【正文】 辦理；8）其他相關(guān)職責(zé)。行政部職權(quán)范本名稱行政部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/2修改狀態(tài)行政部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)報告工作。（2）房產(chǎn)、房屋管理，產(chǎn)權(quán)事項辦理；（3）企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；（4）環(huán)境保護與職業(yè)健康安全體系運行和認(rèn)證；（5）清潔用品、辦公用品、電器配件等物資管理；（6）固定資產(chǎn)管理（機電設(shè)備部管理部分除外）與實物核算；（7）廠區(qū)、宿舍財產(chǎn)及員工安全的保障；（8）房屋、道路等維修；（9）清潔衛(wèi)生維護；（10）宿舍管理；（11）宿舍分配、水電管理等；（12）伙食供應(yīng)及管理；（13）休閑、文化娛樂設(shè)施管理；（14）車輛、人員進出管理；（15）安全保衛(wèi)管理，消防管理，安全檢查；（16）公務(wù)車管理；（18）災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理；（19）配電系統(tǒng)的建立、檢查、維護等。2．部門權(quán)力（1）對質(zhì)量事故依程序和制度提請?zhí)幜P的權(quán)力；（2）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（3）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（4）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（5）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（6）重大質(zhì)量事故越級匯報的權(quán)力；（7）其他相關(guān)權(quán)力?？倓?wù)后勤部職權(quán)范本名稱總務(wù)后勤部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)總務(wù)后勤部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)報告工作。2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；（2）對違反人力資源管理制度的單位和個人，有提請?zhí)幜P的權(quán)力；（3）對各單位員工工作績效實施考核及獎懲的權(quán)力；（4）各級管理人員任免建議權(quán)；（5）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（6）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（7）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（8）其他相關(guān)權(quán)力。（4）人事檔案管理。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；（2）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定；（3）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議；（4）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；（5）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)；（6）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；（7）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；（8）其他相關(guān)權(quán)力。1．部門職責(zé)（1）物料管理：1）做好與技術(shù)開發(fā)部、生產(chǎn)計劃部、供應(yīng)部、機電設(shè)備部的協(xié)調(diào)工作，確保物料需求和消耗信息鏈暢通；2）退貨處理；3）材料、輔料、部件、機械、工具等的庫存調(diào)查；4）現(xiàn)場物料消耗調(diào)查、研究、分析、報告；5）制定并實施標(biāo)準(zhǔn)存量，實施存量控制；6）呆料、滯料、廢料報表編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理；7）物料補充計劃編制，并傳遞供應(yīng)部；8）物料入庫辦理，物料檢查，入庫記賬核算；9）物料入庫日報、周報、月報、季報的編制；10）物料出庫辦理，出庫記賬核算；11）物料出庫日報、周報、月報、季報的編制；12）退貨的記賬核算；13）物料盤存、盤存報表及核算；14）其他相關(guān)職責(zé)。2．部門權(quán)力（1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；（2）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定；（3）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議；（4）內(nèi)部員工及分廠廠長、副廠長違規(guī)行為處罰的權(quán)力。技術(shù)開發(fā)部職權(quán)范本名稱技術(shù)開發(fā)部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)技術(shù)開發(fā)部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作。1．部門職責(zé)全力負(fù)責(zé)公司銷售工作，完成公司銷售目標(biāo)：（1）圍繞公司下達的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針和策略計劃；（2）組織貨物發(fā)運；（3）組織貨款催收；（4）受理退貨；（5）指導(dǎo)和監(jiān)督各駐外辦事處的工作；（6）考核各駐外辦事處的業(yè)績；（7）產(chǎn)成品存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率；（8）銷售員營銷技能培訓(xùn)；（9）配合市場部實施促銷方案；（10）收集銷售信息，并反饋給市場部；（11）其他相關(guān)職責(zé)。1．部門職責(zé)（1）參與公司發(fā)展規(guī)劃工作，并對規(guī)劃方案提出意見和建議；（2）下達實施經(jīng)審議批準(zhǔn)的發(fā)展規(guī)劃方案；（3）制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，并報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后實施；（4）企業(yè)形象策劃與實施；（5）企業(yè)文化建設(shè)；（6）配合營銷中心實施營銷企劃、促銷企劃、廣告企劃、服務(wù)企劃；（7）配合技術(shù)開發(fā)部實施產(chǎn)品企劃；（8）CI策劃、CI手冊制作和實施；（9）其他相關(guān)職責(zé)。監(jiān)事會職責(zé)范本名稱監(jiān)事會職責(zé)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)監(jiān)事會行使下列職責(zé)：（1）檢查公司財務(wù)；（2）對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督；（3）當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正；（4）提議召開臨時股東會；（5）公司章程中規(guī)定的其他職權(quán)。相關(guān)說明本職責(zé)源自《中華人民共和國公司法》，以有限責(zé)任公司為例編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期企劃部職權(quán)范本名稱企劃部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)企劃部受企劃總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向企劃部總監(jiān)報告工作。銷售部職權(quán)范本名稱銷售部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/1修改狀態(tài)銷售部受營銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向營銷總監(jiān)報告工作。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．部門職責(zé)（1）組織生產(chǎn)計劃的制定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；（2）生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配，訂單的審核、登記和分發(fā)；（3）制定并實施生產(chǎn)日程計劃；（4）生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制工作；（5）受理、分析生產(chǎn)報表；（6）生產(chǎn)預(yù)算的控制與管理；（7）生產(chǎn)效率的管理與改善；（8）制造方法的改善；（9）實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法；（10）制造成本控制；（11）生產(chǎn)現(xiàn)場管理；（12）生產(chǎn)現(xiàn)場財產(chǎn)管理；（13）生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計和產(chǎn)銷平衡調(diào)度；（14）負(fù)責(zé)用料管理與控制；（15）產(chǎn)品質(zhì)量控制，質(zhì)量自檢；（16）負(fù)責(zé)各個分廠的協(xié)調(diào)工作；（17）安全生產(chǎn)檢查與處理；（18）與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)；（19）其他相關(guān)職責(zé)。物管部職權(quán)范本名稱物管部職權(quán)范本編 碼版 本頁 次1/2修改狀態(tài)物管部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作。1．部門職責(zé)（1）編制設(shè)備采購、維修、報廢計劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；（2）設(shè)備檢查、管理工作；（3）設(shè)備保養(yǎng)維修工作；（