品保部工作職責(zé)與權(quán)限(存儲(chǔ)版)
【正文】 改善追蹤。負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)兩個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的工作；建立原材料、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表交由相關(guān)部門分析和評(píng)審形成各類檢驗(yàn)報(bào)告，每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)。進(jìn)料檢驗(yàn)IQC 負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)工作的組織實(shí)施與控制。出貨檢驗(yàn)（OQC）提高檢驗(yàn)技能，以使用者角度對(duì)產(chǎn)品實(shí)行全面檢驗(yàn)，準(zhǔn)確判定，熟練掌握抽樣標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品詳檢。三、預(yù)期文件輸出：來(lái)料檢驗(yàn)控制程序。附一：品保部工作流程圖采購(gòu)聯(lián)系退貨內(nèi)外協(xié)進(jìn)料NG庫(kù)房隔離庫(kù)房點(diǎn)收NG記錄標(biāo)示OK品保小組評(píng)論OKNG工程/生產(chǎn)部研討,改善對(duì)策停止生產(chǎn)通知改善記錄NG同意特采NG標(biāo)示，隔離最高主管核實(shí)品保主管審
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