項目施工現(xiàn)場環(huán)境保護揚塵控制資料(存儲版)
【正文】 中金廣場工程中鐵建工集團有限公司（滬） 中鐵建工集團有限公司（滬）中金廣場工程廢棄物處理記錄表日期清運垃圾種類清運量（M3）運輸車號負(fù)責(zé)人 中金廣場工程中鐵建工集團有限公司（滬） 中鐵建工集團有限公司（滬）中金廣場工程沉淀池及排水溝清理記錄表日期清理位置清理物清理量（手推車）清理人 中金廣場工程中鐵建工集團有限公司（滬） 中鐵建工集團有限公司（滬）中金廣場工程腳手架垃圾清理記錄表日期清理部位清理方式清理量（M3）清理班組 中金廣場工程中鐵建工集團有限公司（滬） 中鐵建工集團有限公司（滬）中金廣場工程施工揚塵控制灑水記錄表日 期灑水部位灑水人施工道路施工場地施工樓層現(xiàn)場出入口注：凡當(dāng)日已灑水部位以灑水次數(shù)作為記錄。5木工間設(shè)置是否合理，是否全封閉；是否有專人管理和保潔，是否及時關(guān)門；木屑、刨花是否日做日清，是否進行袋裝。4. 自卸式車輛在卸料時必須輕頂輕放，禁止猛加油門，防止排氣管沖起地面浮塵而污染空氣。3. 上班前對作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)可產(chǎn)生施工揚塵的問題，立即采取整改措施或向項目部匯報，及時消除施工揚塵污染源。2. 每一個月為一個考核周期，每月月底進行考核。5. 覆蓋垃圾綠網(wǎng)不可隨意拆除。中鐵建工集團有限公司（滬） 中金廣場項目部 二○○五年十一月 露天材料堆放管理制度1. 嚴(yán)格控制鋼筋庫存量，確保鋼筋現(xiàn)場露天存放不超過15天。2. 木工間專人操作和管理。7. 及時關(guān)閉水泥庫門。3. 工地內(nèi)沉淀池必須做到二級沉淀。 （2）會議記錄使用環(huán)境保護檔案專用記錄箋，由項目部安全員負(fù)責(zé)記錄重點內(nèi)容和主要精神。2. 施工揚塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員必須參加，不得無故缺席。2. 建立施工揚塵控制組織和管理網(wǎng)絡(luò)，推行和落實責(zé)任制管理，制定各項管理措施和經(jīng)費落實，實施施工全過程的揚塵控制。及時整理資料，并進行作業(yè)臺帳記錄。實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級部門對工程項目的檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行作業(yè)臺帳記錄。中金廣場工程中鐵建工集團有限公司（滬）組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖中金廣場工程中鐵建工集團有限公司（滬） 揚塵污染防治工作責(zé)任制一． 項目經(jīng)理認(rèn)真執(zhí)行《佛山市揚塵污染防治管理辦法》和有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)。（2） 基礎(chǔ)施工階段1）與土方施工單位簽訂文明施工管理協(xié)議，協(xié)議中必須強調(diào)防止施工揚塵污染的責(zé)任制，共同做好揚塵控制；2）工程土方開挖時合理安排施工進度與車輛安排，做到隨挖隨外運；3）土方開挖時合理安排施工進度與車輛安排，做到隨挖隨外運；4）除做好硬地坪外，其它露土部位必須保持密實，不得隨意開挖翻土。1）嚴(yán)格控制成型鋼筋進場，鋼筋進場后立即整理歸堆上架，做好標(biāo)識；2）石子、黃砂堆放在專用池槽，控制進料量，做到隨到隨用，不得大量囤積；3）石子、黃砂必須堆積方正，底腳整齊，干凈，并將周邊及上方拍平壓實，用密目網(wǎng)進行覆蓋，如過分干燥，必須及時灑水；4）使用砂石時禁止將所有遮蓋的密目網(wǎng)全部打開，稍打開一角，用后拍平蓋好。1）工地內(nèi)沉淀池必須做到三級沉淀；2）日常每周一次沉淀池進行清理，特殊情況下（如澆灌混凝土）必須及時清理，保證管道暢通；3）不得將漂浮物和固體物件排入沉淀池；4）專池專用，不得代替其它排水池；5）不得損壞沉淀池；6）定期對沉淀池的沉淀排污情況進行檢查，保證排污達標(biāo)。四、 管理目標(biāo)施工揚塵污染控制達標(biāo)；無市民重大投訴；無因施工揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評；上級部門檢查驗收達標(biāo)；創(chuàng)建施工揚塵污染控制示范工地創(chuàng)徐匯區(qū)文明工地創(chuàng)上海市文明工地其中，揚塵控制達標(biāo)的具體指標(biāo)有：工地圍墻、大門封閉；硬地坪達到100％；堆土用密目網(wǎng)覆蓋；木工棚全封閉；建筑垃圾入庫、每天清運；材料進出采用自動覆蓋車輛，車輛進出用水沖洗；使用商品混凝土、商品砂漿；生活垃圾袋裝化；腳手架密目網(wǎng)全封閉；施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)灑水清掃。 上述揚塵控制工作安排，由項目副經(jīng)理段吉順全程協(xié)調(diào)、管理，由其對現(xiàn)場的環(huán)境管理負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)人：張劍、劉成平。此工作具體負(fù)責(zé)人：楊安平。 記錄人：參加會議人員簽名：施工揚塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議紀(jì)要工程名稱中金廣場日期2006年4月15日地 點會議室參加對象王煒、楊長清、夏克平、楊安平、段吉順、劉成平主持人夏克平會議內(nèi)容： 東區(qū)地下三層施工揚塵控制會目前施工進度已至東區(qū)地下三層結(jié)構(gòu)，今天開會的主題旨在確定此階段及緊后工序項目的揚塵控制重點，以便我們采取針對性的措施，具體如下： 木工房木屑。在日常工作中，能將控制施工揚塵提升到一個新的高度，這是可喜的一方面。 在今后的工作中，我們還必須做到以下方面的工作。針對這些目標(biāo)，我們必須落實管理責(zé)任制，建立各項管理規(guī)章制度，同時還必須設(shè)置一些防揚塵的輔助設(shè)施。蘇寧華南地區(qū)電子商務(wù)運營中心項目工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理資料通州建總集團有限公司 目 錄1. 施工揚塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組2. 施工揚塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)3. 施工揚塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議紀(jì)要4. 施工揚塵控制管理計劃5. 施工揚塵污染控制方案6. 施工揚塵控制網(wǎng)絡(luò)圖7. 施工揚塵控制點平面圖8. 施工揚塵控制制度9. 施工揚塵控制責(zé)任制10. 與相關(guān)單位簽訂的保潔責(zé)任書11. 施工揚塵控制專項經(jīng)費清單12. 施工揚塵控制檢查記錄13. 施工揚塵控制責(zé)任制考核表14. 樓層建筑垃圾清理記錄15. 木工間廢料清理記錄16. 廢棄物處理記錄17. 沉淀池及排水溝清理記錄18. 腳手架垃圾清理記錄19. 防塵灑水記錄20. 車輛進出清洗記錄21. 食堂、浴室及廁所清掃記錄22. 隔油池清理記錄23. 揚塵控制實施效果圖片24. 上級關(guān)于施工揚塵控制的文件 蘇寧華南地區(qū)電子商務(wù)運營中心項目施工揚塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組通州建總集團有限公司 施工揚塵控制領(lǐng)導(dǎo)小組姓 名單 位職 務(wù)組內(nèi)分工組長張錦華通州建總集團有限公司項目經(jīng)理全面工作成員楊長剛佛山市三水蘇寧易達物流投資有限公司業(yè)主代表協(xié)調(diào)管理章向強廣州市東建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司總 監(jiān)監(jiān)督管理陸 平通州建總集團有限公司項目總工計劃措施顧紅兵通州建總集團有限公司副經(jīng)理管理實施劉顧平通州建總集團有限公司安全員規(guī)劃落實 通州建總集團有限公司佛山蘇寧物流項目部
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