【正文】 管理制度 生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度 作業(yè)安全，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，各種作業(yè)許可證中應(yīng)有危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和安全措施內(nèi)容：⑴動(dòng)火作業(yè)；⑵進(jìn)入受限空間作業(yè)；⑶破土作業(yè)；⑷臨時(shí)用電作業(yè)；⑸高處作業(yè)；⑹斷路作業(yè)；⑺吊裝作業(yè)；⑻設(shè)備檢修作業(yè)；⑼抽堵盲板作業(yè)；⑽其他危險(xiǎn)性作業(yè)。建立《警示標(biāo)志和告知牌管理臺(tái)賬》。、罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車輛辦理相關(guān)手續(xù)，機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)佩戴標(biāo)準(zhǔn)阻火器、按指定線路行駛?！堵殬I(yè)危害檢測(cè)制度》，定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè)，在檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，告知檢測(cè)結(jié)果，并將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急咨詢服務(wù)固定電話（號(hào)碼？），設(shè)有專業(yè)人員值班，并負(fù)責(zé)相關(guān)應(yīng)急咨詢。相關(guān)制度危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、出入庫安全管理制度危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、裝卸安全管理制度 事故與應(yīng)急，實(shí)行分級(jí)管理，即廠級(jí)、車間級(jí)管理。，尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。 相關(guān)制度事故管理制度 消防安全管理制度 防火防爆管理制度 檢查與自評(píng)，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化有效實(shí)施。⑷日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。相關(guān)制度安全檢查管理制度安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度 附錄：管理制度目錄清單序號(hào)制度名稱制度編號(hào)1法律、法規(guī)的獲取與識(shí)別管理制度2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度3安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度4安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度5安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度6領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度7安全投入保障制度8風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度9安全檢查和隱患整改管理制度10重大危險(xiǎn)源管理制度11變更管理制度12供應(yīng)商管理制度13安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定與管理制度14管理制度評(píng)審和修訂制度15安全培訓(xùn)教育制度16安全設(shè)施管理制度17監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度18特種設(shè)備安全管理制度19設(shè)備檢維修管理制度20關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度 21生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度22危險(xiǎn)性作業(yè)安全管理制度23承包商安全管理制度24職業(yè)危害管理制度 25職業(yè)危害監(jiān)測(cè)制度26勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度27危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、出入庫安全管理制度28危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、裝卸安全管理制度29事故管理制度30消防安全管理制度31防火防爆管理制度32安全檢查管理制度33安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度40 / 40。廠級(jí)綜合性安全檢查每季度不少 于1次，車間級(jí)綜合性安全檢查每月不少于1次；⑵專業(yè)性檢查分別由各專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，主要是對(duì)鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測(cè)儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。整改和預(yù)防措施應(yīng)包括：⑴工程技術(shù)措施；⑵培訓(xùn)教育措施；⑶管理措施。，針對(duì)潛在事件和突發(fā)事故，制定相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。企業(yè)應(yīng)將儲(chǔ)存劇毒化學(xué)品的數(shù)量、地點(diǎn)以及管理人員的情況，報(bào)當(dāng)?shù)毓膊块T和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定對(duì)其產(chǎn)品、所有中間產(chǎn)品進(jìn)行分類，并將分類結(jié)果匯入危險(xiǎn)化學(xué)品檔案。，作業(yè)場(chǎng)所不得住人；應(yīng)將有害作業(yè)與無害作業(yè)分開，高毒作業(yè)場(chǎng)所與其他作業(yè)場(chǎng)所隔離。制定拆除計(jì)劃或方案，辦理拆除設(shè)施交摟手續(xù)。、重點(diǎn)部位檔案，建立企業(yè)、管理部門、基層班組監(jiān)控機(jī)制，明確各級(jí)組織、各專業(yè)的職責(zé)，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并形成記錄。安全條件應(yīng)滿足下列要求：⑴現(xiàn)場(chǎng)工藝和設(shè)備符合設(shè)計(jì)規(guī)范；⑵系統(tǒng)設(shè)施空運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試合格；⑶操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案已制訂；⑷編制并落實(shí)了裝置開車方案；⑸操作人員培訓(xùn)合格；⑹各種危險(xiǎn)已消除或控制。，定期維檢修。 相關(guān)制度 安全培訓(xùn)教育制度 生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在基層單位應(yīng)對(duì)施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教育，保存安全培訓(xùn)教育記錄。，對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行廠級(jí)、車間（工段）級(jí)、班組級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。，應(yīng)記錄變更情況。在發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審、修訂：⑴當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)；⑵當(dāng)公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)；⑶當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；⑷當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)；⑸當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；⑹當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí)；⑺當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)；⑻其它相關(guān)事項(xiàng)。，配備必要的救援器材、裝備，每年至少進(jìn)行一次重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案演練。公司建立隱患治理臺(tái)帳。公司目前采用適用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法為作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》中依據(jù)以下內(nèi)容制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則：⑴有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)；⑵設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；⑶公司的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；⑷公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。成?！额I(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度》，建立和保存領(lǐng)導(dǎo)干部帶班記錄及考核記錄。公司的安全方針和目標(biāo)滿足下列要求：⑴形成文件，并得到本公司所有從業(yè)人員的貫徹和實(shí)施；⑵符合或嚴(yán)于相關(guān)法律法規(guī)的要求；⑶與公司的職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)；⑷與公司的其他方針（如質(zhì)量方針）和目標(biāo)（如質(zhì)量目標(biāo)）具有同等的重要性；⑸公眾易于獲得。明確責(zé)任部門，確定獲取渠道、方式和時(shí)機(jī)，及時(shí)識(shí)別和獲取，并定期進(jìn)行更新。圖一 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的PDCA循環(huán) 評(píng)定和監(jiān)督，包括初始評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)、改進(jìn)與提高等六個(gè)階段。 隱患 作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備或設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)場(chǎng)所的罐區(qū)、裝卸臺(tái)（站）、油庫、倉庫等；對(duì)關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。 石油化工靜電接地設(shè)計(jì)規(guī)范 3 術(shù)語和定義 危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位 建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 50058標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)按要素展開要求：要素文件按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范11項(xiàng)一級(jí)要素展開，涵蓋55個(gè)二級(jí)要素；將規(guī)范要求轉(zhuǎn)化為本公司行為規(guī)范；標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范轉(zhuǎn)化過程，本著規(guī)范與本公司實(shí)際相結(jié)合原則，注重可操作性；全面對(duì)照11個(gè)一級(jí)要素逐條分解。5) 同一版次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)分受控與非受控兩種版本，非受控版本僅作發(fā)放登記，不編號(hào)，更改通知一般不發(fā)送。2005年HUBER+SUHNER亞太區(qū)總部落戶上海。目前灝訊中國在上海已經(jīng)擁有四大廠房, 在全國設(shè)有六個(gè)銷售辦事處，具備了強(qiáng)大的本地產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)能, 同時(shí)完善了本土化的供應(yīng)鏈，可以為客戶提供具有價(jià)值優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品, 服務(wù)于中國市場(chǎng)和集團(tuán)公司。總經(jīng)理：2012年9月15日安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主；以人為本，全員參與；科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布并于2012年9月15日正式實(shí)施。時(shí)至2010年, 灝訊中國推行多元化發(fā)展戰(zhàn)略, 產(chǎn)品覆蓋了通訊、交通和工業(yè)市場(chǎng), 提供具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的射頻、 低頻和光纖科技產(chǎn)品。2004年上海工廠實(shí)現(xiàn)了全球化管理和本土技術(shù)設(shè)計(jì)。4) 向外單位提供安全生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理同意后方可提供非受控版本。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系依據(jù)框架結(jié)構(gòu)，本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)、安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)文件等4個(gè)部分構(gòu)成。