【正文】 出批發(fā)市場(chǎng)的“金”字招牌。應(yīng)該說(shuō)，以批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)為依托的是房地產(chǎn)業(yè)，但要想獲得成功，迫切需要卓越的物業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)水平，更需要通過(guò)一切手段來(lái)打造一種過(guò)硬的品牌。這里強(qiáng)調(diào)的是實(shí)現(xiàn)批發(fā)市場(chǎng)的“集群化”，其目的就是通過(guò)規(guī)模效應(yīng)向周邊地區(qū)輻射、滲透。品牌的影響力顯然在“集群化”運(yùn)作下深入并成倍放大了。對(duì)策之四：向零售市場(chǎng)滲透（1）向零售市場(chǎng)滲透的概念凡是涉及到產(chǎn)品銷售的企業(yè)，都爭(zhēng)先恐后地將搶灘零售市場(chǎng)提到一種戰(zhàn)略的高度?！?　　終端市場(chǎng)售點(diǎn)數(shù)量多，終端管理工作也極其瑣碎，建立周密的考核體系可大幅提高終端市場(chǎng)運(yùn)作效率和專業(yè)化程度。[結(jié)論]百榮世貿(mào)正是立足這樣一個(gè)市場(chǎng)背景和基礎(chǔ)，提出世界商品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的門戶概念。作為商業(yè)房地產(chǎn)，一方面與北京的商業(yè)物業(yè)的供給有著直接的關(guān)系，另一方面與商業(yè)物業(yè)的商業(yè)業(yè)態(tài)有著極大的關(guān)系。 理念四：復(fù)合房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)理念房地產(chǎn)不是建造單純的商業(yè)物業(yè)和住宅物業(yè)，而是人類的活動(dòng)，包括生活、工作、學(xué)習(xí)、休閑、運(yùn)動(dòng)、保健、會(huì)展網(wǎng)絡(luò)的場(chǎng)所，因此在百榮世貿(mào)的功能規(guī)劃中，一方面要復(fù)合多個(gè)批發(fā)商業(yè)品種（主題）的交易市場(chǎng)；另一方面，要復(fù)合多個(gè)與人相關(guān)的行業(yè)，包括休閑娛樂(lè)、會(huì)議會(huì)展等。理念三：做南城區(qū)域板塊概念先做勢(shì)后做市，先環(huán)境再建筑。理念一：做中國(guó)商業(yè)的門戶概念入世使中國(guó)成為世界各國(guó)全球商品市場(chǎng)的一個(gè)組成部分。（3）協(xié)助設(shè)定客戶等級(jí)為批發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)客戶信用管理軟件，建立公共客戶信息管理中心。 批發(fā)市場(chǎng)將向縱向一體化延伸批發(fā)市場(chǎng)的功能上進(jìn)行創(chuàng)新，例如，從原來(lái)的流通領(lǐng)域伸向生產(chǎn)領(lǐng)域，走“銷產(chǎn)一體化”、“以銷帶產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)之路；從“一買一賣”模式向現(xiàn)代物流模式過(guò)度創(chuàng)新；從交易中心向倉(cāng)儲(chǔ)、加工、包裝、配送中心和信息中心轉(zhuǎn)變創(chuàng)新；把批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)為廠家倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)和營(yíng)銷中心。前者使品牌形象塑造出來(lái)，而后一種所謂的“集群化”發(fā)展策略即是品牌的滲透或延伸。 [結(jié)論]百榮世貿(mào)的經(jīng)營(yíng)管理是，包括完善的服務(wù)功能（信息、配送、結(jié)算、加工等）；高效、統(tǒng)一的管理體系；具有展示、推介、培訓(xùn)、電子商務(wù)等多種交易方式（郵購(gòu)、電話訂購(gòu)、計(jì)算機(jī)訂購(gòu)等）的現(xiàn)代交易集散中心；經(jīng)營(yíng)有品牌名稱的商品為主的批發(fā)市場(chǎng)等。對(duì)于服裝市場(chǎng)，可以通過(guò)舉辦服裝博覽會(huì)，主題推介會(huì)，流行趨勢(shì)發(fā)布會(huì)、廉價(jià)清倉(cāng)促銷活動(dòng)等興市旺市，經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵就是服務(wù)的創(chuàng)新。 　 對(duì)策之二：打造品牌　　國(guó)內(nèi)大型批發(fā)市場(chǎng)要想方設(shè)法打造自己的“金”字招牌，就是打造“金品”，走品牌化經(jīng)營(yíng)之路。 　　批發(fā)市場(chǎng)放開(kāi)后，外商帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和理念、雄厚的資金，他們可以說(shuō)是重拳出擊。絕大多數(shù)傳統(tǒng)物流企業(yè)仍然停留在低水平的服務(wù)層面上。批發(fā)市場(chǎng)的主要功能集散（商流）功能；結(jié)算功能；信息中心功能；價(jià)格形成功能；加工、配送功能；服務(wù)功能；交易功能；管理；展銷功能；代理功能。東西向依靠南三環(huán)有逆向行駛矛盾，光靠開(kāi)口是否可以解決問(wèn)題？南北越過(guò)瓶頸之后前門的交通也有一定限制，還好動(dòng)線明確。木樨園才華長(zhǎng)途客運(yùn)站提供方便的運(yùn)輸。居住：隔涼水河往南是老的住宅區(qū)，以及生活配套：燕南菜市場(chǎng)（二層是小超市）。商品結(jié)構(gòu)以服裝、服飾及與之相關(guān)的商品的專業(yè)批發(fā)為主，文化日用品、五金機(jī)電、家居裝飾等專業(yè)專營(yíng)批零店為輔。超級(jí)市場(chǎng)家樂(lè)福（馬連道）、華聯(lián)在兩廣路沿線，家樂(lè)福（方莊）、萬(wàn)客?。ㄑ髽颍?、京客隆在南二環(huán)沿線；華聯(lián)、小白羊在南三環(huán)沿線特色商業(yè)街大紅門服裝批發(fā)一條街（包含項(xiàng)目南側(cè)的多個(gè)服裝批發(fā)市場(chǎng)）、馬連道茶葉一條街、琉璃廠文化街、前門—大柵欄文化旅游商品街、天橋節(jié)日傳統(tǒng)工藝品文化街、兩廣路商業(yè)步行街。南三環(huán)東西兩頭主要是家居建材，沿線有汽車、汽配。北京南部區(qū)域的區(qū)位分析(1)北京南部區(qū)域的區(qū)位環(huán)境在北京城市建設(shè)進(jìn)程中南城始終沒(méi)有象東部朝陽(yáng)區(qū)的CBD、西部海淀區(qū)的中關(guān)村、北部的亞運(yùn)和奧運(yùn)核心圈那樣多的啟動(dòng)熱點(diǎn)，推動(dòng)其城市建設(shè)的發(fā)展。2000年貨運(yùn)總量約為3億噸，％，％，%。社會(huì)消費(fèi)品零售額逐漸穩(wěn)定地占GDP的12%左右；商業(yè)增加值在全市GDP中所占份額基本穩(wěn)定在9%以上，商業(yè)增長(zhǎng)方式開(kāi)始由規(guī)模擴(kuò)張為主向質(zhì)量效益為主轉(zhuǎn)變。（2）城市布局的基本方針北京城市總布局的基本方針是：改變?nèi)丝诤彤a(chǎn)業(yè)過(guò)于集中在市區(qū)的狀況，從現(xiàn)在起城市建設(shè)重點(diǎn)要逐步從市區(qū)向遠(yuǎn)郊區(qū)作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境分析（1）商業(yè)形態(tài)北京南部歷來(lái)是小商小販、藝人、工匠聚集的區(qū)域。商業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目建筑采用垂直功能分區(qū)，地下二層為地下停車場(chǎng)及設(shè)備用房。北京南部批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)發(fā)展的趨勢(shì)伴隨著南城商業(yè)的快速發(fā)展，伴隨著商業(yè)快速集聚，商務(wù)活動(dòng)將日趨頻繁，形成了很強(qiáng)的物質(zhì)流、資金流、信息流和人流，必將對(duì)周邊商務(wù)辦公、酒店、居住的產(chǎn)生旺盛的需求，當(dāng)南部商業(yè)積聚成為三北地區(qū)的最大的商品集散中心時(shí)，為發(fā)展生產(chǎn)中心形成了很好的產(chǎn)業(yè)配套，一定會(huì)對(duì)周邊區(qū)域產(chǎn)生同類、相關(guān)商品生產(chǎn)制造需求，如果能夠很好的拉動(dòng)，必將在周邊區(qū)域圍繞南部商業(yè)形成生產(chǎn)中心。（3）北京市南城服裝類批發(fā)業(yè)北京市南部服裝類批發(fā)市場(chǎng)集中聚集在豐臺(tái)區(qū)大紅門地區(qū)。新規(guī)劃的鐵路公路貨運(yùn)樞紐型物流園區(qū)房山閆村—豐臺(tái)王大型物流基地，是北京市物流業(yè)的龍頭，是北京市商業(yè)物流的核心。批發(fā)業(yè)是商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展的必然北京市小而精的零售商店、大而全的高檔商廈、便而捷的連鎖超市、廉而豐的倉(cāng)儲(chǔ)中心和雜而活的批發(fā)市場(chǎng)等這5種業(yè)態(tài)形式，有著不同的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式及消費(fèi)群體。有關(guān)研究認(rèn)為，根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，按照北京的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、速度、結(jié)構(gòu)，商業(yè)批發(fā)業(yè)將會(huì)有很大發(fā)展。北京商業(yè)批發(fā)設(shè)施中存在的問(wèn)題原有商業(yè)批發(fā)設(shè)施的利用原有商業(yè)批發(fā)設(shè)施多分布于三環(huán)路至四環(huán)路附近，其區(qū)位、交通運(yùn)輸、用地及設(shè)施基礎(chǔ)條件都較好?，F(xiàn)在基本消亡，其大部分冷庫(kù)和設(shè)施條件較好的普通倉(cāng)庫(kù)仍做倉(cāng)庫(kù)使用，一部分改成了批發(fā)市場(chǎng)，如馬連道、玉泉營(yíng)、大鐘寺、大紅門等，也就是說(shuō)北京傳統(tǒng)的批發(fā)企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)型為房地產(chǎn)租賃企業(yè)。比如，對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品、糖酒、食品、家電、日用百貨等商品的挑戰(zhàn)較大；而在建材、書刊、醫(yī)藥等某些行業(yè)的機(jī)遇則更多一些。WTO對(duì)中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)的沖擊（1）中國(guó)批發(fā)行業(yè)發(fā)展的“生死時(shí)差”入世后12年（最長(zhǎng)不會(huì)超過(guò)5年）的時(shí)間內(nèi)，中國(guó)市場(chǎng)將全面對(duì)國(guó)外開(kāi)放。（2）C＆C的批發(fā)商品的特點(diǎn)通常，臺(tái)灣飲料或食品行業(yè)，都采取經(jīng)銷商模式，劃分區(qū)域經(jīng)營(yíng)轄區(qū)內(nèi)的零售客戶，采用路線推銷(一邊訂貨、一邊下貨)或引貨推銷(以預(yù)售方式，今天委訂，明天送貨)的方式，以掌握市場(chǎng)業(yè)績(jī)（目前國(guó)內(nèi)的寶潔公司采用這種模式）。（3）在中國(guó)建立銷售代理網(wǎng)代理商促銷的國(guó)外品牌產(chǎn)品包括汽車、電腦、機(jī)械、設(shè)備、服裝、食品和日用品等等，這種批發(fā)業(yè)務(wù)是由不同層次的代理進(jìn)行的。大力發(fā)展物流，做配送服務(wù)，通過(guò)與物流、網(wǎng)絡(luò)的有效整合來(lái)完成傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，使批發(fā)企業(yè)向規(guī)?；?、連鎖化發(fā)展。實(shí)現(xiàn)批發(fā)市場(chǎng)形象創(chuàng)新，向成為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的集散地轉(zhuǎn)變批發(fā)市場(chǎng)總是與假冒偽劣商品聯(lián)系到一起。在2010年至2020年期間，由于中國(guó)還是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，城市化水平低，各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性，加上傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣，還將存在與發(fā)展，充滿著活力，但數(shù)量不應(yīng)增加，而應(yīng)減少，一些名牌批發(fā)市場(chǎng)將存在更長(zhǎng)的時(shí)間，特別是農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)存在的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。辦市場(chǎng)并不是簡(jiǎn)單的物業(yè)管理，而是要不斷創(chuàng)新服務(wù)手段和方式，一切以客戶的利益為前提，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增強(qiáng)市場(chǎng)的凝聚力。 [結(jié)論]在這樣大的的市場(chǎng)背景下，百榮世貿(mào)作為一個(gè)四十多萬(wàn)平方米、定位在以批發(fā)業(yè)為主導(dǎo)的商業(yè)物業(yè)，必須成為一個(gè)全新的批發(fā)形態(tài)，必須在對(duì)現(xiàn)在批發(fā)市場(chǎng)的歷史、經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展趨勢(shì)、運(yùn)作手法和發(fā)展戰(zhàn)略研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行創(chuàng)新。通過(guò)前瞻性戰(zhàn)略思路的百榮世貿(mào)，圍繞著與其相配套的公共配套設(shè)施和商業(yè)設(shè)施，將會(huì)使得北京南部可獲得更為廣闊的發(fā)展空間，從而加快北京南城的城市化進(jìn)程，建設(shè)成為以多個(gè)文化為主題、產(chǎn)業(yè)鏈較為完善、產(chǎn)業(yè)要素構(gòu)成體系更加健全、環(huán)境得到較大改善、知名度較高的現(xiàn)代化“主題批發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)城區(qū)”。由于是第一個(gè)項(xiàng)目，又是一個(gè)無(wú)論在規(guī)模、形態(tài)、商業(yè)行業(yè)等方面操作難度極大的項(xiàng)目，使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中在一個(gè)項(xiàng)目的成功與否上。這表明“百榮世貿(mào)”項(xiàng)目是恒逸房地產(chǎn)公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性項(xiàng)目。因此，必須挖掘項(xiàng)目的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，使項(xiàng)目做到“三性”（即唯一性、排它性和權(quán)威性），使項(xiàng)目在市場(chǎng)上脫穎而出，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，獲得市場(chǎng)超額利潤(rùn)，提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的附加值。另一方面，批發(fā)商或因人力、物力、財(cái)力及經(jīng)營(yíng)觀念，不能滿足廠商的整體需求，無(wú)法配合廠商的渠道策略或推廣策略，不能發(fā)揮鋪貨、陳列、推廣的功能，尤其是新產(chǎn)品上市時(shí)，廠商要求批發(fā)商配合廠商的推廣政策全力鋪貨，但批發(fā)商不能全力配合，使廠商新產(chǎn)品上市政策沒(méi)有收到應(yīng)有的效果。（3）走強(qiáng)化市場(chǎng)管理與凈化市場(chǎng)服務(wù)，完善市場(chǎng)功能發(fā)展的路子市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，很大程度上可以說(shuō)是管理與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。例如必須有非常清晰的市場(chǎng)定位、明確的主題特色、完善的管理與服務(wù)體系，而且百榮世貿(mào)還必須經(jīng)營(yíng)，只有經(jīng)營(yíng)才能獲得更高的收益和更有特色；促銷的手段不僅僅有會(huì)展、博覽這些階段性促銷手段，而且要有每天都有多主題的、多概念的促銷方法，包括新品推介、滯銷品的甩賣、季節(jié)產(chǎn)品傾銷……中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變批發(fā)市場(chǎng)從起步到發(fā)展有近20年，雖然全國(guó)發(fā)展很不平衡，東部沿海省市已基本飽和，中西部地區(qū)還有較大發(fā)展空間，但從總體上講，中國(guó)的批發(fā)市場(chǎng)已基本完成發(fā)展期而進(jìn)入調(diào)整期，面臨著一個(gè)業(yè)態(tài)提升，扶優(yōu)扶強(qiáng)，功能擴(kuò)充，管理升級(jí)，二次創(chuàng)業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。[結(jié)論]百榮世貿(mào)一定不能走目前批發(fā)市場(chǎng)千篇一律的攤位制的對(duì)手交易模式，積極把連鎖、代理、配送、拍賣等現(xiàn)代營(yíng)銷方式引入到批發(fā)市場(chǎng)中來(lái)，對(duì)于部分商品大膽探索網(wǎng)絡(luò)交易、倉(cāng)單經(jīng)營(yíng)等符合批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)作的交易方式，使其成為商品的集散中心、信息中心、價(jià)格形成中心和統(tǒng)一結(jié)算中心。零售主導(dǎo)生產(chǎn)主導(dǎo)批發(fā)主導(dǎo)可以看出萬(wàn)客隆、麥德龍、山姆店、普爾斯馬特等應(yīng)該說(shuō)都是從批發(fā)業(yè)向零售業(yè)過(guò)渡轉(zhuǎn)型過(guò)程中的商業(yè)業(yè)態(tài)。（2）在出售國(guó)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的幌子下潛入批發(fā)市場(chǎng)，建立批發(fā)銷售網(wǎng)可口可樂(lè)在中國(guó)已投入8億美元建立20多家地方工廠，每家都擁有廣闊的銷售網(wǎng)。C＆C模式可以稱之為顧客(零售店)自行在批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)、自行配送產(chǎn)品、并直接支付現(xiàn)金的交易模式，類似于麥德龍購(gòu)物中心的批發(fā)模式。當(dāng)然，也可以引入國(guó)外類似的批發(fā)企業(yè)，例如法國(guó)的低壓電氣設(shè)備分銷商藍(lán)格賽、德國(guó)的麥德龍……；在條件成熟的情況下，還可以在國(guó)內(nèi)采用連鎖的模式發(fā)展。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)以工業(yè)消費(fèi)品為主的批發(fā)市場(chǎng)的沖擊要小于以農(nóng)產(chǎn)品及日用百貨為主的批發(fā)市場(chǎng)。（1）傳統(tǒng)批發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型為“房東”北京原有商業(yè)批發(fā)企業(yè)主要包括兩大系統(tǒng)：一商系統(tǒng)分管百貨、文化、鐘表、紡織、服裝、鞋帽、化工、五金、交電等日用工業(yè)品的供應(yīng)；二商系統(tǒng)是以居民副食品批發(fā)為主的企業(yè)，供應(yīng)全市各副食品網(wǎng)點(diǎn)所需的肉、蛋、菜、水產(chǎn)、煙、酒、糖、茶等。也就是說(shuō)，市場(chǎng)的集聚效應(yīng)或扎堆效應(yīng)十分明顯，這正是百榮世貿(mào)的優(yōu)勢(shì)。3 、北京批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展批發(fā)業(yè)是商業(yè)發(fā)展中不可缺少的，企業(yè)化經(jīng)營(yíng)是商業(yè)批發(fā)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)從城市經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展水平和國(guó)內(nèi)外諸多城市的發(fā)展軌跡看，批發(fā)業(yè)創(chuàng)造出的增加值在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值所占的比重要大大超過(guò)零售商業(yè)。[結(jié)論]百榮世貿(mào)的經(jīng)營(yíng)必須符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作思路。北京南部區(qū)域是重要的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施聚集地之一目前北京南部有幾百萬(wàn)平方米倉(cāng)儲(chǔ)面積。[結(jié)論]百榮世貿(mào)可以引入家居建材方面的經(jīng)營(yíng)品種，但在經(jīng)營(yíng)的具體品項(xiàng)上應(yīng)該向中高端產(chǎn)品發(fā)展，主要是國(guó)外的家居產(chǎn)品；經(jīng)營(yíng)的形態(tài)以引入國(guó)外的大型專營(yíng)店，例如歐佩德、宜家，而不是同十里河家居商業(yè)街上的許多攤位式的賣場(chǎng)不同。大紅門地區(qū)已成為我國(guó)東北、華北地區(qū)中低檔服裝業(yè)的流通基地，遠(yuǎn)銷俄羅斯。一期機(jī)動(dòng)車停車位約為1300輛，非機(jī)動(dòng)車停車位為4000輛。其一是要建成北京市內(nèi)最大的綜合性商業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，成為北京市批發(fā)行業(yè)龍頭，輻射北京周邊地區(qū)及華北地區(qū)，進(jìn)而成為國(guó)內(nèi)具有一定影響的批發(fā)商業(yè)中心；其二，企業(yè)開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是：除了目前的項(xiàng)目要成功運(yùn)作以外，還要在北京再干幾個(gè)項(xiàng)目，追求持續(xù)發(fā)展。（二）百榮世貿(mào)的區(qū)位分析從北京城市的區(qū)位分析（1）北京城市規(guī)劃區(qū)北京市行政轄區(qū)的范圍，包括規(guī)劃市區(qū)和遠(yuǎn)郊地區(qū)，總面積為16800平方公里；北京市區(qū)的規(guī)劃范圍，東起定福莊，西到石景山，北起清河，南到南苑，方圓1040平方公里；北京的市區(qū)中心地區(qū)的范圍大體在四環(huán)路內(nèi)外，面積近300平方公里；北京南部區(qū)域規(guī)劃范圍，包括宣武區(qū)、崇文區(qū)、豐臺(tái)區(qū)、大興區(qū)。（5）商業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)北京市2000年社會(huì)消費(fèi)品零售額達(dá)到1443億元，%。多數(shù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)于五、六十年代，自有鐵路專用線、庫(kù)房等基礎(chǔ)設(shè)施比較齊全。[結(jié)論]北京的交通體系和物流水平，為北京南部建立大型的批發(fā)市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是，如何充分的利用好這些基礎(chǔ)設(shè)施，減少公司的投入，增加百榮世貿(mào)的服務(wù)能力和服務(wù)水平，是后期恒逸公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作時(shí)應(yīng)該關(guān)注的。木樨園周邊的市場(chǎng)業(yè)態(tài)以木樨園環(huán)島為圓心，服裝類批發(fā)主要分布于南苑路西側(cè)和大紅門路，面料類服飾類批發(fā)主要分布在大紅門路兩側(cè)，項(xiàng)目周邊服裝、機(jī)電、文化日用品都有，較零散。菜百、莊勝崇光已經(jīng)在二環(huán)以里，南三環(huán)沿線有一些傳統(tǒng)的百貨商店還在發(fā)揮著余熱。百榮世貿(mào)項(xiàng)目地塊區(qū)位分析（1）項(xiàng)目地塊的經(jīng)營(yíng)品種分布木樨園—大紅門地區(qū)商業(yè)以專業(yè)專營(yíng)店為主，零散小商業(yè)、小型百貨混雜其中。項(xiàng)目的西南片商業(yè)：是大紅門服裝批發(fā)一條街最集中的區(qū)域：龍湫商貿(mào)市場(chǎng)、龍健都窗簾布藝及龍健都小商城、北京新世紀(jì)服裝市場(chǎng)、京溫服裝市場(chǎng)、大紅門服裝商城（規(guī)模較大）。大紅門路沿線集中了大紅門亞大皮服中心、大紅門紡織品批發(fā)總站、北京市萬(wàn)鑫輕紡市場(chǎng)、源鑫達(dá)輕紡市場(chǎng)、眾人眾輕紡市場(chǎng)、京都輕紡城、紅門時(shí)代服飾批發(fā)市場(chǎng)、連發(fā)輕工市場(chǎng)等以服裝面料為主的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，兼顧窗簾布藝、服裝機(jī)械等相關(guān)專業(yè)市場(chǎng)。周邊居住密度不小，批發(fā)市場(chǎng)又多，貨運(yùn)、車流量較大。批發(fā)市場(chǎng)的特征有固定的場(chǎng)所和商品分裝、