【正文】 長(zhǎng)進(jìn)行判斷OK與否，組長(zhǎng)不能判斷時(shí)交由質(zhì)檢部主管進(jìn)行判斷。 熱切：將需要切斷的物料如織帶、拉鏈、包邊帶、橡根等迅速通過(guò)高溫的電阻絲時(shí)會(huì)局部熔化形成切斷。因此在檢驗(yàn)前，QC組長(zhǎng)要核對(duì)樣板，決定哪些裁片進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)，哪些裁片進(jìn)行一般檢驗(yàn)。所不同的是專職質(zhì)檢員是對(duì)工廠所有工序進(jìn)行巡回檢查，而車間班級(jí)長(zhǎng)則只對(duì)本班級(jí)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查。 ⑶發(fā)現(xiàn)情況相關(guān)班組立即進(jìn)行處理。我想每個(gè)員工都會(huì)明白這個(gè)道理，但在手袋行業(yè)要求員工進(jìn)行自檢和互檢就那么難呢？那么我們應(yīng)該怎么做才能讓員工能自覺(jué)地進(jìn)行自檢和互檢呢？我想問(wèn)題的根源還是出在管理者和管理制度身上，正所謂有什么的官就會(huì)有什么樣的兵！其實(shí)，工廠的員工也比較單純（90后的年輕人可能要求會(huì)更高些），如果能在娛樂(lè)與工資方面找到一個(gè)平衡點(diǎn)，其它的什么比較好說(shuō)。但如果我們能通過(guò)一定的管理方法，盡量揚(yáng)長(zhǎng)避短，應(yīng)該還是能收到不錯(cuò)的效果的。這時(shí)就需要我們的現(xiàn)場(chǎng)管理人員體現(xiàn)他的管理能力了。此所謂所得與所失必須成正比。 ⑹加強(qiáng)對(duì)新員工管理。一個(gè)工廠之所以能夠生存，自然有它生存的理由，如果一個(gè)工廠的管理與別的工廠的管理完全一致，那它就沒(méi)有存在的必要了。 來(lái)料檢驗(yàn)必備的資料： 1 色咭、PANTONE及袋板 (2) 單及包裝資料 ⑶ 鋼尺、卷尺、游標(biāo)卡尺、螺旋測(cè)微儀、拉力測(cè)試儀、驗(yàn)布機(jī)等工廠常用的設(shè)備。大家知道，不同功能的手袋對(duì)拉力的要求是不同的，否則就會(huì)造成功能過(guò)甚，白白增加手袋的成本。 ⑶免檢：辦公用品一般免檢。 另見(jiàn)相關(guān)手袋的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。二者對(duì)比之后形成的差額就決定了我們對(duì)質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)時(shí)候就是我們進(jìn)行質(zhì)量成本比較的時(shí)候了，是堅(jiān)持按有色差的料做，如果被客人投訴質(zhì)量問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失大，還是退貨后，因延誤貨期后被迫走空運(yùn)或被客人投訴交期問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失大？當(dāng)時(shí)我得到的信息是貨期無(wú)解，走空運(yùn)的損失太大，還有就是存在客人因交期而甩單索賠的危險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)太大，唯一可靠的辦法就是沖，到時(shí)客人追究可用染色存在色差來(lái)搪塞?？傊?，這單貨沒(méi)有遭到客人的投訴。如ISO9000質(zhì)量體系的認(rèn)證、國(guó)家的安全規(guī)格的認(rèn)證等等； ⑵質(zhì)量培訓(xùn)的費(fèi)用；⑶質(zhì)量改進(jìn)的費(fèi)用； ⑷質(zhì)量管理活動(dòng)費(fèi)； ⑸工資及福利； 鑒定成本 ⑴IQC人員費(fèi)用及檢查費(fèi)用； ⑵IPQC、OLQC、OQC等人員費(fèi)用及投入的消耗品的費(fèi)用； ⑶向外部委托鑒定、試驗(yàn)的費(fèi)用； ⑷計(jì)量器外部校正費(fèi)用； 損失成本 為不良發(fā)生后，再支糾正不良而發(fā)生的費(fèi)用 ⑴內(nèi)部損失費(fèi)用 交貨前因產(chǎn)品未能滿足質(zhì)量要求所造成的損失。等客戶回復(fù)有問(wèn)題時(shí)，貨已經(jīng)快接近目的港了，客戶拒絕接貨，要他們自己支付運(yùn)輸費(fèi)用運(yùn)回貨物。在此說(shuō)明質(zhì)量成本控制的重要性。目前很多家具制作廠家都有一些比較好的干燥方法，但是這個(gè)過(guò)程最少也不低于10天。一般的家具都有一些或簡(jiǎn)單或復(fù)雜的雕花來(lái)裝飾，所以在組裝以前木工要把需要雕刻的板材送到雕刻車間，雕刻就是一個(gè)更需要時(shí)間的活了。 最后一步上漆或上蠟。 從中我們可以看出，一件工藝上乘的家具的出爐需要多么復(fù)雜的工藝。提到板式家具生產(chǎn)工藝在很多人看來(lái)十分簡(jiǎn)單，三步一體的開(kāi)料、封邊、打孔，所用的設(shè)備也無(wú)外乎開(kāi)料鋸、封邊機(jī)、排鉆。 Defects are classified into 3categoriesb) 主要：主要影響產(chǎn)品功能性，但仍然可以改進(jìn)和不影響評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。c)In the case of any critical defect ,the entire lot should be rejected outright for rework.. 隨機(jī)抽驗(yàn)的說(shuō)明： a)如果同一個(gè)樣品有幾個(gè)瑕疵，記錄最嚴(yán)重的瑕疵。 皮革一般分兩種，即頭層皮（動(dòng)物原皮），二層皮（再生皮），一般情況下頭層皮在工藝方面要求比較嚴(yán)格，所以在生產(chǎn)前應(yīng)有幾點(diǎn)準(zhǔn)備a、由原張皮總體進(jìn)行分色分紋、以方便在后面的成品中減少色差和紋差；b、在開(kāi)皮料之前，應(yīng)先熟知各款、各部位的基本要領(lǐng)，嚴(yán)求對(duì)色，對(duì)紋的裁片和附件的運(yùn)用。 開(kāi)散口油邊的裁片時(shí)要注意邊緣要整齊，不能毛邊，毛邊會(huì)導(dǎo)致油邊起粒開(kāi)皮 b)Ssamples with defect have to be replaced or repaired. ANST/ASQC single Sampling plan,General Inspecttion Level Normal II is applied to determine the inspection sample size for aesthetic and functional chek, Special Inspection Level will be applied for safety, reliablitty ,performance or other special test if whereas applicable .ANST/ASQC ：正常的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為確定檢查樣本大小、外觀及功能；特殊的檢驗(yàn)將用于安全、 可靠度、性能或其他合適的測(cè)試。 一件好家具的出爐，實(shí)在是需要時(shí)間的，如果您想享用一件好家具，無(wú)論心里多急，嘴里都急不得。雖然目前家具的制作一部分流程已經(jīng)脫離了完全的手工制作，但是也僅限于開(kāi)木料和打榫。而無(wú)機(jī)棉要求更高，它是指沒(méi)有施過(guò)化肥沒(méi)有打個(gè)農(nóng)藥在地里長(zhǎng)出來(lái)的棉花。他們平常就是找一些這樣的物料做板給客戶，而大貨則用普通料，沒(méi)有出什么問(wèn)題。質(zhì)量成本由三部分構(gòu)成： 預(yù)防成本： 為預(yù)防產(chǎn)品出現(xiàn)、不良而事先投入的費(fèi)用 通過(guò)各部門的協(xié)作，徹底解決了我們擔(dān)心的錯(cuò)色搭配使成品袋成花臉的問(wèn)題。按照規(guī)定和保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的，質(zhì)檢部經(jīng)理的做法毫無(wú)疑問(wèn)是正確的。服裝手袋行業(yè)一般將AQL值定為：AQL=%。評(píng)定的依據(jù)是： 1 料的批合格率＝（1不合格批數(shù)/總來(lái)料批數(shù)）*100% ⑵來(lái)料的合格＝（1—不合格的物料頻次/總物料頻次）*100% 六、成品檢驗(yàn) 成品檢驗(yàn)是工廠為了使自己生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠滿足客戶的需要而對(duì)成品進(jìn)行的檢驗(yàn)。 ⑵檢驗(yàn)后的標(biāo)識(shí)要清楚。手袋廠基本就是這類物料了。某工廠在做好成品袋后，按要求將其送到他們的檢測(cè)中心進(jìn)行拉力測(cè)試，結(jié)果通知測(cè)試結(jié)果為不合格。當(dāng)絲印廠做好絲印再送回工廠時(shí)，這里的絲印裁片，我這里也叫物料。我這里想說(shuō)的一點(diǎn)就是，大家不要進(jìn)到一個(gè)廠后，看到是倉(cāng)管在驗(yàn)貨，與書(shū)本上要求的完全不一樣，就對(duì)工廠的管理說(shuō)三道四。 ⑷班組長(zhǎng)在新單上線前必須熟悉產(chǎn)品，不至于造成現(xiàn)場(chǎng)的瞎指揮 ⑸班組長(zhǎng)要讓下工序的員工明白，如果不檢查上工序的質(zhì)量問(wèn)題，可能后果比較嚴(yán)重。其四、實(shí)施處罰。這種工作態(tài)度當(dāng)然是我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員求之不得的好事。我可以明確無(wú)誤的告訴大家：有！但我只是在生產(chǎn)高檔皮具手袋的工廠見(jiàn)過(guò)，且并不是所有的工序都進(jìn)行計(jì)時(shí)工資制，是否很成功，不得而知。一般情況下，互檢具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面：上道工序員工為下道工序員工服務(wù)的意識(shí)及下道工序員工對(duì)上道工序員工生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查。 ⑵班級(jí)長(zhǎng)或班組專職巡檢員巡回檢驗(yàn)的重點(diǎn)包括：①新上線的款、②新員工的在制品、③容易出質(zhì)量問(wèn)題的地方、④最近發(fā)生異常情況的工種、⑤本班組的難點(diǎn)。 巡檢： ⑸裁片及絲印的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)： 對(duì)于裁片質(zhì)量問(wèn)題可以通過(guò)絲印而掩蓋的，可以作為良品，但必須在檢驗(yàn)報(bào)告中說(shuō)明，對(duì)重點(diǎn)裁片進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)。因此，在制作時(shí)，通過(guò)將重疊部分物料的厚度鏟薄，這樣重疊部分就不會(huì)太明顯了。當(dāng)然，專檢點(diǎn)的組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，也是其入職的基本要求之一。 絲印檢驗(yàn)點(diǎn)（包括裁片、絲印、電壓、油邊等工序的檢驗(yàn)）還有一個(gè)作用，就是對(duì)檢驗(yàn)出的不良品的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，然后開(kāi)具補(bǔ)料單，進(jìn)行補(bǔ)料，因此絲印檢驗(yàn)必須是全數(shù)檢驗(yàn)。在組織結(jié)構(gòu)篇里，我可能會(huì)提及一下）。本人準(zhǔn)備在制程檢驗(yàn)、來(lái)料檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)（工廠必設(shè)的）中分別詳細(xì)講解。⑵根據(jù)公司昨天安排的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)；⑶根據(jù)工序流程對(duì)最新的生產(chǎn)工序進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)；⑷對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)；⑸對(duì)同一工序，不同設(shè)備生產(chǎn)的在制品均應(yīng)有抽檢；⑹檢驗(yàn)船頭板，并帶回公司。⑵確定重點(diǎn)工序：對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)。通過(guò)QC接電話時(shí)間的長(zhǎng)短可以判斷他是在工廠還是在廠外。質(zhì)量的概念是指潛藏在商品中滿足客戶需要的所有特性的總和。 三、駐廠檢驗(yàn)：外發(fā)QC的內(nèi)容參考駐廠QC就行了，不再另外寫了。從業(yè)務(wù)部獲取訂單資料內(nèi)容及色咭。如果能在工廠完成10%左右時(shí)，再增加一次前期驗(yàn)貨，則可有效的彌補(bǔ)這上缺點(diǎn)。測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)是：以4KM/H的速度，時(shí)間8H，行駛32KM。所以不要輕易簽字，一定要看清楚。這么大的損失，不是你一個(gè)主管所能承受得了的責(zé)任，只有老板或工廠總負(fù)責(zé)人才有這個(gè)權(quán)力。如果是邊驗(yàn)貨邊寫驗(yàn)貨報(bào)告，這里就要整理驗(yàn)貨報(bào)告并簽上自己的大名。異常情況的處理：驗(yàn)貨時(shí)，如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么大的問(wèn)題，可以出貨，這樣大家會(huì)都開(kāi)心。其中最重要的就是經(jīng)驗(yàn)。尤其要注意噢！如果內(nèi)嘜較多，則要注意檢查每個(gè)內(nèi)嘜的位置，不要車錯(cuò)。如果幾個(gè)掛牌掛在一處，則要注意掛牌的前后秩序不要掛錯(cuò)。更改了紙箱尺寸，千萬(wàn)別忘了更改報(bào)關(guān)資料及裝柜資料，因?yàn)榧埾涑叽绲淖儎?dòng)，一定會(huì)影響一個(gè)柜裝貨的數(shù)量以及貨柜的總重量等等。有時(shí)客人會(huì)要求用專用的封箱膠紙，則必須檢查封箱膠紙與客人提供的資料是否一致。正嘜指印在紙箱的正面的嘜頭，側(cè)嘜則是指印在紙箱側(cè)面的嘜頭。箱貼紙上有該商品的信息，海關(guān)可能據(jù)此核對(duì)報(bào)關(guān)資料。里襯熔化或遺漏了，自然就起不到它應(yīng)起的增加硬度的作用了。Q邊縫起波浪、起皺紋、起褶或扭曲；R爆口；S邊縫間交叉時(shí)邊縫不直；T小袋、袖口、衣領(lǐng)、腰（褲、裙）帶、帶耳等彎曲、不平直、不規(guī)則、不成型等；U斷線；V漏針、走線不牢固或未打倒針；在車線的首尾半寸處都需要來(lái)回多車兩三針，這就叫打倒針。分布不一致就會(huì)造成，某些折大，某些折小，不美觀。F裁片之間的色差；裁片紋路開(kāi)反了，也會(huì)在同一個(gè)手袋的不同部位造成色差。O其它。手感指織物的軟硬度、光滑度等。浮紗就是指構(gòu)成織物的紗線的一段浮在織物表面上。這些記錄的內(nèi)容自然就是檢驗(yàn)的重點(diǎn)；B根據(jù)樣板檢查主料、輔料、里布的材質(zhì)及顏色是否照板及色咭；C檢查五金、拉鏈等配件的材質(zhì)、加工工藝及形狀是否照板；D手袋尺寸是否符合要求；一般誤差范圍為正負(fù)2MM。以上內(nèi)容均可在倉(cāng)庫(kù)完成。驗(yàn)貨的內(nèi)容一般包括：⑴檢查驗(yàn)貨場(chǎng)所是否寬敞、明亮。AQL抽樣標(biāo)準(zhǔn)的選擇，是由客供雙方商討以后決定的，并不是單方提出來(lái)的。為了文章的嚴(yán)肅性，這里就不說(shuō)了；大家可以在跟帖中說(shuō)說(shuō)各自的潛方法，讓更多的朋友熟悉熟悉。工廠有批板，所以不用帶。網(wǎng)點(diǎn)絲印對(duì)分色及人工操作要求高，容易出現(xiàn)片與片之間的色差非常大。所以，不管是驗(yàn)貨員，還是工廠的業(yè)務(wù)員，一定要認(rèn)真對(duì)待驗(yàn)貨！驗(yàn)貨前的準(zhǔn)備：如果你是驗(yàn)貨員，應(yīng)至少提前一天做好如下準(zhǔn)備工作：⑴根據(jù)公司下達(dá)給工廠的驗(yàn)貨通知內(nèi)容，準(zhǔn)備好所有需要驗(yàn)貨的訂單資料、圖片、包裝資料及工廠提供的裝箱資料等；如果是第一次到這個(gè)工廠去驗(yàn)貨，最好找其他人提前了解一下工廠的管理情況及最常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，做到知己知彼。基本上，物料做出來(lái)，對(duì)照潘通，都會(huì)有色差（就是同一支料，在不同部位都會(huì)有色差），關(guān)鍵是看客人能接受的限度在哪里。而PANTONE號(hào)則是把一定范圍內(nèi)的波長(zhǎng)值用一個(gè)固定波長(zhǎng)的顏色來(lái)進(jìn)行規(guī)定，并給它一個(gè)固定的編號(hào)數(shù)字。業(yè)務(wù)員在接單時(shí)，對(duì)物料的顏色一定要弄清楚是以哪個(gè)PANTONE為依據(jù)，不要搞錯(cuò)顏色而訂錯(cuò)物料。所謂色咭，就是指經(jīng)客戶（或上級(jí)主管）確認(rèn)OK的物料顏色、有的還包括物料特性的小塊物料。 　　　　　　入膠袋次序、粘貼膠紙部位要統(tǒng)一，用錯(cuò)布袋、膠袋不可接受。 　　　　　　五金部位出廠時(shí)需包裹保護(hù)膜，做防酸處理、五金掉色、爆金、變形、氧化不可接受。 　　　　　　漏車內(nèi)嘜、車反、車倒、車折、車偏不接受，裝五金要均勻，相差明顯不可接受。 　　　　　　車線不直，轉(zhuǎn)角位車線不圓順不接受。 　　　　　　圍底、側(cè)圍與大身面要粘齊。 　　　　　　油邊邊距不得超過(guò)1毫米，同一部件邊油不能有色差，調(diào)色一定要一樣。 　　　　 里布、織帶用白色棉布摩擦60次，無(wú)退色、無(wú)退漿、無(wú)漂白現(xiàn)象，里布外觀無(wú)抽紗、無(wú)翻紗、無(wú)缺紗、無(wú)跳紗、無(wú)鉤絲、無(wú)粗紗、無(wú)色差、無(wú)大肚紗、無(wú)污漬、無(wú)破洞、無(wú)斷經(jīng)、無(wú)折痕、無(wú)打皺現(xiàn)象。 　　　　 五金裂縫、刮傷不允許(≦,無(wú)感刮傷目視明顯以有感刮傷判定)、披鋒觸摸不傷手、氧化表面不允許(斷面黑斑點(diǎn)可允許,紅斑點(diǎn)及條狀生銹不允許)、污漬、變形、材質(zhì)不符、針孔、電極黑影、白斑、水紋、吐酸、脫層翹皮、過(guò)度酸洗不允許。膠水不能擦得太寬，過(guò)面，起粒，有起皺的皮料要燙平順后方可生產(chǎn)?！　?針孔位所填顏色要與皮料顏色一致，不可滲上在大身面、顏色起金或有印不接受。 　　　　　　側(cè)圍有吊袋的，漏車吊袋仔不可接受，吊袋仔要車正，車偏不接受，圍底與側(cè)圍駁接處漏線不接受。 　　　　　　手挽車線要分中，不分中超過(guò)“”不接受。 　　　　　　燒壞皮料或燒線后留下印痕，不接受。 第一篇：質(zhì)量第一節(jié)：質(zhì)量檢驗(yàn)開(kāi)篇之前，先給大家講三個(gè)概念：袋板、色咭和PANTONE(中文叫編通)。所謂PANTONE，是由國(guó)際上某個(gè)著名公司規(guī)定的、并且被某些組織或地區(qū)認(rèn)可的顏色標(biāo)準(zhǔn)，以數(shù)字編號(hào)來(lái)代表某種顏色。怎樣判斷產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，只有通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)?；诖耍闶盏降奈锪项伾蛄线翌伾cPANTONE號(hào)所對(duì)應(yīng)的顏色有差異是非常正常的，在什么差異范圍內(nèi)可以接受則需要你的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)客戶的了解了，時(shí)間長(zhǎng)了，自己就會(huì)自如的進(jìn)行判斷了。如果商家直接下單給工廠，那商家就是下單客戶；如果是貿(mào)易公司下單給工廠，那貿(mào)易公司就是下單客戶。了解工廠的產(chǎn)品類別，并和以往客人的相關(guān)投訴結(jié)合起來(lái)，分析在驗(yàn)貨時(shí)候需要注意的問(wèn)題。所以，絲印自然就要成為這次