中華公司治理協(xié)會及公司治理制度評量簡介(存儲版)
【正文】 召開評量委員會 審核頒發(fā)認(rèn)證之公司書面文件 年度公司治理評量結(jié)果表揚 次年度申請公司治理評量 公司治理評量之推動 (一 ) 第一屆公司治理評量除書面審查作業(yè)之人力外，實地訪評作業(yè)方面共發(fā)動執(zhí)行委員 33人次，研究小組成員 30人次，進(jìn)行 4次對受評公司之實地訪評，其餘中介機構(gòu)之訪談共 9次。 公司治理評量之實益 1. 健全並強化公司基礎(chǔ)面體質(zhì) 2. 維持國際競爭優(yōu)勢 3. 促成制度化的股東行動主義以健全資本市場撮合資金的功能 4. 評量結(jié)果可增進(jìn)政府對金融市場的管理效能與作為未來政策措施的參考 報告完畢 社團法人中華公司治理協(xié)會 竭誠希望與您共創(chuàng)雙贏的未來 感謝各位蒞臨 ! 95年度公司治理制度評量自 7月份開始接受報名 電話： (02)23685465 。 。 伍、公司治理評量執(zhí)行程序與推動 公司治理評量執(zhí)行程序 （一） 中華公司治理協(xié)會 公司治理評量委員會 主任委員 委員 19名 副主任委員 執(zhí)行委員會 候補執(zhí)行委員 若干名 研究小組 執(zhí)行委員 7~11名 一、執(zhí)行組織 公司治理評量執(zhí)行程序 （二） 二、組織分工 (一 ) 評量委員會的職掌： 。 肆、公司治理評量六大構(gòu)面 上市上櫃公司治理制度評量六大構(gòu)面 股東權(quán)益的保障 董事會職能的強化 監(jiān)察人功能的發(fā)揮 管理階層的紀(jì)律與溝通 利害關(guān)係人權(quán)益的尊重與社會責(zé)任 ● 鼓勵股東參與公司治理 ● 公司與關(guān)係企業(yè)間之公司治理關(guān)係 ● 董事會結(jié)構(gòu) ● 獨立董事制度 ● 審計委員會及其他專門委員會 ● 董事會議事規(guī)則及決策程序 ● 董事之忠實注意義務(wù)與責(zé)任 資訊
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