【正文】 促承包人在自檢合格的前提下及時(shí)報(bào)送《單元工程質(zhì)量評定表》或《工序工程質(zhì)量評定表》以及驗(yàn)收資料進(jìn)行審核，并根據(jù)平時(shí)巡視、旁站和檢查情況，及時(shí)評定單元或工序工程質(zhì)量等級。主要質(zhì)量檢驗(yàn)工作如下：（ 1） 單項(xiàng)工程開工前，審查承包人的開工準(zhǔn)備情況，現(xiàn)場認(rèn)證后批準(zhǔn)開工；原材料、半成品購買前，對承包人擬定的廠家進(jìn)行審查，產(chǎn)品符合本工程材料技術(shù)要求后方同意購買。3)工序交接檢查。施工預(yù)驗(yàn)是指監(jiān)理工程師在施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查，以防出現(xiàn)差錯(cuò)，確保工程的質(zhì)量。29 / 80（2）現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤檢查的方法：1)感覺性檢查?；炷恋呐浜媳取㈨旁噳K強(qiáng)度等試驗(yàn)，對試驗(yàn)結(jié)果分析，是否滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。（4）對于承包人因施工需要延伸或加密的控制點(diǎn)，監(jiān)理工程師應(yīng)審查并批準(zhǔn)其總體布置、施測所使用的測量設(shè)備和施測方法，通過現(xiàn)場踏勘后確定控制點(diǎn)的位置并監(jiān)督承包人進(jìn)行標(biāo)點(diǎn)埋設(shè)的施工，跟蹤檢查承包人的測量，審查其測量資料和平差計(jì)算成果。若未按商定的時(shí)間派員到場參加檢查或檢驗(yàn)，除監(jiān)理部另有指示外，承包人可自行檢查或檢驗(yàn)，并立即將檢查或檢驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理部。2)不論何種原因，若監(jiān)理工程師對以往的檢驗(yàn)結(jié)果有疑問時(shí)，可以指示承包人重新檢驗(yàn)。并正確選定降、排水措施，合理調(diào)配。（7）開挖完成后，承包人應(yīng)及時(shí)完成施工區(qū)域完工測量，并依照合同文件規(guī)定，按監(jiān)理部指示，給地質(zhì)編錄、現(xiàn)場測試等工作創(chuàng)造工作環(huán)境。監(jiān)34 / 80理工程師的審查應(yīng)保證施工措施完整、詳實(shí)、技術(shù)可行和先進(jìn)。2)砌體的灰縫厚度應(yīng)為 20～30mm，砂漿應(yīng)飽滿。應(yīng)具體對混凝土的分段長度、分縫的位置、施工縫的處理方法、鋼筋連接的位置等作出相應(yīng)的規(guī)定。如發(fā)生上述情況引起了模板的位移或變形，應(yīng)立即要求承包人進(jìn)行處理并進(jìn)行模板的復(fù)測，情況嚴(yán)重時(shí)，可指令停工處理；2)混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)檢查鋼筋是否因卸料而引起變形或位移，或?yàn)R起的水泥漿在鋼筋被覆蓋前已初凝或假凝；3)每層覆蓋及上升速度的檢查，避免出現(xiàn)冷縫；對于因暴曬而使表面水泥漿干燥假凝的骨料應(yīng)監(jiān)督承包人剔除；4)在澆筑過程中還要特別注意觀察混凝土料的顏色與和易性，如有異常，即要查原因，以至及時(shí)處理不合格的料。 工程進(jìn)度控制 進(jìn)度控制原則根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查實(shí)施情況，督促承包人采取措施，以達(dá)到合同規(guī)定的完工日期全面完工的目標(biāo)。2)勞動力平衡計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度及工程量，安排落實(shí)勞動力的調(diào)配計(jì)劃，包括各個(gè)時(shí)段和工程部位所需勞動力的技術(shù)工種、人數(shù)、工日數(shù)等。6)進(jìn)度計(jì)劃的安排是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求。當(dāng)承包人與發(fā)包人之間因某種原因發(fā)生沖突，41 / 80甚至形成僵持局面時(shí)，將由監(jiān)理工程師從中進(jìn)行協(xié)調(diào)。 進(jìn)度分析進(jìn)度檢查的結(jié)果不管是超前還是落后，監(jiān)理工程師都將根據(jù)工作的進(jìn)展速度、圖紙、材料、設(shè)備等的供應(yīng)進(jìn)度，對下階段的目標(biāo)按期完成的可能性做出判斷。批準(zhǔn)后的修訂進(jìn)度計(jì)劃作為合同進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充文件。以控制投資保證工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。（2）若承包人未按監(jiān)理工程師的要求派代表參加復(fù)核，則監(jiān)理工程師復(fù)核修正的工程量將視為承包人實(shí)際完成的準(zhǔn)確工程量。扣除按合同規(guī)定應(yīng)由承包人付給發(fā)包人的其它金額。 由監(jiān)理工程師建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在《監(jiān)理工作月報(bào)》中向發(fā)包人報(bào)告。（4）現(xiàn)場實(shí)際施工過程中，施工條件發(fā)生了較大變化，需要變更的，應(yīng)通過多方案比較。工程索賠將按索賠處理工作程序圖進(jìn)行。 安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)監(jiān)理原則安全生產(chǎn)監(jiān)理原則，以“無重大傷亡事故，爭創(chuàng)文明、環(huán)保工地”為目標(biāo)，牢固確立“文明施工、安全第一”和“安全無小事”的思想，強(qiáng)化“誰設(shè)計(jì)、誰負(fù)責(zé)，誰施工、誰負(fù)責(zé)，誰監(jiān)理、誰負(fù)責(zé)”的原則，充分調(diào)動參建方的主觀能動性，并以工程建設(shè)合同文件對安全文明施工的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，進(jìn)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，對安全文明施工保證體系、規(guī)章制度、安全設(shè)施、安全技術(shù)進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督和檢查，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體建設(shè)目標(biāo)服務(wù)。 安全生產(chǎn)及文明施工控制的主要內(nèi)容（1）審查承包人安全及文明施工保證體系，在組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配置、崗位責(zé)任、管理制度等方面督促健全和落實(shí)。 （9）檢查現(xiàn)場在衛(wèi)生防疫和治安保衛(wèi)方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和落實(shí)保證措施的情況。 （7）檢查季節(jié)性(雨季、高溫等)施工安全措施的落實(shí)情況。（4）在整個(gè)工程施工過程中，承包人必須時(shí)刻對照施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，自覺進(jìn)行整改，消除安全隱患。對承包人拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。（4）熟練掌握合同條款和索賠技巧，拒絕不合理的索賠。（2）應(yīng)發(fā)包人的直接要求變更，應(yīng)為發(fā)包人提供變更分析。 監(jiān)理工程師將按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付?？鄢龖?yīng)由發(fā)包人扣還的工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付款金額。作好登記和記錄。 工程投資控制 施工階段投資控制是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作。進(jìn)度報(bào)告一般包括如下內(nèi)容：1)工程施工進(jìn)度概述；2)工程的形象進(jìn)度和進(jìn)度描述；3)月內(nèi)完成工程量及累計(jì)完成工程量統(tǒng)計(jì)；4)月內(nèi)支付額及累計(jì)支付額；5)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、索賠事件及其處理；6)發(fā)生的質(zhì)量事故及其處理；7)下階段施工要求發(fā)包人解決的問題。在工程移交后的保修期內(nèi)，還要督促承包人及時(shí)返修，處理驗(yàn)收后質(zhì)量問題的原因、責(zé)任等爭議問題。包括：支付工程款、給出施工場地與交通道路，提供水、電、風(fēng)和通信，提供某些特定的工程設(shè)備、施工圖紙與技術(shù)資料等，監(jiān)理工程師除了監(jiān)督承包人的施工進(jìn)度外，也應(yīng)及時(shí)落實(shí)合同規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人提供的施工條件。4)進(jìn)度安排的合理性，以防止承包人利用進(jìn)度計(jì)劃的安排造成發(fā)包人違約，并以此向發(fā)包人提出索賠。要求承包人報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式編制，同時(shí)說明施工方法、施工場地、道路利用的時(shí)間和范圍、發(fā)包人所提供的臨時(shí)工程和輔助設(shè)施的利用計(jì)劃，并附機(jī)械設(shè)備需要計(jì)劃、主要材料需求計(jì)劃、勞動力計(jì)劃及資金計(jì)劃及附屬設(shè)施計(jì)劃等等。按月、季、年、施工期和不同的部位，不同標(biāo)號分區(qū)作評定報(bào)告，供有關(guān)部門和人員參考使用。2)對混凝土的吊斗、料斗、攪拌運(yùn)輸罐，監(jiān)督承包人沖干凈后使用，以保證每次將混凝土拌和物順暢卸完；在卸料一次或幾次后，監(jiān)督承包人用清水沖洗保持清潔；3)控制混凝土拌和物的運(yùn)輸時(shí)間不超過允許的時(shí)間，拒絕超過規(guī)定運(yùn)輸時(shí)間限制的混凝土入倉。養(yǎng)護(hù)時(shí)間：水泥砂漿砌體一般為 14 天。規(guī)格小于要求的毛石（又稱片石） ，可以用于塞縫，但其用量不得超過該處砌體重量的 10％。（5）每層填筑施工必須在下層驗(yàn)收合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)證后方可進(jìn)行。（6）主體工程的臨時(shí)開挖邊坡，應(yīng)按施工圖紙所示或監(jiān)理部的指示進(jìn)行開挖。施工過程中，堅(jiān)持三員（施工員、安全員、質(zhì)檢員）到位和三級自檢制度，確保工程質(zhì)量。作好記錄。監(jiān)理人員應(yīng)作好記錄，填寫《工程材料檢驗(yàn)記錄表》 。（2）審查承包人的測量組織機(jī)構(gòu)和施工測量方法，查驗(yàn)測量人員的崗位資格，檢查使用的測量儀器或設(shè)備的性能和精度是否滿足施工測量精度的要求，監(jiān)督承包人按照國家計(jì)量法規(guī)的有關(guān)規(guī)定對測量儀器或設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)。試驗(yàn)將是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料品質(zhì)、工藝方法、成品半成品質(zhì)量、工程質(zhì)量的重要手段。在施工中，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進(jìn)行巡視、值班，臨場監(jiān)督，將根據(jù)合同和技術(shù)規(guī)程，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、驗(yàn)收，自行封閉或掩蓋，將不予以認(rèn)可，并作違規(guī)處理。2)工序操作質(zhì)量的巡視檢查。 （3）質(zhì)量事故處理程序如果在本工程施工中發(fā)生質(zhì)量事故，將按以下流程處理：(見下頁) 質(zhì)量控制方法為控制好工程質(zhì)量，對所有人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，制定質(zhì)量控制程序，加強(qiáng)現(xiàn)場跟蹤檢查，嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查關(guān)和質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。（4）對隱蔽工程或工程的隱蔽部位按本條第（2）款的規(guī)定進(jìn)行檢查覆蓋后，若監(jiān)理處事后對質(zhì)量有懷疑，有權(quán)要求承包人對已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測以致揭開重新檢驗(yàn)。5）砼工程的基礎(chǔ)清理、鋼筋制安、模板、埋件、澆筑、養(yǎng)護(hù)。5） 隔梁的高程、縱、橫坡。4） 碾壓試驗(yàn)。作好記錄。 質(zhì)量控制工作流程 結(jié)合本工程實(shí)際，我們編制的質(zhì)量控制流程如下圖（見下頁） 。（2）質(zhì)檢資料按業(yè)主要求歸檔移交（3）監(jiān)理月報(bào)合訂本（4）監(jiān)理總結(jié)各種資料按項(xiàng)目行業(yè)性質(zhì)設(shè)統(tǒng)一封面。（2）現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)按合同或規(guī)范認(rèn)真審核承包人提交的報(bào)驗(yàn)單。通過與各參建單位的相互協(xié)調(diào)，保證施工過程中的有關(guān)問題及時(shí)得到解決。監(jiān)理工程師要堅(jiān)持日常的現(xiàn)場安全巡視，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場，工人生活設(shè)施的文明衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，通知施工方及時(shí)整改，嚴(yán)格把好工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量關(guān)。當(dāng)設(shè)計(jì)及工程量更改13 / 80后，提供工程量變更記錄及審核由此變更的工程款的增減。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，可發(fā)布趕工令，要求施工方調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知施工方采取必要的措施，加快施工進(jìn)度，使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。監(jiān)理工程師巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量質(zhì)量隱患，有權(quán)責(zé)令施工方停工整改（以口頭通知、監(jiān)理通知、監(jiān)理指令等形式發(fā)出） 。 現(xiàn)場工程監(jiān)理 工程質(zhì)量控制11 / 80項(xiàng)目監(jiān)理部檢查承包商的進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備技術(shù)合格證和技術(shù)性能，核對配備的數(shù)量性能以滿足工程需要。 編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》總監(jiān)或總監(jiān)代表組織監(jiān)理人員按《監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定》的要求編寫項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》 ，具體內(nèi)容詳見《監(jiān)理規(guī)劃編制內(nèi)容》 。 監(jiān)理工程師的職責(zé)8 / 80（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更和施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)部分；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)收集、匯總、整理本專業(yè)監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志；（9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；協(xié)助總監(jiān)處理變更、質(zhì)量和安全事故，并提出初步意見；（11）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系，按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題。 監(jiān)理人員配置根據(jù)廣東省韶關(guān)市新豐縣遙田鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項(xiàng)目土地整理項(xiàng)目工程的需要和業(yè)主對監(jiān)理單位的條件和要求，深圳市中行建設(shè)監(jiān)理有限公司為廣東省韶關(guān)市新豐縣遙田鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治項(xiàng)目工程監(jiān)理部配備 3 名監(jiān)理人員，其中總監(jiān)理工程師 1 名。(13) 對于本工程的鋼材、水泥等設(shè)備和材料的供貨廠家進(jìn)行審查認(rèn)證，監(jiān)督抽查其質(zhì)量。(5)審查承包人呈報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。3 工程項(xiàng)目組織 項(xiàng)目上級國土資源管理部門**縣國土資源局。2）提高生產(chǎn)條件。 建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)位于*****鎮(zhèn)*****，介于東經(jīng) 113 44′16″~113176。55′25″ 建筑材料工程所需砼粗細(xì)骨料可當(dāng)?shù)亻_采，砂為中砂，含泥量超標(biāo)，其它各項(xiàng)指標(biāo)符合技術(shù)要求。 渠系建筑物工程：布置涵管為過生產(chǎn)路涵管，項(xiàng)目區(qū)共布置涵管 30 座，布置下田板 66 座，整修渡槽 2 座。4 / 80 監(jiān)理范圍按監(jiān)理規(guī)范全面管理本監(jiān)理標(biāo)段施工范圍內(nèi)的全部工程的施工管理，使工程的進(jìn)度、質(zhì)量和投資達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程的建設(shè)目標(biāo)并進(jìn)行竣工驗(yàn)收。(8)有效的進(jìn)行費(fèi)用控制，校核承包人提交的工程量和單價(jià)，簽發(fā)付款憑證。(16) 組織參加竣工驗(yàn)收，與承包人一道完成竣工資料的整理工作。（2）確保對質(zhì)量、工期、投資各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的控制，讓發(fā)包人滿意。并向業(yè)主報(bào)送總監(jiān)任命書和監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件；在合同規(guī)定的開工前，派出具有監(jiān)理資格的人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部，進(jìn)駐施工現(xiàn)場，開展監(jiān)理工作。在總監(jiān)或總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下由各專業(yè)監(jiān)理工程師按照監(jiān)理工作崗位職責(zé)制定各專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則，報(bào)總監(jiān)或總監(jiān)代表審批。監(jiān)理工程師在施工過程中，做好事前、事中和事后的質(zhì)量監(jiān)理工作：復(fù)核承包人提交復(fù)測的測量成果，堅(jiān)持 “報(bào)驗(yàn)制”和 “三檢制” ，做好抽檢記錄和監(jiān)理日志，監(jiān)理日志要全面反映人、機(jī)、料動態(tài)。質(zhì)檢資料由監(jiān)理工程師簽字，不蓋監(jiān)理工程師印章。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離時(shí)，在分析產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，提出加快進(jìn)度的措施和方案，必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)；組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，通報(bào)進(jìn)度情況，對承包人、業(yè)主及其他相關(guān)方的活動進(jìn)行協(xié)調(diào)和落實(shí)。 安全控制和文明施工管理配合項(xiàng)目法人熟悉國家、地方、行業(yè)的有關(guān)安全法律法規(guī)文件，認(rèn)真審查施工單位安全保證體系是否符合要求，制定的安全措施、制度、操作規(guī)程是否可靠、切實(shí)可行，并監(jiān)督其實(shí)施。 在四大控制的跟蹤檢查過程中，幫助發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施以有利于監(jiān)理工程師的動態(tài)控制?？偙O(jiān)代表對本監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查，并填寫《監(jiān)理工作人員考核表》 。 工程監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理工程師要根據(jù)工程進(jìn)展情況，存在的問題（已存在的或?qū)こ藤M(fèi)用、質(zhì)量及工期產(chǎn)生實(shí)際影響的事件）每月以報(bào)告書的形式向業(yè)主報(bào)告。8 監(jiān)理工作主要方法和措施 施工質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的原則為了使本工程的質(zhì)量完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實(shí)施質(zhì)