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正文內(nèi)容

某集團有限公司業(yè)務(wù)中心流程描述doc(存儲版)

2025-08-17 09:58上一頁面

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【正文】 購建議,根據(jù)采購提前期及生產(chǎn)計劃模擬估算定單按期交貨時間。未簽訂的合同要釋放其所預(yù)訂占用的庫存資源和生產(chǎn)能力資源。 三、客戶投訴管理記錄管理客戶投訴,全程了解投訴內(nèi)容、處理人、處理結(jié)果、客戶滿意度及投訴核銷。業(yè)務(wù)流程描述如下: 5. VIP卡管理流程根據(jù)消費者的檔案和消費信息,系統(tǒng)依據(jù)時間的積累可以為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供消費群體及個體的消費信息。主要有以下幾個流程:1. 標(biāo)準(zhǔn)團體MTM銷售訂單處理流程業(yè)務(wù)人員在與客戶商討合同簽訂過程中可以實時查詢面、輔料庫存(包括集團庫存及供應(yīng)商庫存)情況和廠內(nèi)生產(chǎn)狀況,判斷原材料庫存數(shù)量是否滿足訂單,如果滿足減掉原材料庫存,并可以通過生產(chǎn)計劃模擬運行,估算出“預(yù)計交貨時
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