技術(shù)人員培訓(xùn)指南(存儲版)
【正文】 模糊）理論,NN（神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)）理論。有作為企業(yè)人的自覺性。 適用于公司所有正式員工。 對技術(shù)人員的培訓(xùn)包括四個方面：A)業(yè)務(wù)能力；B)知識；C)經(jīng)驗；D)自學(xué)能力。能夠在日常業(yè)務(wù)中發(fā)覺問題點。掌握自己部門預(yù)算。計劃及文檔編制能力對自身工作和計劃有明確的理解,可計劃小規(guī)模的業(yè)務(wù)可做簡單的開發(fā)項目的計劃；可在有限的范圍內(nèi)估價可做開發(fā)項目計劃可對整個系統(tǒng)進行估價掌握文檔中的基本要素可以寫技術(shù)報告及工程報表能夠正確寫出規(guī)范書可檢查、校正他人的技術(shù)文檔交涉力及演示具有基本的口頭表達能力可與其它部門進行技術(shù)交涉可與普通客戶進行技術(shù)交涉能同重要客戶進行技術(shù)交涉掌握演示的最基本要素能夠做基本的演示可演示并計劃所負責(zé)的工作內(nèi)容,可向用戶講解同左領(lǐng)導(dǎo)能力能指導(dǎo)別人工作能夠領(lǐng)導(dǎo)一個工作組工作,可擔(dān)任小規(guī)模項目管理負責(zé)人能勝任項目管理負責(zé)人的工作,領(lǐng)導(dǎo)完成目標(biāo)培訓(xùn)部下（包括后繼者）能夠指導(dǎo)組員的具體工作明確部內(nèi)成員的個別培訓(xùn)目標(biāo)并指導(dǎo)屬下成員的培訓(xùn)Ｂ知識整體技術(shù)了解專業(yè)范疇了解
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