【正文】 下體會(huì)：一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革面臨的形勢(shì)為此，區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)衛(wèi)生部和北京市的有關(guān)精神，設(shè)計(jì)、提出了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革的新模式。新的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系包括一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心和若干個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、全科醫(yī)生工作室等，每個(gè)社區(qū)配備2名全科醫(yī)生、1名預(yù)防保健人員和1名社區(qū)護(hù)士，實(shí)行全科醫(yī)生家庭責(zé)任制，使全科醫(yī)生成為居民健康的“守門人”。建立多部門協(xié)同的監(jiān)管評(píng)價(jià)、專業(yè)評(píng)價(jià)、社區(qū)評(píng)價(jià)和社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)等機(jī)制。堅(jiān)持政府主導(dǎo)和保障原則、精簡(jiǎn)和效用最大化原則，政府投入為主、社會(huì)多方參與的多元籌資原則，區(qū)財(cái)政增加對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入，并設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；保證社區(qū)衛(wèi)生工作人員人均年收入不低于醫(yī)院醫(yī)生、護(hù)士的平均收入水平；社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人如投資建立服務(wù)站并完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，可按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員配備標(biāo)準(zhǔn)，享受區(qū)政府一定的補(bǔ)償；對(duì)開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作好的區(qū)屬醫(yī)院，政府每年給予補(bǔ)償性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為低保、殘疾人員提供優(yōu)惠或免費(fèi)服務(wù)所承擔(dān)的費(fèi)用，民政、殘聯(lián)等部門給予實(shí)報(bào)實(shí)銷。（二）政府必須把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為公共產(chǎn)品，加大投入力度。（三）必須利用信息化手段，不斷提高政府公共服務(wù)的水平和效率。要從群眾最關(guān)心的問題入手，運(yùn)用新的理念研究解決實(shí)際問題，解放思想、自主創(chuàng)新，提出改革思路，明確改革的重點(diǎn)和方向。我們將繼續(xù)努力探索，大膽改革，扎扎實(shí)實(shí)搞好改革試點(diǎn)工作，為東城區(qū)的人民群眾提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)、滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。把符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全部納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)；擴(kuò)大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的用藥范圍，常見病的常用藥品種達(dá)到二級(jí)醫(yī)院用藥水平，慢性病達(dá)到三級(jí)醫(yī)院用藥水平；擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，并納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范圍。（八）政策支持。（二）按照需要對(duì)社區(qū)衛(wèi)生資源重新布局。（一）建立新的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。二是政府缺位，投入不足，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)只能利用“以藥養(yǎng)醫(yī)”來補(bǔ)償。要加大投入，合理調(diào)配資源，更好地發(fā)揮整體效益，給居民帶來實(shí)惠，體現(xiàn)以人為本、以健康為中心和社會(huì)公平，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。因此，地方黨委和政府要把解決看病難、看病貴的問題作為重要職責(zé)，從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位、創(chuàng)新黨的執(zhí)政理念的高度來認(rèn)識(shí)其重要性。根據(jù)有關(guān)政策，吸引中央、市屬醫(yī)院的全科醫(yī)生到社區(qū)巡診，實(shí)現(xiàn)資源共享。三是人事政策。運(yùn)用信息技術(shù)，建立居民健康檔案、社區(qū)公共衛(wèi)生預(yù)警和社區(qū)衛(wèi)生工作評(píng)價(jià)等系統(tǒng)。居民可通過服務(wù)熱線和網(wǎng)站，將服務(wù)需求發(fā)送至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心，由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心下達(dá)給有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。現(xiàn)將有關(guān)情況作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。綜合利用和治理方案a、依據(jù)（1）中華人民共和國大氣污染防治法；（2）中華人民共和國水污染防治法；（3）中華人民共和國噪聲污染防治法；（4）中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法；（5）建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例。（四）轉(zhuǎn)診服務(wù)。逐漸形成分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的機(jī)制和“大病”進(jìn)醫(yī)院、“小病”在社區(qū)的格局。我們先進(jìn)的管理模式、專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員、獨(dú)特的學(xué)術(shù)思想、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)藥，專業(yè)的科研隊(duì)伍，強(qiáng)大的資金勢(shì)力，這些就是我們成功的基石。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療市場(chǎng)，要贏得患者，就要做到“人無我有、人有我新”， 在開展常見病、多發(fā)病診療的基礎(chǔ)上，通過與上級(jí)醫(yī)院技術(shù)協(xié)作等形式，引進(jìn)既能滿足各層次患者需求，又能節(jié)省患者費(fèi)用的新技術(shù)、新項(xiàng)目，將是我院持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的保證。配備有醫(yī)學(xué)專業(yè)、計(jì)算機(jī)專業(yè)、管理專業(yè)等專業(yè)人員共計(jì)18人。獲得廣泛的好評(píng)，知名度也節(jié)節(jié)攀升。目前是區(qū)衛(wèi)生局直屬的區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)院面積2000平方米，床位20張，編制人數(shù)為25人，其中全科醫(yī)師 名，主治醫(yī)師2名，醫(yī)師5名，助理醫(yī)師6名，護(hù)士6名，藥劑師2名。 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能夠廣泛、優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟(jì)地解決許多發(fā)展中國家的常見健康問題，因此，可以斷言它是我市乃至全國各地發(fā)展預(yù)防保健服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的一個(gè)重要途徑。我院建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將要走可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道。（5）理順與醫(yī)院服務(wù)的關(guān)系。 第四，因地制宜，量力而行。同時(shí)，作為整個(gè)國家醫(yī)療體系的神經(jīng)末梢，還要完成預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等任務(wù)。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)一 基本醫(yī)療服務(wù)二 公共衛(wèi)生服務(wù)首先掌握所管轄社區(qū)的總?cè)丝跀?shù)量，建立有序的規(guī)劃人口統(tǒng)計(jì)花名冊(cè)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為百姓身邊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著滿足社區(qū)百姓基本醫(yī)療需求的重任。了解掌握轄區(qū)居民的衛(wèi)生服務(wù)需求信息，通過改革服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，在優(yōu)先保證基本衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)上，逐步滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多層次的衛(wèi)生保健服務(wù)需求。（4）理順社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格。我院現(xiàn)有實(shí)力都以基本達(dá)到建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目實(shí)施的必要性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在世界上30多年來迅速發(fā)展起來，是面向個(gè)人、家庭、社區(qū)人群提供的集預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育與咨詢?yōu)橐惑w的綜合性衛(wèi)生服務(wù)體系。二、申報(bào)單位基本情況單位基本情況鄭州醫(yī)院位于鄭州市中原區(qū)路號(hào)。單位發(fā)展能力成立于19年月，其前身是，20年遷入路號(hào)。30多年來，鄭州醫(yī)院在業(yè)內(nèi)一直享有極高的聲譽(yù)，曾與多家省同內(nèi)大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，合作都十分圓滿，順利。分三個(gè)小組，調(diào)查分析小組、項(xiàng)目策劃小組、項(xiàng)目決策與實(shí)施小組。 二是積極開展和引進(jìn)新業(yè)務(wù)，開展新技術(shù)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。使人們更深入的了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的職能，其發(fā)展前景將是相當(dāng)可觀的，基本不存在被淘汰的危險(xiǎn)。一方面，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可以優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，成為有效緩解群眾看病難、看病貴問題的切入點(diǎn)；另一方面，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心也可以帶動(dòng)和促進(jìn)城市職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、藥品生產(chǎn)流通體制和醫(yī)療救助制度等方面的改革與發(fā)展，成為衛(wèi)生綜合改革的交匯點(diǎn)。（三）家庭出診、家庭護(hù)理、家庭病床等家庭醫(yī)療服務(wù)。（2） 廢渣主要是 以及生活垃圾。十、編制情況編制單位：地址：負(fù)責(zé)人：編制人員： 聯(lián)系電話：*****