某裝飾市場品推中心薪酬考核體系doc(存儲版)
【正文】 竣工后計提，提成掛靠客戶滿意度得分率（即客戶滿意度）。 設計師簽單周期正常情況下不得超過15天，如超過15天客戶經(jīng)理有權將此客戶收回公司管理系統(tǒng)，重新派單。單個工程主材產(chǎn)值與工程實際產(chǎn)值的比率大于110%，追加獎金200元。A、額外獎金：有大型品推，由部門分享，如失敗則沒有此獎金；（失敗標準為：咨詢?nèi)藬?shù)、定金人數(shù)中有任何一項達不到80%）B、定金量、上門咨詢?nèi)藬?shù)都完成任務，才可享受定金超額獎，超額部分：第一個獎50元，第二個獎100元，第三個獎150，之后每增一個獎150元東易日盛圣菲裝飾設計師薪酬考核體系姓名： 級別 年 月 日設計師底薪設定標準：普通設計師工資=底薪完成率（保底400）+補貼+工程產(chǎn)值提成+主材提成優(yōu)秀設計師工資=底薪完成率（保底700）+補貼+工程產(chǎn)值提成+主材提成副主任級設計師工資=底薪完成率（保底1000）+補貼+工程產(chǎn)值提成+主材提成主任級設計師工資=底薪完成率（保底1600）+補貼+工程產(chǎn)值提成+主材提成產(chǎn)值任務說明：級別底薪月基本產(chǎn)值 差旅補貼話費補貼普通設計師700元6萬元50元50元優(yōu)秀設計師1300元10萬元60元60元副主任設計師1800元15萬元90元90元主任設計師2400元20萬元120元120元繪圖員600元提成比例月簽單6萬元以下（含6萬）的設計師本人提工程總造價的3%； 月簽單6—10萬元以下（含10萬）的設計師本人提工程總造價的4%； 月簽單10—20萬元以下（含20萬）的設計師本人提工程總造價的5%； 月簽單20萬元以上的設計師本人提工程總造價的6%； 工程產(chǎn)值提成掛靠客戶滿意度，按以下規(guī)定執(zhí)行：（1）、單個工程客戶滿意度≥90分，按正常工資制度執(zhí)行；（2）、60分≤單個工程客戶滿意度＜90分，以工程提成掛靠客戶滿意度比例；（3）、0＜單個工程客戶滿意度＜60分，提成減半。當月個人任務產(chǎn)值100%（2）、獎罰方法： A、個人任務產(chǎn)值完成率＜80%，主任和副主任設計師、優(yōu)秀設計師罰款100元，普通設計師罰款50元； B、80%≤個人任務產(chǎn)值完成率≤100%，不獎不罰； C、個人任務產(chǎn)值完成率＞100%，主任和副主任設計師、優(yōu)秀設計師獎勵200元，普通設計師獎勵100元。公司關系客戶及促銷活動客戶，計入任務考核基數(shù)： （1）、優(yōu)惠比例≥20%，%； （2）、10%＜優(yōu)惠比例＜20%，設計師及優(yōu)秀級設計師提成扣除1%。東易日盛圣菲裝飾速美設計部主管薪酬體系姓名： 年 月 日一、 工資結構：底薪+工程提成二、 效益工資、資金及其考核底薪=基本工資12001800提成標準提成標準具體比例如下：產(chǎn)值＜60%，罰主管100元，部門200元；（簽單率＜30%）產(chǎn)值≥100%，獎主管200元，部門400元；本月產(chǎn)值：（萬元）提成比例完成當月工程產(chǎn)值目標的60%到100%0．4%完成當月工程產(chǎn)值目標的100%以上的0．5%完成當月工程產(chǎn)值目標的6
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