應(yīng)對表以及實施這些應(yīng)對表。杰出的項目團隊與一般的團隊之間的區(qū)別在于：一般的團隊只為成功做計劃，而杰出的團隊卻認識到了影響績效的許多威脅。近年來，項目管理領(lǐng)域越來越關(guān)注失敗項目的影響，并將它引入項目風險管理的必備程序和工具。
2025-08-25 10:20
【摘要】走向職場成功的十個習慣來源：智聯(lián)招聘網(wǎng)論壇日期：2020-10-09一、熱誠的態(tài)度我們的態(tài)度決定了我們的未來一個人能否成功，取決了他的態(tài)度！成功人士與失敗之間的判別是：成功人士始終有最熱誠的態(tài)度最積極的思考，最樂觀的精神和最輝煌的以經(jīng)驗支配和控制自己的人生，失敗者則相反，他們的人生是受過人生的種種失
2025-08-26 08:11
【摘要】第一篇：10條禁令、十個必須、十個嚴禁[小編推薦] （1）、中國石油集團公司反違章禁令 為進一步規(guī)范員工安全行為，防止和杜絕“三違”現(xiàn)象，保障員工生命和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，特制定本禁令。 一...
2024-11-16 01:42
【摘要】讓你強大的10個要點1、成功在于敢不敢：①小時候，敢不敢舉手發(fā)言。②學習中敢不敢拼命。③工作中敢不敢承擔新的未知挑戰(zhàn)。④發(fā)言中敢不敢說出自己的想法。⑤在專業(yè)上敢不敢發(fā)表自己的見解，哪怕是錯的。⑥創(chuàng)業(yè)路上敢不敢走出第一步，敢不敢見新客戶、大客戶。
2024-11-01 22:03
【摘要】精彩的十個網(wǎng)頁配色案例來源：作者：時間：2020-08-01Tag：顏色的使用在網(wǎng)頁制作中起著非常關(guān)鍵的作用，有很多網(wǎng)站以其成功的色彩搭配令人過目不忘。但是對于剛開始學習制作網(wǎng)頁的人來說，往往不容易駕馭好網(wǎng)頁的顏色搭配。除了學習各種色彩理論和方法之外，筆者認為多學習一些著名網(wǎng)站的用色方法，對于我們制作美麗的網(wǎng)頁可以起到事半功倍的作用。所以，筆者總結(jié)了一些
2025-08-26 21:21
【摘要】《享受工作的10個態(tài)度》建議最佳閱讀版本：powerpoint2022博客創(chuàng)業(yè)為您提供歡迎下載轉(zhuǎn)發(fā)你的工作有更美好的意義這本書是為了每天早上拖著沈重的步伐去上班的人而寫，要得到力量克服職場的惡劣環(huán)境，任何對工作感到倦怠的人，都可以從書中得到激勵。人一輩子有一半以上的時間都在工作，但根據(jù)最新調(diào)查顯示，不管是在臺灣
2024-10-09 15:02
【摘要】第一篇：十個全覆蓋的變化 十個全覆蓋的變化 一段時間以來，“十個全覆蓋”工程為我區(qū)農(nóng)村牧區(qū)帶來了翻天覆地的變化，鄉(xiāng)路硬化了、街道寬敞了，農(nóng)村環(huán)境整潔了，村民生活便利了、舒心了。眼下，村民們談?wù)摰脑?..
2024-10-24 21:43
【摘要】華碩電腦中國事業(yè)群,銷售冠軍的十項步驟,華碩電腦中國事業(yè)群,步驟一：準備充足,產(chǎn)品賣點熟練掌握，直至倒背如流。,工欲善其事，必先利其器。明白華碩各系列產(chǎn)品的詳細賣點。,華碩電腦中國事業(yè)群,步驟一：準備...
2024-11-18 01:09
【摘要】 安全生產(chǎn)的十個必須 企業(yè)生產(chǎn)是否順利，是否有效益，員工是否安康，這一切的一切都決定于是否安全生產(chǎn)。怎樣才能安全生產(chǎn)，是所有企業(yè)管理者一直在談?wù)摰脑掝}，真是仁者見仁，智者見智，論述很多，筆者以前是...
2025-09-21 19:56
【摘要】德賽視聽科技有限公司監(jiān)察管理部 ?QCC活動的十個步驟活動的十個步驟 1 第一頁，共五十七頁。 達到目標達到目標 ? 6、制訂對策、制訂對策 7、按對策表實施、按對策表實施 8、檢查效...
2024-11-19 05:20
【摘要】施工組織設(shè)計目錄第一章工程概況及編制依據(jù)第二章施工總體部署第三章施工準備第四章施工方案及技術(shù)措施第五章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第六章施工總進度計劃及保證措施第七章施工安全措施第八章文明施工措施第九章施工場地治安保衛(wèi)管理計劃第十章施工環(huán)保措施第十一
2025-06-27 09:58
【摘要】 第1頁共2頁 十個全覆蓋內(nèi)容十個全覆蓋工作總結(jié) 文章摘要：奮力打好“十個全覆蓋”工程攻堅戰(zhàn)”，我單位 組織全體干部職工分組、分批深入xx村助推“十個全覆蓋”工 程建設(shè).駐村干部深入各村走訪...
2025-08-26 06:57
【摘要】第一篇：十個嚴禁[范文] 十個嚴禁 一、嚴禁對屬于職責范圍內(nèi)的事項推諉、扯皮、不落實首位首辦責任制，不按規(guī)定時限辦結(jié)。 二、嚴禁對管理或服務(wù)對象態(tài)度冷硬、蠻橫粗暴、故意刁難。 三、嚴禁利用職權(quán)...
2025-09-12 20:41
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