【正文】 禁挪用和擠占。3建設(shè)期本項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期14個(gè)月，從2010年11月至2011年12月建設(shè)進(jìn)度安排拆除工程：施工期1個(gè)月，2010年12月完成。二 切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量。落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理操作流程和三查七對(duì)等護(hù)理規(guī)范，定期將護(hù)理檢查結(jié)果報(bào)活動(dòng)辦公室。督導(dǎo)檢查與綜合評(píng)估：在各科室、班組進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與記分的基礎(chǔ)上，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室將按上級(jí)衛(wèi)生部門的評(píng)審要求和本院《實(shí)施方案》對(duì)全院各科室、班組活動(dòng)開展情況進(jìn)行綜合檢查與評(píng)估，對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行新一輪的修正與完善，確保各項(xiàng)工作進(jìn)一步落到實(shí)處。合理安排資金，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的資金需求。要全面提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，應(yīng)該抓好財(cái)會(huì)人員的后續(xù)教育，不斷提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)技能、寫作、計(jì)算機(jī)操作及運(yùn)用能力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)分析能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)征兆，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策信息，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。如果沒有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來(lái)開展工作的社會(huì)。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長(zhǎng)，才能了解一件事情的本來(lái)面目，才能采取最佳的處理方法。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。如果你的周圍充滿了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。其含義主要是說(shuō)高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。”的確，精妙、高超的語(yǔ)言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。要建立成本報(bào)表和分析信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋醫(yī)院成本管理中存在的問題，并逐步建立以財(cái)務(wù)為中心的成本考核體系，拓寬成本考核范圍。 重視全面預(yù)算進(jìn)行有效控制。（三）總結(jié)、評(píng)比：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推出典型。四、方法步驟（一）動(dòng)員部署：召開“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的醫(yī)院管理年活動(dòng)全院動(dòng)員大會(huì)和各片工作全議，完成醫(yī)院管理年活動(dòng)的準(zhǔn)備、動(dòng)員和宣傳發(fā)動(dòng)工作。努力樹立醫(yī)院優(yōu)良形象。醫(yī)院要統(tǒng)籌安排，合理規(guī)劃、注重醫(yī)護(hù)人員的基本功訓(xùn)練與專業(yè)訓(xùn)練，一般培養(yǎng)與重點(diǎn)培養(yǎng)，當(dāng)前需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)需要三結(jié)合的原則。 醫(yī)院總勞動(dòng)定員348人，其中護(hù)士150人，衛(wèi)技人員160人，管理人員38人。公用工程：施工期4個(gè)月，從2011年8月至11月。 項(xiàng)目實(shí)施階段和建設(shè)周期本項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)項(xiàng)目程序進(jìn)行，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度包括以下四個(gè)階段:1 準(zhǔn)備工作編制可行性研究報(bào)告及評(píng)估、論證、融資、準(zhǔn)備設(shè)計(jì)資料等。實(shí)行工程監(jiān)理制。為保證項(xiàng)目如期完成，可成立建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，合理配置相關(guān)專業(yè)人員，組成精簡(jiǎn)、高效的管理機(jī)構(gòu)。因此可以向社會(huì)上的企業(yè)，特別是沙市地區(qū)的百姓申請(qǐng)贊助。第一期主要建設(shè)是衛(wèi)生設(shè)施、暖水供應(yīng)設(shè)施、房間內(nèi)裝修和室內(nèi)家具改換。2項(xiàng)目啟動(dòng)：標(biāo)志開始新項(xiàng)目或已建項(xiàng)目進(jìn)入下一階段的過(guò)程。但隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展和改革的深化，二十多年前制定的組織編制原則已有一些地方出現(xiàn)了不適應(yīng)，如血庫(kù)，目前在許多大的綜合性醫(yī)院均已被組建成了血療科，大型設(shè)備的引進(jìn)也使輔助診斷科室的數(shù)量和規(guī)模大增，此外出于對(duì)經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng)化的需要，財(cái)務(wù)科和住院處的人員也有的被派駐到病區(qū)，以加快結(jié)算的進(jìn)程。輔助診療部門包括為臨床提供技術(shù)支持的專業(yè)科室，包括藥劑科、放射科、臨床檢驗(yàn)科、病理科、物理診斷科、手術(shù)室、理療體療科、消毒器材供應(yīng)室、營(yíng)養(yǎng)科、功能檢查及內(nèi)窺鏡室等。因此本項(xiàng)目社會(huì)效益都較為良好，項(xiàng)目建設(shè)可行。由于沙市人民醫(yī)院建院較早，又處于郊區(qū)，條件差，底子薄，設(shè)備儀器簡(jiǎn)陋，近年來(lái)確實(shí)難以發(fā)揮其效用。二、社會(huì)效益，滿足人民群眾就近醫(yī)療及人民健康需求,同時(shí)改善了北部灣經(jīng)濟(jì)開展區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境。，業(yè)務(wù)量翻一翻,年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)728萬(wàn)元,以后每年可提增15%。1土建工程1857　　　1857基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率按4%計(jì)取，（四） 總投資估算建設(shè)投資由土建、設(shè)備、安裝工程及基本預(yù)備費(fèi)組成。 投資估算（一）估算說(shuō)明(3)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計(jì)創(chuàng)造舒適、宜人的醫(yī)療環(huán)境。復(fù)廊式與島式護(hù)理單元模式產(chǎn)生的背景，是隨生活水平的提高醫(yī)療條件的高標(biāo)準(zhǔn)要求。單廊式猶如一般辦公樓建筑，一條走廊兩排房間，每個(gè)房間都可自然采光通風(fēng)，這是它的最突出的優(yōu)點(diǎn)。 項(xiàng)目組成沙市人民醫(yī)院病房樓建設(shè)項(xiàng)目主要由病房、手術(shù)室及配套的保障系統(tǒng)組成。本項(xiàng)目以現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)和人員為基礎(chǔ)，勞動(dòng)定員210人，其中護(hù)士127人，衛(wèi)技人員83人，現(xiàn)有人員既可滿足，不需新增人員。內(nèi)部主要設(shè)置病房、手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室(1CU)、供應(yīng)室、血庫(kù)及樓內(nèi)設(shè)電梯2部。根據(jù)有關(guān)部門的鑒定，目前正在使用中的病房樓建筑面積4200m2，由于種種原因，房屋狀況很差，主要是由于住院病人太多，滿足不了住院患者的求醫(yī)需要，考慮缺口面積和舊房改造，某縣人民醫(yī)院需要新建面積18200㎡，新增病床260張。 建設(shè)條件（1）氣侯條件荊州市屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候，四季分明，春季多風(fēng)、夏季多雨、秋季涼爽、冬季少雪，全年光照充足，全年平均日照時(shí)數(shù)：2217．6h，年平均無(wú)霜期248天，年平均降雨量：971mm，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲黠L(fēng)．（2）地震良好的氣象條件使工程施工不需要進(jìn)行特殊處理。　　 沙市人民醫(yī)院始建于1949年10月1日，是江漢平原規(guī)模最大的三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，也是荊江兩岸唯一的腫瘤?？漆t(yī)院，還是與長(zhǎng)江大學(xué)結(jié)合最緊密的臨床教學(xué)醫(yī)院。多年來(lái)醫(yī)院多次投資進(jìn)行改造后，經(jīng)省、市領(lǐng)導(dǎo)及專家多次審驗(yàn)，仍不符合《湖北省縣級(jí)綜合醫(yī)院住院病房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的要求。%，人口密度為每平方公里1225人。該醫(yī)院服務(wù)能力的提高，可以將農(nóng)村病人留在當(dāng)?shù)兀奖懔宿r(nóng)民就醫(yī)，避免農(nóng)民長(zhǎng)途跋涉，異地就醫(yī)，加重經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 項(xiàng)目背景 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，考慮缺口面積和醫(yī)院現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房使用情況，沙市人民醫(yī)院綜合病房樓擬建面積18200㎡。項(xiàng)目建設(shè)十分必要。 沙市人民醫(yī)院近年來(lái)隨著醫(yī)療水平和人民健康意識(shí)的不斷提高，去醫(yī)院就醫(yī)的患者日益增加，該醫(yī)院原建設(shè)規(guī)模與某縣的人口相比已顯不足，與群眾的就醫(yī)需求已不適應(yīng)。由于受醫(yī)療條件的限制，目前，全縣新生兒死亡率為14‰,‰，遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)地區(qū)，非傳染性疾病也相應(yīng)增加。 研究工作的范圍:（4）《國(guó)務(wù)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》 4項(xiàng)目主管單位：沙市區(qū)衛(wèi)生局…………………………………27第六章 項(xiàng)目質(zhì)量管理………………………………………28第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理………………………………………31項(xiàng)目建設(shè)背景…………………………………………7第三章……………………………………11第六章 項(xiàng)目的宣傳…………………………………………13第七章 投資估算……………………………………………15第八章 效益分析……………………………………………17第九章 結(jié) 論 ………………………………………………19第二部分 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書第一章 項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)………………………………………21第二章 項(xiàng)目開發(fā)的依據(jù)一沙市歷史悠久，已有三千多年的人文歷史。按照國(guó)家《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施的要求，全縣應(yīng)建設(shè)的醫(yī)院建筑面積、床位數(shù)等指標(biāo)離國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，醫(yī)療衛(wèi)生資源嚴(yán)重不足。針對(duì)該院目前病房樓極端落后的條件，新建住院病房大樓項(xiàng)目是非常必要的。 建設(shè)內(nèi)容建成后新增床位260張。農(nóng)村衛(wèi)生工作是我國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，關(guān)系到保護(hù)農(nóng)村生產(chǎn)力、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的大局，對(duì)提高全民族素質(zhì)具有重大意義。為了進(jìn)一步改善就醫(yī)條件和環(huán)境，提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，改善醫(yī)療環(huán)境，沙市人民醫(yī)院必須加快對(duì)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，以切實(shí)滿足人民群眾的醫(yī)療需求，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 本項(xiàng)目建設(shè)符合某縣總體規(guī)劃，項(xiàng)目的建設(shè)改善了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷尼t(yī)療條件促進(jìn)了當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生水平和群眾健康水平的提高，是一個(gè)利國(guó)利民的項(xiàng)目，得到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姾驼拇罅χС?，有良好公用設(shè)施利用。建設(shè)規(guī)模二具體項(xiàng)目如下表：具體項(xiàng)目組成一覽表序號(hào)名 稱建設(shè)內(nèi)容1負(fù)一層設(shè)備、配房、倉(cāng)庫(kù)2一層供應(yīng)室、住院處、藥房3二層血庫(kù)、重癥監(jiān)護(hù)室4三層手術(shù)室5四層?jì)D產(chǎn)科6五—十二層病房主要特點(diǎn)是護(hù)士站與其它輔助用房居中，四周是環(huán)形內(nèi)走廊，