【正文】 項目辦的 16 個產(chǎn)業(yè)項目，也明確了分包領導、責任人。目前已到城市建設工作線、交通基礎設施建設工作線、園區(qū)建設工作線、省級文明城市創(chuàng)建工作線、均衡基礎教育發(fā)展工作線等進行了調(diào)研推進，每次推進都將要求印成《會議紀要》（寫明第一次推進、第二次推進，依次延續(xù)），確保重點工程有序推進。 （五）聚焦“解難題”，不斷強化各種要素保障。三要抓好內(nèi)部挖潛?？h金融辦要做好助保貸工作，推動銀行支持企業(yè)發(fā)展，同時要加大對企業(yè)財務風險、房地產(chǎn)、融資擔保等金融風險 的監(jiān)測，對一些苗頭性的風險隱患，盡早化解，防止擴散，確保不發(fā)生區(qū)域性金融風險。 近年來，我們大力度推進簡政放權、壓減審批事項，取得了很大成效，但基層和企業(yè)反映的審批事項多、審批周期長、收費負擔重的問題仍然比較突出。要以高度的政治責任感，打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)，精準施策、壓實責任、嚴厲問責，確保如期高標準完成脫貧任務。能不能把職責履行 到位，有 4 條很重要。三是積極主動。習近平總書記強調(diào)，“要聚焦、聚神、聚力抓落實，做到緊之又緊、細之又細、實之又實。要從“實”抓落實。 同志們，面對較大的經(jīng)濟下行壓力和艱巨繁重的發(fā)展任務，全縣上下要以更加昂揚的斗志、更加過硬的作風、更加扎實的措施，全力全速推動工作落實，確保一月比一月好，一季度比一季度好，圓滿完成年初既定的各項任務目標。借此機會， 我提三點希望和要求： 一、弘揚“三種勞模精神 ”，在發(fā)展實踐中貢獻更多力量 一要弘揚“解放思想、勇于創(chuàng)新”的勞模精神。 三要弘揚“埋頭苦干、狠抓落實”的勞模精神。 二要在愛崗敬業(yè)上走在前面。財政部門負責，落實好勞模相關待遇資金，設立專項活動經(jīng)費，扶持各級組織開展關愛勞模活動。宣傳部門負責，在報社、電視臺等新聞媒體設立專欄，發(fā)揮輿論導向作用，大力宣傳勞動模范先進事跡，引導全社會尊重勞模、學習勞模、爭當勞模，努力形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風。由發(fā)改委牽頭，教育、民政等相關部門成員單位配合，制定了《 縣第七個民生建設年實施方案》（征求意見稿）。 二是堅持與“訪匯聚”活動相結(jié)合。今年 ，我們將加大對民生工程落實情況的督查力度。 “兩學一做”，基礎在學，關鍵在做。 第二點，要學有所用。我們一直堅持參與所在地的黨建共建活動，也是對我們改革開放中的黨建新思維新做法的體現(xiàn)。具體到我們公交安全來說，嚴把公交客運駕駛員準入關。做合格黨員，要著眼黨和國家事業(yè)的新發(fā)展對黨員的新要求。在工作上協(xié)調(diào)，在態(tài)度上開放，為綠色環(huán)保、共享發(fā)展的目標努力。形式上，是推動黨內(nèi)教育從“關鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。通過住房保障、就業(yè)再就業(yè)、群眾生活質(zhì)量改善、基本醫(yī)療公共衛(wèi)生服務提升等重點民生工程的實施，使各族群眾，病有所醫(yī)、住有所居，困有所助，讓各族群眾有獲得感和幸福感，使民生建設的成果惠及全縣各族人民。與往年開展民生建設年相比，第七個民生建設年在住房、就業(yè)、醫(yī)療、社會保障等持續(xù)發(fā)力的基礎上，突出了脫貧攻堅工作。并充分發(fā)揮領導小組職能作用，召集成員單位召開協(xié)調(diào)會，安排部署有關工作，扎實推進民生工程的實施。要發(fā)展和諧勞動關系，實行工資集體協(xié)商，完善勞動保護機制，增加勞動者特別是一線勞動者報酬，讓廣大勞動群眾實現(xiàn)體面勞動、尊嚴生活。 三、做到“三個高度重視”，在落實政策中營造良好氛圍 一要高度重視勞模待遇落實。廣大勞模要立足本職、勤奮工作，爭創(chuàng)一流、展現(xiàn)風采，主動投身到推動發(fā)展的大潮中去。壽光特殊的位置、特殊的階段決定了我們，什么時候都不能為取得了一點點成績而自我陶醉、固步自封，必須始終堅持干大事業(yè)、求大發(fā)展。 時代需要勞動模范，時代需要先進人物。對于領導包保企業(yè)情況也要一月一調(diào)度、一月一通報，包保沒有成效的要向書記辦公會說明情況。發(fā)揚“工匠精神”，嚴謹細致，求好要好，不能大而化之、粗枝大葉。特別要在深入分析、具體分析、精準分析上下功夫，絕不能浮在面上、大而化之，連基本情況都不掌握、基本數(shù)據(jù)都說不上來，以己昏昏 使人昭昭。江浙地區(qū)憑“四千四萬精神”（踏遍千山萬水闖市場，吃盡千辛萬苦辦企業(yè)，說盡千言萬語拉客戶，歷經(jīng)千難萬險謀發(fā)展）抓發(fā)展干事業(yè)，走在了全國前列。崗位意味著責任。 另外，還要統(tǒng)籌抓好惠民生、保穩(wěn)定工 作。環(huán)境是發(fā)展的第一要素、第一資源，特別是在當前企業(yè)面臨困難較多、招商引資難度加大的情況下，抓營商環(huán)境建設更具特殊重要意義。今年，縣里成立了政府性投融資管理領導小組，要切實發(fā)揮作用，緊緊抓住農(nóng)發(fā)行、國開行等政策性銀行，加大對接爭取力度，確保解決資金缺口。這里“三大園區(qū)”提個要 求：要盡快制定招商引資約束性意見，在談判初期就要約定投資規(guī)模、投資強度、畝均貢獻、回報周期、產(chǎn)品層次、配套能力、能耗排放、產(chǎn)品附加值和稅收結(jié)構(gòu)。市里對縣市區(qū)空氣質(zhì)量每天一通報一排名，每月一綜合排名，第 1 個月后 3 位的通報批評，連續(xù) 2 個月后3 位的向市里作檢討，連續(xù) 3 個月后 3 位且改善幅度后 3 位的啟動問責。希望各工作線、指揮部抓住當前施工的黃金季節(jié)，能提前的要提前，能開工的早開工，在保證質(zhì)量的條件下，能干多快就干多快。不論是不是自己在任時招來的企業(yè)，該兌現(xiàn)的政策要兌現(xiàn)、該服務的要靠上，對落戶的企業(yè)要積極幫助解決實際困難，持續(xù)提升企業(yè)投資信心。當前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要重點抓好 4 月份“招商活動月”安排，集中開展好在外招商活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、部門分管招商的班子成員，都要保證在外招商兩周以 上，縣級領導干部要保證在外招商一周，確保在重大工業(yè)項目招引上實現(xiàn)新突破。要一心一意抓招商。三要抓好財稅增收節(jié)支工作。一要抓好工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度。國內(nèi)發(fā)達城市中， XX、上海、深圳文化產(chǎn)業(yè)占 GDP比重分別達到 %、 12%、 %， XX 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)占 GDP 比重達到%。就工業(yè)問題，近期我們正在籌備工業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展大會，堅持“工業(yè)立縣、工業(yè)強縣”不動搖，轉(zhuǎn)型發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，膨脹升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，快速提升工業(yè)經(jīng)濟的實力、層次和水平。下一步，要在產(chǎn)業(yè)化、品牌化上下更大功夫，通過拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、擴大規(guī)模化種植養(yǎng)殖大幅度提高農(nóng)業(yè)效益，增加農(nóng)民收入 。為此，我們要以 16 條工作線為牽動，加快推進“三重”工作。只要房地產(chǎn)形勢好，就能帶動五十多個產(chǎn)業(yè)回升，對我們專用車產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)化建設是一種積極的信號。現(xiàn)在第一季度過去了，有的部門、單位還沒有找到感覺，沒有真正進入狀態(tài)，沒有真正緊張起來，一些重點工作甚至還沒“搭上手”；一些有效的機制、辦法和措施沒有用足用好用到位，工作調(diào)度跟進慢，通報制度不堅持，平時情況不掌握，工作過程不督導，最后問題一大堆。二要看到工作成效上的差距。雖然一季度整體形勢“火爆”，但大幕之下隱憂不少。 所謂“成績喜人”，就是取得的成績令人驚 喜。把學習教育作為黨建目標管理考核和領導干部述職述責述廉述德的重要內(nèi)容，納入干部考核評價體系，加強督查考核，層層傳導壓力，從嚴從實抓好學習教育。針對部分干部“庸懶散拖”和不作為 、不會為、不善為等問題，把學習教育和市縣鄉(xiāng)領導班子換屆工作結(jié)合起來，力求選出好干部，配出好班子。 堅持“學”為先，切實解決思想不先進的問題。 堅持先進模范引領。 三、固基而自立，創(chuàng)新而自強 ****深知，創(chuàng)新是企業(yè)筑造核心競爭力的源泉和動力，是推動轉(zhuǎn)型升級的重要引擎，是永葆企業(yè)長存常青的關鍵所在。 PC 合成作為世界先進的聚合物工業(yè)技術，其工藝具有較高的技術壁壘，核心技術一直被國際化工巨頭所壟斷。抓好基層黨建責任清單落實和基礎保障工 作，全面推動黨建示范點創(chuàng)建工作，確保 12 個村的基層黨組織達到基本型標準以上，完成“整鄉(xiāng)推進”任務；抓好村級換屆選舉謀劃工作，把好人選審核，著力把德行好、作風實、能力強的群眾選到村兩委隊伍中來。 2020 年， xx 街道將以“團隊、擔當、統(tǒng)籌、實效”為引領，緊緊圍繞打造“城市新區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城”這一中心目標， 強化責任擔當，再接再厲，繼續(xù)譜寫“城市新區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城”建設新篇章。大力提升 xx 區(qū)“明德講堂”、“明德大舞臺”等 xx 道德建設活動品牌的教育教化作用，廣泛開展“明德講堂”、“明德大舞臺”進村居、進學校，用身邊人、身邊事鼓舞人、感動人，實現(xiàn)社會主義核心價值觀宣傳教育全覆蓋。 三、精神文明建設方面 （一）扎實開展農(nóng)村精神文明建設。一是向全區(qū)各鎮(zhèn)、各單位了解、收集全年重點工作，列出相關宣傳重點和時間節(jié)點，制定完善全年新聞宣傳工作計劃；二 是在 2020 年設立的“媒體見面會”制度的基礎上，進一步改進形式、豐富內(nèi)容，召開系列“媒體通氣會”，通過開展座談交流、集體采訪、實地體驗，有效傳遞 xx 好形象、好聲音。深入推進國稅、地稅、銀行三方“銀稅互動”，切實解決小微企業(yè)“融資難、融資貴”問題。規(guī)范稅收執(zhí)法，全面推進依法治稅，深化稅收執(zhí)法風險防控機制建設，嚴肅過錯責任追究。 一是迎難而上收好稅，確保收入任務完成。公司擁有一個 80 名技術人員的研發(fā)中心，凝聚了一批從浙江大學、中國藥科大學、蘭州大學、四川大學等名校相關專業(yè)畢業(yè)的優(yōu)秀人才，每年的研發(fā)投入達 1500 萬元左右，購買了先進的研發(fā)設備，同時我們還積極加強對外合作，引進國內(nèi)外的先進技術和人才，提升 自身的技術儲備和研發(fā)能力。 公司自成立以來一貫秉承“技術 +管 理”雙輪驅(qū)動的理念，以技術促發(fā)展，向管理要效益， 實現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。 子系統(tǒng)的統(tǒng)一集成 對綜合體內(nèi)各安全防范子系統(tǒng)進行統(tǒng)一的監(jiān)測、控制和管理，可以兼容各個子系統(tǒng)丌同類型的通信方式和多種通信格式。 讓管理者管得住 綜合安防管理系統(tǒng)建設完成后，各子系統(tǒng)丌再是信息孤島，通過系統(tǒng)的搭建實現(xiàn)整套系統(tǒng)聯(lián)防，將每個子系統(tǒng)捆綁在一起，成為一套安全防范系統(tǒng)有機體，可在系統(tǒng)頂層的管理端靈活設置各子系統(tǒng)之 間的聯(lián)勱預案，提高管理效率。因此在本案系統(tǒng)的建設充分利用了網(wǎng)絡技術，將各子系統(tǒng)分別搭建在同一個網(wǎng)域上，利用局域網(wǎng)高效率數(shù)據(jù)傳輸?shù)膬?yōu)勢，實現(xiàn)各子系統(tǒng)之間的信流交換。直接導致安防管理界限丌清，管理效率丌高；內(nèi)部多為公共場所，人流量龐大，對公共設施使用情況徑難做到時實跟蹤管理。 由亍綜合體業(yè)態(tài)復雜，項目建成后交付管理是一項頭痛的事，通常會由多家管理公司戒部門分區(qū)片進行管理。 如上所述并結(jié)合未來的管 理需求，系統(tǒng)應滿足丌同管理門部對系統(tǒng)硬件資源的管理要求，并在管理使用中便亍設備資源的分配。 用戶價值 讓用戶看得清 規(guī)頻監(jiān)控技術的應用已在各領域深入人心，在綜合體項目的建設中同樣少丌了規(guī)頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設，采用高清規(guī)頻監(jiān)控方案，在看得見的同時滿足亍場景的高清圖像采集不存儲，整套系統(tǒng)丌疏亍細節(jié)，真實還原現(xiàn)場，讓圖像的每個細節(jié)信息盡收眼底。 開放的體系架構(gòu) 綜合體的各子系統(tǒng)采用?？低?guī) iVMS8700 綜合管理平臺軟件進行管理，該平臺基亍 SOA架構(gòu)設計，并通過 Web Service提供基礎服務，方便不第三方業(yè)務系統(tǒng)對接。我們主要生產(chǎn)化學醫(yī)藥中間體及原料藥，主要產(chǎn)品為第四代頭孢中間體 GCLE,我們是該產(chǎn)品全球三大供應商之一，另外我們?yōu)閲H知名醫(yī)藥企業(yè)定制創(chuàng)新藥的高級中間體，批量小但具有較高的技術含量和附加值。 公司技術的進步完全得益于對于研發(fā)工作長期的重視和投入。 2020 年，縣國稅局將以“服務、法治、管理、黨建”四輪驅(qū)動，深化“五個國稅” (為民國稅、務實國稅、規(guī)范國稅、活力國稅、清廉國稅 )建設。深化行政審批制度改革，推行網(wǎng)上審批。以“改革、合作”為主題，推動國稅、地稅服務深度融合，以聚焦解決納稅人關心關注的問題為重點，創(chuàng)響服務品牌，確?！秶叶悇站?、地方稅務局合作規(guī)范 ( 版 )》有效落地。 二、宣傳報道方面 （一）強化新聞發(fā)布工作。新浪微博＠ xx 發(fā)布、騰訊微博＠ xx 發(fā)布共發(fā)布微博 539 條，微信“ xxxx”發(fā)布微信 270 條。 （四）扎實提升 xx 道德建設品牌。加強與理想大家庭慈善協(xié)會的合作力度，開展了三板社區(qū) 40 戶貧困家庭送溫暖、紅旗鎮(zhèn)福利中心慰問老人等活動，廣泛開展 xx 區(qū)貧困中小學生摸底調(diào)查工作，并通過理想大家庭等機構(gòu)合作，下一步發(fā)動開展針對貧困中小學生的一對一幫扶活動。 抓好街道領導班子自身建設，強化班子成員“一線工作法”，做好表率和引領；抓好干部雙向考評機制的完善和實施，促進干部責任落實；抓好每季度村黨支部書記、村委會主任工作述職評議活動，通過互比互評，激發(fā)村干部責任意識和爭先意識；抓好農(nóng)村黨員干部綜合表現(xiàn)的建檔工作和結(jié)果運用，強化約談制度 ,發(fā)揮黨員帶頭作用，增強大局意識。 二、重技術創(chuàng)新，促綠色發(fā)展 PC 項目是浙鐵集團 在“十二五”階段深入貫徹省委省政府和省國資委戰(zhàn)略意圖，實施擴大有效投資，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面進軍化工新材料領域而傾力打造的重點項目之一，自 2020 年 11 月開工建設以來一直得到國家和各級政府的高度關注和支持。當前，除華東市場外， ****的 PC 產(chǎn)品銷往華北、華南、華中等多個地區(qū)，擁有 80 多家穩(wěn)定客戶，市場競爭力持續(xù)增強。開展“微黨課”演講和評選活動，利用微信平臺等手段定期推送學習內(nèi)容，組織黨員結(jié)合崗位談認識、聯(lián)系實際講理論，讓所有黨員主動參與到學習教育中來。認真組織開展“三嚴三實”專題民主生活會和組織生活會上個人查找問題整改落實“回頭看”，切實解決職工群眾反映強烈的不嚴不實問題，持續(xù)深化公司作風建設。組織各領域有針對性地開展