【摘要】崗位說明書職位名稱設(shè)備管理主管所屬部門物資設(shè)備部直接上級(jí)物資設(shè)備部經(jīng)理直接下屬無編寫日期2004年4月審核人工作目的為保障公司運(yùn)營(yíng)維修生產(chǎn)對(duì)設(shè)備管理工作的需要,全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)設(shè)備全壽命、全過程管理。以保證公司安全生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)的完成。工作職責(zé)1.協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行公司設(shè)備管理體系的建設(shè)工作負(fù)責(zé)擬定公司
2025-04-08 23:54
【摘要】崗位說明書崗位名稱后勤供應(yīng)主管所屬部門綜合科直接上級(jí)綜合科科長(zhǎng)直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了給分公司的運(yùn)輸生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的生活后勤保障,負(fù)責(zé)保證生活及辦公用品的供應(yīng)和管理,保證沿線食堂的管理和運(yùn)營(yíng)。工作職責(zé)1.協(xié)助室主任、副主任擬定分公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)食品、衛(wèi)生、防疫等法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度的后勤管理
2025-08-01 21:44
【摘要】崗位說明書崗位名稱線路工程師(計(jì)劃)所屬部門生產(chǎn)調(diào)度室直接上級(jí)生產(chǎn)調(diào)度室副主任直接下屬本部門員工編寫日期2003年12月審核人工作目的負(fù)責(zé)提報(bào)材料計(jì)劃,確保費(fèi)用的合理支出,負(fù)責(zé)線路的維修技術(shù)管理工作,確保線路經(jīng)常處于均衡狀態(tài)。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)物資的計(jì)劃管理根據(jù)生產(chǎn)需要,定期提報(bào)物資計(jì)劃;負(fù)責(zé)監(jiān)督物資的管理和使用;
2025-06-17 07:11
【摘要】崗位說明書職位名稱工務(wù)監(jiān)察工程師所屬部門安全監(jiān)察室直接上級(jí)安全監(jiān)察室主任直接下屬無編寫日期2004年4月審核人工作目的為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,負(fù)責(zé)工務(wù)系統(tǒng)的安全監(jiān)察,確保公司安全生產(chǎn)有序可控。工作職責(zé)1.協(xié)助安全監(jiān)察室主任抓好工務(wù)系統(tǒng)安全檢查,分析制定措施、落實(shí)相關(guān)規(guī)章負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工務(wù)專業(yè)、規(guī)章制度、作業(yè)
2025-06-25 08:02
【摘要】崗位說明書崗位名稱房建設(shè)備主管所屬部門綜合科直接上級(jí)綜合科科長(zhǎng)直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了保證沿線房屋設(shè)備正常運(yùn)營(yíng),負(fù)責(zé)房屋基建、更新及大修,參與房建竣工驗(yàn)收工作。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司計(jì)劃組織編制年、季、月房屋維修計(jì)劃根據(jù)公司計(jì)劃組織編制年、季、月房屋維修計(jì)劃;負(fù)責(zé)按月審批維修計(jì)劃與材
【摘要】崗位說明書崗位名稱運(yùn)用工程師所屬部門車輛科直接上級(jí)車輛科科長(zhǎng)直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的組織實(shí)施機(jī)車周轉(zhuǎn)與運(yùn)用,為運(yùn)輸生產(chǎn)提供充足良好機(jī)車,確保運(yùn)用秩序,根據(jù)機(jī)車的走行和機(jī)車質(zhì)量,編制機(jī)車小、輔修計(jì)劃,并組織實(shí)施。工作職責(zé)1.在車輛科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車輛運(yùn)用管理工作,認(rèn)真執(zhí)行《法規(guī)》、《細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定和技
2025-06-17 04:57
【摘要】崗位說明書崗位名稱供電值班工程師所屬部門總值班室直接上級(jí)總值班室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了確保鐵路運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)安全,順利完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)監(jiān)督供電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)生故障及時(shí)通知相關(guān)人員并組織處理。工作職責(zé)1.及時(shí)掌握供電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)收集供電設(shè)備運(yùn)行信息;通過運(yùn)行信息中反映出的問題,及
2025-06-25 07:56
【摘要】崗位說明書崗位名稱經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員所屬部門勞人核算室直接上級(jí)勞人核算室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了確保分公司經(jīng)濟(jì)秩序,負(fù)責(zé)制定分公司的各項(xiàng)成本計(jì)劃和成本核算管理辦法,通過信息反饋、分析、統(tǒng)計(jì),解決經(jīng)濟(jì)管理方面的問題。工作職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政政策、法令、法規(guī)和制度,全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的編制、下達(dá)
2025-07-20 20:02
【摘要】崗位說明書崗位名稱黨群秘書所屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了保證公司行政管理的高效、有序運(yùn)行,以及黨群工作的順利開展,承擔(dān)有關(guān)行政事務(wù)以及文字工作等職責(zé)。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)文字、信息工作負(fù)責(zé)分公司黨政工團(tuán)文件、材料、總結(jié)報(bào)告的起草工作;負(fù)責(zé)審核其它部門起草的文件;
【摘要】崗位說明書崗位名稱收發(fā)文公勤員所屬部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的上傳下達(dá),貫徹上級(jí)指示,反饋基層信息,存檔備查。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公文管理嚴(yán)格按照公文的處理標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)文件發(fā)放與登記臺(tái)帳工作;協(xié)助起草日常文件、活動(dòng)方案,匯報(bào)活動(dòng)情況。2.負(fù)責(zé)分公司級(jí)會(huì)議的通知3.
2025-07-20 19:49
【摘要】崗位說明書崗位名稱車站站長(zhǎng)所屬部門車站直接上級(jí)分公司生產(chǎn)調(diào)度室主任直接下屬副站長(zhǎng)、本部門員工編寫日期2003年12月審核人工作目的處理全站日常事務(wù),組織全體員工實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸和完成生產(chǎn)任務(wù)。工作職責(zé)1.搞好全站安全管理,不斷完善安全管理制度負(fù)責(zé)對(duì)全站安全、運(yùn)輸生產(chǎn)全過程管理,教育職工執(zhí)行規(guī)章制度;針對(duì)車站關(guān)鍵作業(yè)、薄
【摘要】崗位說明書崗位名稱人事員所屬部門勞人核算室直接上級(jí)主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了提升公司員工的整體能力,嚴(yán)格控制定員,激發(fā)職工的積極性,制定人力資源培訓(xùn)、開發(fā)計(jì)劃和績(jī)效考核、人員錄用等辦法并組織實(shí)施。工作職責(zé)1.協(xié)助副主任制定分公司人力資源管理的各種辦法,不斷完善分公司的人力資源管理體系建立并完
【摘要】崗位說明書崗位名稱勞保員所屬部門勞人核算室直接上級(jí)勞人核算室主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定,負(fù)責(zé)分公司勞動(dòng)保護(hù)工作,維護(hù)員工的合法利益,保護(hù)勞動(dòng)力資源,保證公司的生產(chǎn)運(yùn)輸安全。工作職責(zé)1、在分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)的政策,維護(hù)員工合法利益;2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)
【摘要】崗位說明書崗位名稱勞資員所屬部門勞人核算室直接上級(jí)勞人核算室副主任直接下屬無編寫日期2003年12月審核人工作目的為了提升公司勞資管理水平,負(fù)責(zé)對(duì)各工隊(duì)實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核,通過工資分配,以求達(dá)到合理調(diào)整勞動(dòng)力資源,保證公司安全生產(chǎn)運(yùn)輸。工作職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的有關(guān)勞資、定編、考勤、考核及獎(jiǎng)懲的方針政策,并擬定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,
2025-07-22 09:49
【摘要】崗位說明書崗位名稱副經(jīng)理所屬部門原平分公司直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬綜合室主任、安教室主任編寫日期2003年12月審核人工作目的根據(jù)分公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施綜合、安教部門的具體運(yùn)作計(jì)劃,運(yùn)用副經(jīng)理的職權(quán)和組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等管理手段,確保分公司工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),達(dá)到安全穩(wěn)定,保障有序,全員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)滿足運(yùn)輸生產(chǎn)的要求。工